Internet改變了我們的生活,帶來了很多的商機(jī)。如果Internet加上無線通信技術(shù)和定位技術(shù),我們還將擁有什么?
國內(nèi)對移動電子商務(wù)一直存在著兩種尖銳對立的觀點(diǎn):積極擁護(hù)者認(rèn)定移動電子商務(wù)是未來的發(fā)展趨勢,不遺余力地向廣大移動電話的使用者宣傳WAP,宣傳手機(jī)炒股,宣傳手機(jī)銀行;而另一些人對移動電子商務(wù)依舊持懷疑態(tài)度,認(rèn)為用手機(jī)去上網(wǎng),去炒股很難理解,費(fèi)用問題先不說,使用必定不會非常方便。
不管怎么說,移動電子商務(wù)時代已經(jīng)離我們很近了。中國擁有超過6500萬的手機(jī)用戶,還有數(shù)目眾多的PDA,這些移動終端構(gòu)成了移動電子商務(wù)巨大的潛在市場。相對而言,中國的PC以及固定電話的滲透率還很低,國外的投資者都認(rèn)定這是中國最有前景的投資市場,其潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國現(xiàn)在的Internet。
領(lǐng)先世界的是日本的NTT DoCoMo和該公司的i-Mode無線數(shù)據(jù)服務(wù)。從1999年2月開始推出到現(xiàn)在,i-Mode用戶的數(shù)目迅速接近1100萬。日本移動商務(wù)的發(fā)展讓全世界的移動商務(wù)擁護(hù)者都欣喜不已。i-Mode的用戶可以用手機(jī)收發(fā)e-mail,下載游戲,得到訂票、旅游、電子銀行等信息服務(wù)。另外該公司手機(jī)的特色和功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國現(xiàn)有的任何相應(yīng)設(shè)備。從無線互聯(lián)的進(jìn)程來說,歐洲更靠近美國,而非日本,但日本仍然領(lǐng)先于美國。歐洲主要的革新是SMS(短信息服務(wù))。SMS用戶預(yù)計(jì)到年末將達(dá)到5000萬,每個月SMS消息的數(shù)目也超過了10億。
為什么日本領(lǐng)先于美國和歐洲?主要原因是他們第一個完成了"包交換"基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(和"電路交換"相反)。而在美國和歐洲,數(shù)據(jù)傳送是通過一個普通電話連接到處理數(shù)據(jù)傳送的調(diào)制解調(diào)器來完成的。兩者的區(qū)別就像撥號上網(wǎng)與通過局域網(wǎng)連接Internet的區(qū)別?;诎粨Q的網(wǎng)絡(luò)非常適用于大量數(shù)據(jù)的傳輸,而且用戶隨時處于連網(wǎng)狀態(tài),成本也更低。
雖然歐洲還是電路交換,但比美國卻有優(yōu)勢。首先,歐洲電信運(yùn)營商普遍接受共同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所有運(yùn)營商采用同樣的GSM技術(shù),這樣就有更好的互用性,還可以共享設(shè)備革新。這種標(biāo)準(zhǔn)化體系也允許SMS等服務(wù)的跨運(yùn)營商應(yīng)用(在美國有線互聯(lián)網(wǎng)上還沒有可共同使用的即時信息)。歐洲的另一個主要優(yōu)勢是蜂窩電話普及率,在一些國家超過了50%。
另一個非常有趣的不同點(diǎn)是e-mail。在歐洲和日本,許多人是通過他們的蜂窩電話獲得他們的第一個個人e-mail地址的。我們都知道e-mail是互聯(lián)網(wǎng)最初的殺手級應(yīng)用之一。e-mail同樣驅(qū)動著無線互聯(lián)網(wǎng)在歐洲和日本的發(fā)展。對于大多數(shù)消費(fèi)者來說,蜂窩電話已成為主要的e-mail設(shè)備。
Forrester Research預(yù)計(jì)到2004年,歐洲的無線互聯(lián)滲透率會達(dá)到其總?cè)丝?.9億的34%;而雷曼兄弟公司則更為激進(jìn),預(yù)計(jì)到2004年歐洲無線互聯(lián)的滲透率會達(dá)到71.5%。
雖然移動電子商務(wù)在個人消費(fèi)者的市場巨大,然而我們還是認(rèn)為更巨大、更容易實(shí)現(xiàn)的市場機(jī)會存在于企業(yè)市場。2004年世界B2B的交易量將達(dá)到1.4萬億美元,我們相信企業(yè)會采用移動商務(wù)來加快他們前進(jìn)的步伐,因?yàn)橐苿由虅?wù)為企業(yè)提供了一個在任何時間和任何地點(diǎn)做生意的機(jī)會。
我們將分析移動電子商務(wù)的價(jià)值鏈、發(fā)展框架,并且給出我們認(rèn)為最適合移動電子商務(wù)的企業(yè)級三種商業(yè)應(yīng)用。
移動商務(wù)的價(jià)值鏈
移動電子商務(wù)的發(fā)展,取決于其價(jià)值鏈(如圖1)上一系列企業(yè)的共同發(fā)展。對價(jià)值鏈的分析,更能使企業(yè)明確移動商務(wù)整體的狀況和將來的發(fā)展方向。
