范海疇，2016年7月調(diào)入首鋼環(huán)境公司下屬北京首華科技發(fā)展有限公司，從“鋼鐵人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;環(huán)保人”，面對(duì)新天地、新領(lǐng)域，他潛學(xué)好問，在工作中不斷充實(shí)，填補(bǔ)專業(yè)短板，短短一年的時(shí)間，他從一名專業(yè)管理人員成長(zhǎng)為一名獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目經(jīng)理。

勤學(xué)肯干快速成長(zhǎng)

范海疇來到首華公司后，充分利用自己項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，積極投身到污染土治理修復(fù)工作中，先后組織完成保障房建設(shè)、晾水池東路及特鋼15、16號(hào)地塊污染土場(chǎng)地修復(fù)項(xiàng)目。

剛到首華公司時(shí)，面對(duì)污染土治理修復(fù)這個(gè)陌生的行業(yè)，他一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、了解土壤治理的法律法規(guī)；另一方面，跟著老師傅深入到工程現(xiàn)場(chǎng)，提高現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌管理能力。短短的數(shù)月時(shí)間里，范海疇不僅可以編制污染土治理方案，還可以在污染土清挖現(xiàn)場(chǎng)做好組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理等工作，由一名專業(yè)管理人員，成長(zhǎng)為一名既懂技術(shù)又懂管理的工程項(xiàng)目管理經(jīng)理人。

搶占窗口期 開創(chuàng)新市場(chǎng)

隨著“土十條”、《污染地塊土壤環(huán)境管理辦法（試行）》等政策的出臺(tái)和相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)體系的健全完善，土壤修復(fù)將成為環(huán)保市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

面對(duì)機(jī)遇，環(huán)境公司堅(jiān)持走出去的發(fā)展原則，與市場(chǎng)接軌，積極參與場(chǎng)地修復(fù)市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)工作，其中，首華公司承攬了首鋼貴鋼污染場(chǎng)地修復(fù)項(xiàng)目。在項(xiàng)目初期，范海疇多次赴貴陽(yáng)，積極與貴鋼、貴陽(yáng)房地產(chǎn)洽商，并深入貴陽(yáng)周邊開展調(diào)研，配合完成土壤修復(fù)方案的制定及報(bào)審。

開拓進(jìn)取 勇于擔(dān)當(dāng)

貴鋼老廠區(qū)場(chǎng)地修復(fù)項(xiàng)目初期，現(xiàn)場(chǎng)沒有住房、沒有水電、更沒有WIFI，清挖出來的污染土需要從貴鋼老廠區(qū)運(yùn)至貴定海螺水泥廠，運(yùn)輸距離長(zhǎng)達(dá)75公里，還都是山路，崎嶇不平。面對(duì)這些困難，范海疇沒有退卻，在做好項(xiàng)目統(tǒng)籌指揮的基礎(chǔ)上，到現(xiàn)場(chǎng)親自組織運(yùn)輸、親自指揮清挖工作，和職工們一起工作到凌晨2點(diǎn)，直到車輛全部出廠，現(xiàn)場(chǎng)整理完成，才回去休息。天一亮，他又投入到新的工作中。

施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常陰雨綿綿，范海疇不分晝夜指揮，吃飯睡覺都沒有規(guī)律，體力嚴(yán)重透支，患上了很嚴(yán)重的感冒但他依然帶病堅(jiān)守在工作崗位上。

面對(duì)同行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)的“干擾”，作為項(xiàng)目經(jīng)理的范海疇不僅沒有氣餒，反而將其當(dāng)作精細(xì)管理、規(guī)范修復(fù)場(chǎng)地的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步修訂完善“貴鋼污染土運(yùn)輸安全環(huán)保管理辦法”等4項(xiàng)制度及應(yīng)急預(yù)案，配合貴鋼完成污染場(chǎng)地修復(fù)方案在黔南州的備案等相關(guān)環(huán)保手續(xù)。

今年4月13日，貴陽(yáng)市生態(tài)委、貴陽(yáng)市環(huán)保監(jiān)察支隊(duì)南明區(qū)環(huán)保監(jiān)察大隊(duì)對(duì)清挖現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查，對(duì)貴鋼場(chǎng)地修復(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作給予了肯定。在環(huán)保督察組進(jìn)駐期間，貴鋼場(chǎng)地修復(fù)項(xiàng)目成功通過了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的多次現(xiàn)場(chǎng)檢查。

在范海疇的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部克服現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、人員短缺、天氣惡劣等重重困難，積極做好與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作均取得階段性突破。截至2017年6月底，已經(jīng)完成5號(hào)、6號(hào)、11號(hào)地塊部分區(qū)域污染場(chǎng)地修復(fù)工作，完成污染土清挖運(yùn)輸3.2萬(wàn)余立方米，形成銷售收入4000余萬(wàn)元，組織完成回款310萬(wàn)元。同步組織開展污染土?xí)捍鎴?chǎng)地和預(yù)處理設(shè)施建設(shè)工作，預(yù)處理暫存場(chǎng)1號(hào)氣膜大棚建成投產(chǎn)，篩分設(shè)施滾筒篩已投入使用。