隨著總公司黨委深入開展“長江精細管理，黨員爭當先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動進入全面爭創(chuàng)階段，為進一步發(fā)揮黨員在精細化管理中的示范作用，上海盾牌篩網公司在全體黨員中開展了以“黨員目標承諾”為載體的深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

       上海盾牌篩網公司黨支部把“黨員目標承諾”作為一項延續(xù)性和長效性工作，今年，該公司把“黨員目標承諾”與精細化管理進行有機結合，要求黨員承諾突出體現“四化”和“三到位”的精細化管理精髓。

      “四化”是指：工作流程精細化；管理環(huán)節(jié)精細化；現場管理精細化；管理方法精細化。即黨員在工作中要率先嚴格按流程操作，工作不越級，辦事不跨崗，管理有方法，現場抓細節(jié)，重點要記錄，追查有存檔。

      “三到位”是指：思想認識到位、目標制定到位和承諾落實到位。即黨員對精細化管理的認識到位，對黨員在精細化管理中的示范作用要認識到位，個人的目標承諾要分解細化，確實可行，具有可操作性，不喊空話，不講套話，能夠落實，便于考核。

        上海盾牌篩網公司通過把“黨員目標承諾”融入到企業(yè)精細化管理工作中，提高黨員對精細化管理的意識和水平，以黨建工作的精細化管理為引領，推進精細化管理工作在企業(yè)員工中全面而深入地鋪開。