1.技術(shù)平臺制造商(Technology Platform Vendors)
技術(shù)平臺制造商為移動設(shè)備提供操作系統(tǒng)和微瀏覽器,這些移動設(shè)備包括移動電話和PDA等設(shè)備(如表1)。操作系統(tǒng)之戰(zhàn)是在微軟的Windows CE以及Symbian和Palm之間展開。Symbian,是由行業(yè)聯(lián)盟組成,其成員包括Psion,Motorola,Ericsson,Nokia,Matsushita,共同支持Psion的EPOC操作系統(tǒng),現(xiàn)在又與3COM結(jié)成同盟,3COM擁有最流行的PalmOS,現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是如何將EPOC與PalmOS結(jié)合。
市場份額
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1999
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2000
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2001
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2002
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PDA
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1.4%
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2.1%
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3.1%
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5%
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EPOC
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2.4%
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5.7%
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9.2%
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11.3%
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Windows CE
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0.0%
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0.5%
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2.3%
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3.8%
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Other
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96.2%
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91.8%
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85.4%
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79.8%
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Total
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100%
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100%
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100%
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100%
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微瀏覽器市場現(xiàn)在絕大部分被Phone.com所占領(lǐng),它已經(jīng)獲得了除Nokia和Ericsson以外的所有的移動電話制造商的支持,后者正在推出自己的的微瀏覽器產(chǎn)品。
