節(jié)能降碳是積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和、全面推進美麗中國建設、促進經濟社會發(fā)展全面綠色轉型的重要舉措。在煤炭行業(yè)競爭日趨白熱化的今天，降本增效早已不是選擇題，而是關乎礦井能否行穩(wěn)致遠的必答題。近日，山東多個煤礦企業(yè)深入貫徹落實煤炭產業(yè)“降本增效”，用創(chuàng)新與實踐，嚴控成本，增盈創(chuàng)效，全方位打響“降本增效”攻堅戰(zhàn)。

系統(tǒng)謀劃梳理耗電動因，固本強基，長效管控筑根基。走進魯西礦業(yè)新驛煤礦，巷道深處機器轟鳴，地面廠區(qū)設備有序運轉。在精打細算的氛圍中，一場圍繞“節(jié)支降耗、挖潛增效”的戰(zhàn)役正悄然展開。技術骨干們逐項梳理電力單耗動因，終于揪出影響整體能耗的關鍵“病灶”。

經過綜合分析，是部分區(qū)域供用電匹配不合理造成了浪費，降本改善不僅止于此。新驛煤礦在廢舊物資處置方面，運營管理部常態(tài)化開展“非必要無價值”浪費排查改善；節(jié)支降耗非一日之功，新驛煤礦視之為系統(tǒng)性、長期性工程，著力構建長效機制。該礦搭建了“縱向分級、橫向分工”的立體管控架構，成本考核指標細化分解到崗到人，讓“人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑”成為常態(tài)。經過一系列舉措，礦井節(jié)電效果顯著，累計創(chuàng)效已達36.5萬元。截至5月份，通過干將廢舊物資處置平臺累計處置變現114.68萬元。

嚴控物資管理成本，嚴格盯防非生產性支出。降本增效，非一日之功，需全員同心，久久為功。田陳煤礦深諳此理，通過組織形勢任務教育、專題培訓等多種形式，引導動員干部職工深刻認識到降本關乎企業(yè)命脈，立足本職崗位，主動為降耗節(jié)支獻計出力；田陳煤礦向管理要效益。運用先進理念與工具，對采、掘、運等核心流程反復梳理診斷，精準“動刀”，采煤工藝持續(xù)優(yōu)化，截割參數科學調整，有效降低了資源損耗，提升了回采率。掘進作業(yè)引入高效支護技術，在保障巷道穩(wěn)固的同時，減少了材料投入和維護負擔。運輸系統(tǒng)經過精細調度與路線優(yōu)化，車輛運轉效率提升，能耗隨之降低；物資管理是成本管控的關鍵戰(zhàn)場。田陳煤礦構建了覆蓋采購、倉儲、回收復用全鏈條的精細化管控體系。采購端嚴把計劃審批關，依托市場調研和招標集采，確保質優(yōu)價廉，并著力構建穩(wěn)定互惠的供應鏈。

濟三煤礦則是從安全為先的理念出發(fā)，精益管理、規(guī)范運作，讓每一件可再利用的物資都發(fā)揮最大價值，同時這也是推行修舊利廢工作的核心。

濟三煤礦印發(fā)《修舊利廢管理實施細則（試行）》，提出建立“歸口管理、統(tǒng)一兌現”的管理模式，創(chuàng)新性構建“成本降低、礦井增效、職工增收”的三贏機制；執(zhí)行工資分配與修舊利廢指標掛鉤考核政策，實現剛性考核和結算激勵引導相結合的“雙輪驅動”；通過對舊材料的復用，節(jié)約了大量資金。東回立交復用舊木料替代了落葉松方木，淘汰提升尾繩破拆再利用，井上廢舊24公斤鐵路回收利用等措施，僅此一個工作面就創(chuàng)造了超過15萬元的經濟效益；數據顯示，濟三煤礦通過對大宗材料采用“井上下周轉使用”模式，1-4月份在支撐鋼和礦用工字鋼兩項材料上，分別較去年同期減少使用125.3噸和111.4噸，累計節(jié)約資金近100萬元。

《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》提到，重點行業(yè)節(jié)能降碳改造。山東分時電價機制被納入《國家節(jié)能降碳行動方案》推廣范例，其“價格信號+新能源消納”模式為全國提供樣板。山東作為煤炭消費大省，其煤炭領域降本增效對經濟轉型和能源安全具有戰(zhàn)略意義。近年來，山東加強?煤電靈活性改造，通過負荷調節(jié)能力提升，??響應速度優(yōu)化，運行模式擴展等方面支持新型電力系統(tǒng)構建。山東煤炭企業(yè)將繼續(xù)堅定全年目標不動搖，做實做細成本管控、圍繞提質、降本、增效三大核心目標，不斷探索新途徑、新內涵，確保交出一份含金量十足的“增效答卷”。