近日，上海盾牌篩網(wǎng)公司財務部傳來振奮人心的消息，今年1－5月份，盾牌公司利潤總額和凈利潤分別完成全年總目標的52%和54%，實現(xiàn)了時間提早一個月，任務和指標已經完成了過半，為盾牌公司完成全年目標打下了扎實的基礎。

        今年以來，由于國家宏觀政策的持續(xù)影響，篩網(wǎng)下游產業(yè)繼續(xù)處于低迷狀態(tài)，對盾牌篩網(wǎng)公司今年的經濟增長目標帶來不小的壓力。在這種大環(huán)境下，盾牌公司不等不靠，不看天吃飯，而是拿出盾牌人的精神，從四方面著手，促進企業(yè)經濟的進一步發(fā)展。

         一是做好產品質量，堅持品牌戰(zhàn)略。盾牌公司以集團開展的品牌大討論活動為契機，在企業(yè)內部展開了新一輪的品牌宣講活動。通過品牌的作用、品牌的價值、品牌與質量的關系、質量與企業(yè)的發(fā)展關系等內容的宣講，讓職工牢牢樹立“品牌在我心中，質量在我手中”的良好思想觀念，以飽滿的工作熱情，打造優(yōu)質的盾牌產品。

         二是積極開拓創(chuàng)新，加快產品轉型。隨著市場對篩網(wǎng)的要求越來越高，盾牌公司應時而動，積極開發(fā)出新產品來滿足客戶日益增長的需求。近年來，盾牌開發(fā)的幾款新型防堵孔篩網(wǎng)，在篩選效率、使用壽命等方面，比傳統(tǒng)篩網(wǎng)都有大幅提高，自投放市場后，廣受青睞。

         三是查找銷售盲區(qū)，開辟新的市場。公司通過網(wǎng)絡、報刊與實地調研等多種形式，對公司產品尚未覆蓋的小區(qū)域或對公司產品不甚了解的客戶，進行了認真的梳理總結，并對這些區(qū)域和客戶有針對性地加強公司產品宣傳，并取得了實效，半年來，公司開發(fā)了數(shù)家新客戶。

         四是繼續(xù)抓好延伸式“三售”服務。三售(售前、售中、售后)服務之所以成為盾牌公司服務的特色，是因為服務不僅僅局限在本公司所銷售的產品質量上，而是延伸到客戶的篩選設備選型等技術指導上，這種延伸式的三售服務，為盾牌開拓市場和鞏固市場都功不可沒。

        良好的質量和前瞻性的創(chuàng)新精神，是盾牌公司永葆活力的源泉，不斷開拓市場和個性化的“三售”服務，是盾牌公司發(fā)展的堅強后盾。正是靠著這一對“利器”，盾牌公司在市場大環(huán)境不好的情況下，創(chuàng)造了時間未過半，任務已過半的良好業(yè)績。