2.基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備制造商(Infrastructure Equipment Vendors)
移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者包括:Motorola, Ericsson, Siments, Nokia和Lucent,他們已經(jīng)發(fā)展出移動數(shù)據(jù),移動互聯(lián)網(wǎng)以及移動商務(wù)的解決方案,并為其大做廣告。他們以創(chuàng)新的速度推動移動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷發(fā)展新的技術(shù),如:WAP(Wireless Application Protocol),HSCSD(High Speed Circuit Switched Data),GPRS(General Packet Radio Service),EDGE(Evloved Datafor GSM Evolution)和UMTS(Universal Mobile Telecommunications System)。
3.應(yīng)用平臺制造商(Application Platform Vendors)
中間件是一個提供無線互聯(lián)應(yīng)用的主要基礎(chǔ)設(shè)施,例如:既可以在運(yùn)營商端又可以在公司客戶端應(yīng)用的WAP網(wǎng)關(guān)。
4.應(yīng)用開發(fā)商(Application Developers)
Robertson Stephens預(yù)計(jì)無線領(lǐng)域里,最具爆炸性增長潛力的當(dāng)數(shù)應(yīng)用開發(fā)。無論對企業(yè)還是個人消費(fèi)者,打動他們的應(yīng)用才是最終購買決策的推動力。兩類應(yīng)用開發(fā)商的發(fā)展會很有市場。
· 將已有的企業(yè)應(yīng)用用于無線領(lǐng)域。如Aether為嘉信理財(cái)(Schwab)提供的無線解決方案,以及Ebasystem為主要行業(yè)提供的企業(yè)應(yīng)用,包括:金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、后勤服務(wù)等。
· 創(chuàng)造和發(fā)展創(chuàng)新的應(yīng)用,專為發(fā)揮移動用戶和無線設(shè)備的長處而設(shè)計(jì)。
移動環(huán)境的應(yīng)用現(xiàn)在主要集中在Windows CE,EPOC和PalmOS之上。然而,大部分的應(yīng)用都是離線的?,F(xiàn)在WAP正在受到更多開發(fā)者的支持,WAP是針對移動電話市場而不是PDA市場開發(fā)的,這對移動終端的市場銷售產(chǎn)生了很大的影響。對比西歐市場可以得出結(jié)論:1998年P(guān)DA銷售了140萬個,而移動電話銷售了9000萬個。
5.內(nèi)容提供商(Content Providers) 一些技術(shù)領(lǐng)先的內(nèi)容供應(yīng)商正在向移動領(lǐng)域進(jìn)軍,為即將到來的移動商務(wù)做準(zhǔn)備。他們要為自己的產(chǎn)品做多渠道的分銷。例如:路透社正在與Ericsson和Nokia建立合作關(guān)系,傳遞它的信息,同時它還與一些大的門戶站點(diǎn)如Yahoo及Excite合作,這些門戶站點(diǎn)也在建立自己的移動門戶。另外,路透社在一些市場上還建立了自己的移動門戶。即使用戶已經(jīng)習(xí)慣為移動的增值服務(wù)付費(fèi),對內(nèi)容收費(fèi)依然是件困難的事。移動內(nèi)容供應(yīng)商最簡單的實(shí)現(xiàn)收入方法是與電話公司分賬。當(dāng)移動商務(wù)開始起飛時,再采取一些動態(tài)的收費(fèi)方式,如廣告、贊助、訂閱等模式。在德國,現(xiàn)在已有超過1500家的移動服務(wù)商提供WAP服務(wù),其中許多是采取訂閱模式收費(fèi)的。
6.內(nèi)容集成商(Content Aggergators)
一種新型的內(nèi)容集合商正在出現(xiàn)。他們把數(shù)據(jù)重新打包,再發(fā)布給移動終端。他們的價(jià)值在于給用戶的信息是最合適的信息,例如Olympic Worldlink公司,已經(jīng)開發(fā)出一種叫做移動期貨(Mobile Futures)的解決方案,它不僅能夠提供金融市場、政治和其他新聞,還能提供實(shí)時的期貨和期權(quán)市場的信息。另外一家英國公司Digitallook.com,能夠提供BBC,CNN,AFX的新聞以及股票信息,以供PDA的使用者下載。
7.移動門戶(Mobile Portals)
