今年以來，鞍鋼礦業(yè)東燒廠圍繞鞍鋼礦業(yè)打造“五個(gè)一流”目標(biāo)，聚焦一流成本管控，積極探索低成本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效方法，全面應(yīng)用低溫浮選藥劑，此方法突破國(guó)內(nèi)赤鐵礦浮選工藝常溫下配藥需加熱的技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)“無加熱”生產(chǎn)，大幅減少煤耗，全年可降低成本近700萬(wàn)元。

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠立足自身實(shí)際降成本，圍繞選礦產(chǎn)線運(yùn)行“精打細(xì)算”，將鐵精礦生產(chǎn)成本較高的難題作為降本增效攻關(guān)點(diǎn)，組織各部門專業(yè)技術(shù)人員“把脈會(huì)診”，應(yīng)用低溫浮選藥劑“良方”對(duì)癥下藥，確保選礦產(chǎn)線在常溫下配藥無須加熱。

為推進(jìn)低溫浮選藥劑應(yīng)用，該廠深入調(diào)研，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定8號(hào)、7號(hào)浮選系統(tǒng)作為參照對(duì)比方案。經(jīng)過兩個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行，應(yīng)用低溫浮選藥劑的8號(hào)浮選系統(tǒng)鐵精礦品位高出7號(hào)浮選系統(tǒng)0.04個(gè)百分點(diǎn)，尾礦品位低1.79個(gè)百分點(diǎn)。

在試驗(yàn)成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后，該廠著手低溫浮選藥劑的全面投入使用，圍繞藥劑配置使用、儲(chǔ)罐數(shù)量、管道改進(jìn)、安全管理等工作設(shè)計(jì)改進(jìn)方案，進(jìn)一步細(xì)致劃分工作內(nèi)容、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、方案實(shí)施時(shí)間和階段性目標(biāo)，持續(xù)跟蹤和監(jiān)控改進(jìn)成果并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。該廠還系統(tǒng)梳理歷年藥劑品類、藥劑使用操作方法，針對(duì)瓶頸環(huán)節(jié)，組織相關(guān)人員全程跟蹤，通過對(duì)配置方法的反復(fù)比對(duì)和對(duì)儀器數(shù)據(jù)的不斷分析，改進(jìn)藥劑用量及添加位置，進(jìn)一步優(yōu)化藥劑使用方法，確保低溫浮選藥劑全面投入使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升。