建立“1+3”工作模式

 

　　該廠將疫情防控作為當前工作的重中之重，制訂了《控疫情保生產應急預案》，成立疫情應急領導小組，將職責細化到每個科室，責任落實到個人。廠領導實行分片包干制，對承包區(qū)域進行督導檢查。同時，建立一整套督導檢查、疫情監(jiān)測、宣傳教育工作機制及疫情防控期間工作日志，開啟以防控疫情為主，同時抓好安全、生產、設備的“1+3”工作模式。

 

　　為把疫情對生產經營和職工身心健康影響降到最低。該廠及時發(fā)放測溫槍、口罩、消毒液、酒精、垃圾袋等防疫物品。對職工食堂、賓館等人員密集場所暫停開放，職工浴池分時段開放，會議室、崗位休息室等人員密集場所加強防控，每天按時使用消毒液進行消毒和通風。保證生產信息、疫情信息暢通。實行每日每班層層匯報制度，取消一切與生產經營無關的活動和大型會議。要求所有職工必須戴口罩，包括上、下班路上和正常工作崗位上，每天對職工進行排查，發(fā)現問題及時上報。

 

　　一份倡議 “四個帶頭”

 

　　為充分發(fā)揮黨員在抗擊疫情工作中的模范帶頭作用，該廠黨委向全體黨員發(fā)出“抗擊疫情黨員先行”倡議書。倡議發(fā)出后，全體黨員爭當疫情防控“急先鋒”和“排頭兵”，帶頭踐行使命擔當，帶頭做好自我防范，認真做好輿論引導，做到不造謠、不信謠、不傳謠。

 

　　全員參與 注重細節(jié)

 

　　在疫情防控期間，該廠加強對返鄉(xiāng)外來人員的“拉網式”排查，重點對往來武漢人員及其接觸群體信息進行收集、排查、建檔、監(jiān)測。開展每日“接龍保平安”活動，通過懸掛條幅，利用微信群等方式進行宣傳教育與溝通，普及疫情防控知識，實現傳達貫徹全覆蓋，確保及時將防疫工作要求傳達到每名職工。該廠還積極發(fā)動職工參加抗擊疫情志愿者服務隊，幫助社區(qū)噴灑消毒液和張貼宣傳標語等，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。