移動門戶由各種集成的應(yīng)用和內(nèi)容組成,以便成為用戶最主要的網(wǎng)上信息來源。移動門戶與通常的門戶不同,最主要的特點(diǎn)是個性化和本地化。因?yàn)橐苿由虅?wù)的成功關(guān)鍵在于易于使用和在合適的時間傳遞合適的信息。據(jù)估計(jì),移動電話用戶在在線的商業(yè)環(huán)境下,每多擊一次鍵,交易成功的可能性就減少50%。MSN和Yahoo都是首批向移動用戶提供服務(wù)的門戶,然而他們的主要目標(biāo)還是在美國。我國一些大的門戶網(wǎng)站也都開始提供移動門戶服務(wù)。
8.移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商(Mobile Network Operators)
運(yùn)營商,例如:Mannesmann,Orange,TIM(Telecom Italia Mobiles),中國移動,中國聯(lián)通等,是引入移動商務(wù)服務(wù)中受益最大者,因?yàn)樗麄円呀?jīng)和客戶建立了收費(fèi)的關(guān)系,并且他們控制了預(yù)置在SIM卡中的門戶,運(yùn)營商的目的就是成為移動商務(wù)中最主要的角色,擁有門戶,分享通過其網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的收入。這些收入要比單純的話費(fèi)收入高很多。移動運(yùn)營商還有機(jī)會成為ISP,移動網(wǎng)絡(luò)將來基于IP技術(shù)建立UMTS(第三代移動通信技術(shù)),運(yùn)營商將擁有一個管道提供內(nèi)容服務(wù),那時運(yùn)營商將在價(jià)值鏈的位置上移。
9.移動服務(wù)提供商(Mobile Service Providers)
在歐洲的許多國家,移動服務(wù)提供商作為中間人,提供更快的市場營銷,銷售更多的移動電話合同和終端,這些服務(wù)提供商與客戶建立合同和收費(fèi)關(guān)系,但是他們自己并不擁有移動通信基礎(chǔ)設(shè)施,他們通常以20%~25%的折價(jià)買到這些服務(wù),然后再打著自己的品牌出售?,F(xiàn)在這些服務(wù)提供商的作用正在減小,一些有價(jià)值的服務(wù)供應(yīng)商也被大的電信運(yùn)營商所購買,如:Talkline被丹麥電信購買,Debitel被瑞士電信購買,這使得這些運(yùn)營商不用鋪設(shè)昂貴的基礎(chǔ)設(shè)施,就得到了新的用戶基礎(chǔ)。
10.手持設(shè)備制造商 (Handset Vendors)
在移動商務(wù)中,手持設(shè)備制造商是將新設(shè)備推向市場的瓶頸,他們不僅要支持SIM工具包,還要支持WAP,GPRS和W-CDMA。創(chuàng)新的周期在不斷變短。巨大的移動商務(wù)在合適的用戶終端廣泛地被采用之前不會成氣候,手持設(shè)備制造商必須開發(fā)一系列產(chǎn)品,因?yàn)閷淼膽?yīng)用會需要不同的功能。他們需要專為各種功能制造優(yōu)化的產(chǎn)品:下載和聽音樂、看視頻影像、計(jì)算、玩游戲、管理個人生活等等。
11.客戶(Customers)
對消費(fèi)者市場來說,移動商務(wù)完全是一種新的體驗(yàn)。這些客戶以前主要是用它們來打電話或者收發(fā)短信息。據(jù)Nokia對移動增值服務(wù)的研究,主要的目標(biāo)市場是:
· 青少年(18歲以下);
· 學(xué)生(19~25歲);
· 年輕商人(25~36歲)。
對企業(yè)市場來說,主要有三種類型的組織會對移動商務(wù)有明顯的需求:
· 銷售驅(qū)動的組織,如:制造型企業(yè)和銀行;
· 服務(wù)驅(qū)動組織,如:咨詢公司;
· 后勤驅(qū)動型組織,如:出租車公司或者急件服務(wù)。
根據(jù)他們不同的市場細(xì)分,他們可能會使用特殊的移動商務(wù)服務(wù),如:CRM,運(yùn)輸管理,將移動設(shè)備與公司的ERP系統(tǒng)整合。
移動電子商務(wù)的發(fā)展框架
運(yùn)營商的移動業(yè)務(wù)一般利潤豐厚,且增長迅速。唯一的擔(dān)心是他們的網(wǎng)絡(luò)容量有限,不能提供更高帶寬的服務(wù)。這正是運(yùn)營商投資3G技術(shù)的原因,他們希望能夠在已有的網(wǎng)絡(luò)上提供更高的容量和更多的功能。
圖2所示為各國無線技術(shù)的發(fā)展路徑。由于3G技術(shù)的投資成本非常高,因此許多運(yùn)營商選擇先用有限的投資升級到2.5G,提供更高的帶寬,這些2.5G網(wǎng)絡(luò)會與3G網(wǎng)絡(luò)競爭,這正是一些政策制定者(如歐盟)所希望的。在日本,由于網(wǎng)絡(luò)容量的問題非常緊迫,因此3G在建設(shè)中會直接與2G產(chǎn)生競爭。在美國,整個無線市場滯后于日本和歐洲,3G網(wǎng)絡(luò)在2004年之前不會出現(xiàn)。他們也許正在等待4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn):這可以直接將IP帶到移動設(shè)備中。然而,在這個領(lǐng)域現(xiàn)在很少有進(jìn)展,這種情況看來還要維持幾年。
