近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，安徽礦機對技術(shù)人才的需求量也不斷增長，該公司不斷加強人才工程建設(shè)，完善人才引進、培養(yǎng)機制。把引進高校畢業(yè)生作為人才“十二五規(guī)劃”重點工作，5年共引進高校畢業(yè)生57名。在高校畢業(yè)生培養(yǎng)使用上，該公司力爭做到“三好”。

上好“第一課”。及時為畢業(yè)生辦理人事關(guān)系、檔案、戶口、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等有關(guān)手續(xù)，妥善安排住宿，并安排專人管理，讓他們感到“家”的溫暖。精心組織安排崗前培訓(xùn)，并由公司黨委書記親自為畢業(yè)生上職業(yè)生涯“第一課”。培訓(xùn)階段安排公司“優(yōu)秀畢業(yè)生”分享經(jīng)驗、交流心得，并通過專題講座、視頻等培訓(xùn)形式，讓畢業(yè)生了解公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景，以及安全文化和企業(yè)文化等內(nèi)容，增強畢業(yè)生對企業(yè)的認同感和歸屬感，培養(yǎng)集體意識，使其能夠盡快轉(zhuǎn)變角色，盡早的進入工作狀態(tài)。

鋪好“成長路”。該公司努力為畢業(yè)生的成長營造安心、舒心的良好環(huán)境，促進其快速成長，力求達到政治上關(guān)懷，工作上支持，生活上關(guān)心?？茖W(xué)制定實踐鍛煉方案，明確見習(xí)期間具體要求。安排綜合素質(zhì)較高的指導(dǎo)老師，做好“師帶徒”，定期了解指導(dǎo)情況，并聽取畢業(yè)生匯報工作和學(xué)習(xí)情況。自進企第一天就要求畢業(yè)生，樹立起成長就是積累經(jīng)驗過程的觀念，每天記錄工作日志，一月一小結(jié)，年度一總結(jié)。

該公司把培訓(xùn)和繼續(xù)教育當(dāng)作一種福利，克服“自然成長”的現(xiàn)象，積極創(chuàng)造條件為畢業(yè)生提供培訓(xùn)機會，邀請專家、教授到公司講授當(dāng)前先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)。鼓勵非主體專業(yè)畢業(yè)生參加轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)，考取第二學(xué)歷，提高其學(xué)識水平，促進迅速成長。2013年以來，結(jié)合國家關(guān)于在職工程碩士培養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定，與中國礦業(yè)大學(xué)、安徽理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)在職工程碩士，已有10人考取中國礦業(yè)大學(xué)，另有近20人報考安徽理工大學(xué)2014年在職工程碩士。

每兩年組織一次“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動，對在崗位上踏實奉獻、工作成績突出、年度專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀的畢業(yè)生給予表彰和獎勵，并在入黨、職稱聘任和提職等方面優(yōu)先考慮。經(jīng)常性開展 “畢業(yè)生座談會”和“緣來是你，相約安徽礦機”青年聯(lián)誼會等青年活動，為畢業(yè)生搭建相識、相知的溝通交流平臺，營造健康向上的氛圍。

當(dāng)好“搬運工”。革命同志一塊磚，哪里需要哪里搬。為使每名畢業(yè)生才能都能夠得到發(fā)揮，該公司努力做好畢業(yè)生的定崗使用，結(jié)合公司崗位需求和個人意愿，充分考慮每名畢業(yè)生的優(yōu)勢特點，力求將每塊“磚”恰到好處的運用到工作之中。先后安排20余名畢業(yè)生到技術(shù)中心各研究所中，加強技術(shù)研發(fā)團隊實力，如今這支生力軍已經(jīng)成為液壓支架、刮板機、超前支護、單軌吊機車等產(chǎn)品研發(fā)上重要力量。