表2是一個大概的時間圖,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的提升,更多的用戶采用移動設(shè)備來獲取服務(wù),推動移動設(shè)備制造商推出更好顯示、更快處理速度、更高帶寬容量、更長時間電量儲備的移動設(shè)備。設(shè)備的先進(jìn)推動了服務(wù)類型的更加多樣化,從而進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的使用,網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)一步升級。
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2000
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2000~2002
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20002~2004
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2G
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2.5G
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3G
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網(wǎng)絡(luò)
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CDMA
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GPRS
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UMTS,W-CDMA,CDMA2000
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設(shè)備
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·短信息服務(wù)數(shù)據(jù)
·小屏幕
·有限的處理功能
·電池時間能支持3天
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·WML數(shù)據(jù)
·更大的屏幕
·更多的內(nèi)存
·電池容量達(dá)到6天
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·HTML數(shù)據(jù)
·彩色顯示
·電池容量10天以上
·接近桌面處理速度
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服務(wù)
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·短信息服務(wù)/mail
·新聞
·黃頁
·即時信息
·遙測技術(shù)
·訂票
·個人信息管理
·遠(yuǎn)程信息處理
·客戶管理
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·全部個性化服務(wù)
·音樂
·拍賣
·購物
·股票交易
·地點(diǎn)服務(wù)
·內(nèi)聯(lián)網(wǎng)接入
·指引方向
·廣告
·供應(yīng)鏈整合
·CRM
·醫(yī)療
·電子帳單(Ebill)
·電子薪水
·MASP
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·任何時間,任何地點(diǎn),
任何人的個性化服務(wù)
·影視
·游戲
·大文件傳輸
·B2B服務(wù)
·替代筆記本電腦
·更多
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m-commerce采用
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少
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中等
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多
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移動商務(wù)的殺手級應(yīng)用(Killer Applications)
在考慮移動商務(wù)時,我們首先考慮的是用戶的需求。有些需求是有線和無線功能都能實(shí)現(xiàn)的,我們認(rèn)為這種應(yīng)用并不能體現(xiàn)移動商務(wù)的優(yōu)勢。我們要尋找的是所謂的移動商務(wù)的殺手級應(yīng)用(Killer Application),這種應(yīng)用只有采用無線技術(shù)才能顯現(xiàn)出它的優(yōu)勢,只有基于這種應(yīng)用建立的商業(yè)模型,才是將來的競爭中真正具有生命力的。我們把注意力集中在增值效益上,換句話說,什么是無線能夠提供而有線不能提供的?我們總結(jié)出無線技術(shù)的幾個特點(diǎn),如表3:
無線技術(shù)提供的優(yōu)勢
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評 論
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移動/無處不在
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任何時間、任何地點(diǎn)接入
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速度
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不用插入通電,較高的數(shù)據(jù)傳輸速度
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跟蹤/定位
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無論何時何地都能即時知道方位
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個性化
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移動設(shè)備的界面是最個性化的
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容易與基礎(chǔ)設(shè)施連接
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不需要物理的連接
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安全
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使用者不會隔絕,使用者可以在安全的距離上實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制
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雖然現(xiàn)在的移動商務(wù)多是一些面向個人用戶的應(yīng)用,如:新聞,mail,炒股,購物,訂票等等。我們認(rèn)為移動商務(wù)首先實(shí)現(xiàn)獲利并且成為產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用是在企業(yè)。我們可以從以往的經(jīng)驗(yàn)中得到啟示,PC,網(wǎng)絡(luò)首先都是針對個人用戶發(fā)明的,然而真正實(shí)現(xiàn)收入的卻是首先在企業(yè)。我們將列舉三類面向企業(yè)的殺手級應(yīng)用。
1.無線醫(yī)療(Wireless Medical)
當(dāng)我們考慮醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)時,我們發(fā)現(xiàn)無線技術(shù)具有先天的優(yōu)勢。在很多情況下,每一秒種對病人都非常關(guān)鍵,這是一個最適合無線應(yīng)用的行業(yè)。
設(shè)想這樣一個應(yīng)用情景:2004年在北京街頭,一位中年婦女突然感覺到胸痛而昏倒在路邊。一輛救護(hù)車很快地駛來,醫(yī)生診斷她為心臟病。在掃描了病人手表上的智能卡之后,醫(yī)生得知這位女士姓王,今年56歲,從上海來北京辦事?;加邢〔⑶矣行呐K病史--三年前有一次輕微的發(fā)作。這些信息是用一個手持的WAP設(shè)備從中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下載下來的。這些信息立即被送到北京醫(yī)院,醫(yī)院立即開始為王女士的到來做準(zhǔn)備。在路上,醫(yī)生控制住了王女士的哮喘,并且開始為她的心臟實(shí)施治療。同時,掃描器自動向相關(guān)人員發(fā)送信息,北京醫(yī)院從網(wǎng)上下載了王女士完整的病歷,她的保險(xiǎn)公司自動收到了王女士生病的信息,同時她的丈夫也得到通知。在王女士到達(dá)急救中心之前,她的哮喘已經(jīng)穩(wěn)定,一位經(jīng)驗(yàn)豐富的心臟病醫(yī)師正在等候。由于信息的及時傳遞,手術(shù)非常成功。在王女士蘇醒之前,她的丈夫已經(jīng)守候在床邊,等著對她進(jìn)行安慰。
上述情形最好地體現(xiàn)了無線設(shè)備的應(yīng)用。在緊急情況下,救護(hù)車是最先進(jìn)行治療的場所,無線技術(shù)可以在移動的情況下提供快速、動態(tài)、實(shí)時的數(shù)據(jù)交換,這對每一秒種都很寶貴的緊急情況來說至關(guān)重要。
從無線醫(yī)療的商業(yè)模式中,病人、醫(yī)生、保險(xiǎn)公司都可以獲益,也會愿意為這項(xiàng)服務(wù)付費(fèi)。這種服務(wù)是在時間緊迫的情形下,向?qū)I(yè)醫(yī)療人員提供關(guān)鍵的醫(yī)療信息。我們相信在這整個流程中,存在著巨大的商機(jī)。我們暫且將提供無線醫(yī)療信息服務(wù)的這個公司稱為"生命援救"公司。圖3表示了整個流程的示意:
這家公司將制造提供醫(yī)療身份鑒別的手表,這種手表使醫(yī)療人員能夠在任何地點(diǎn)--無論是在救護(hù)車上還是在急救室里--進(jìn)入病人的病歷檔案。另外,這家公司還制造用于救護(hù)車上的讀取智能卡的設(shè)備,這種設(shè)備將自動向中心醫(yī)院傳輸病人的信息。
公司的主要收入來源將來自醫(yī)院和保險(xiǎn)公司,這不僅使得保險(xiǎn)公司降低了成本,還使得他們可以為此向希望使用這項(xiàng)服務(wù)的人多收保費(fèi)。公司提供存儲和更新電子病歷服務(wù),可以按每人每月收取服務(wù)費(fèi)。每一位患者有自己專門的病歷網(wǎng)頁,可以隨時瀏覽,公司可以根據(jù)患者的病情,讓制藥商在患者的網(wǎng)頁上提供相應(yīng)藥品的信息,獲取廣告收入。
由于醫(yī)療市場的空間非常巨大,幾乎占到了中國GDP的10%左右。只要占到很小的市場份額,就有上百億元的市場空間。我們相信"生命援助"公司為社會創(chuàng)造了價(jià)值,它的市場定位于需要緊急救援的群體,其盈利模式并不需要很多的用戶,也許在一個小城市,就可以做到盈利。同時,它又非常容易擴(kuò)展到全國乃至世界,因?yàn)樗褂玫氖枪驳腤AP和IP網(wǎng)絡(luò),它具備了作為殺手級應(yīng)用的各方面的條件。
2.移動資產(chǎn)管理和診斷(Mobile Asset Management and Diagnostics)
無線互聯(lián)技術(shù)與GPS技術(shù)的結(jié)合,可以使得人們遠(yuǎn)程定位、監(jiān)控資產(chǎn)以及對資產(chǎn)進(jìn)行診斷,這大大節(jié)省了時間、人力并減少了使用者的錯誤。設(shè)想在一個繁忙的碼頭或是建設(shè)工地,只要給每臺設(shè)備裝上一個小小的發(fā)射器,這些設(shè)備就會始終在你的監(jiān)控之下。在家用汽車市場,這個應(yīng)用會很有市場前景。以美國為例,汽車盜竊是最大的財(cái)產(chǎn)犯罪,每年損失達(dá)到70億美元。事實(shí)上,在美國每23秒就有一輛車被盜?,F(xiàn)在美國已經(jīng)出現(xiàn)了專門為汽車定位服務(wù)的公司。另外,維護(hù)和檢修一些固定的機(jī)器是一件非常費(fèi)時費(fèi)力的工作,如自動售貨機(jī)的檢修,如果這些機(jī)器能夠被遠(yuǎn)程監(jiān)控,就可以大大節(jié)省日常的維護(hù)工作。
這種技術(shù)最適合使用在有昂貴的設(shè)備需要維護(hù)的垂直行業(yè)。如:工人可以遠(yuǎn)程控制他們的機(jī)器,運(yùn)輸商可以實(shí)時監(jiān)控他們的車隊(duì)船隊(duì)的情況。
這種技術(shù)實(shí)際上是定位技術(shù)和遙測技術(shù)(Telemetry)的結(jié)合。數(shù)據(jù)以短信息形式通過無線網(wǎng)絡(luò)傳到相關(guān)的數(shù)據(jù)庫中,在這里數(shù)據(jù)被處理,以定位和診斷設(shè)備。通過機(jī)器與機(jī)器(Device-to-Device)的交流,得到實(shí)時的數(shù)據(jù)。
這種應(yīng)用雖然簡單,功能卻非常強(qiáng)大。通過這種技術(shù),人們可以通過手機(jī)或PDA遠(yuǎn)程跟蹤或監(jiān)控自己的財(cái)產(chǎn)。在芬蘭,從1992年開始這種應(yīng)用已經(jīng)用于水利,人們通過NMT(Nordic Mobile Telephone,北歐移動電話)遠(yuǎn)程監(jiān)控水泵站,實(shí)際上,一些大公司已經(jīng)開始在全球?qū)嵤┻b測和遙控技術(shù)。Daimler Chrysler和Volve嘗試在他們生產(chǎn)的卡車上裝上了GSM芯片,以監(jiān)控汽車的狀態(tài)并提供預(yù)警,向制造商發(fā)出警告信息,告知問題正在發(fā)生,如:發(fā)動機(jī)溫度過高,剎車出問題或漏油等等。類似的,制造商的系統(tǒng)會分析各種數(shù)據(jù),制定解決方案發(fā)回汽車,或者告訴駕駛員去修理廠。這樣,問題會被及時發(fā)現(xiàn),保證卡車能夠按時運(yùn)送貨物并保持低的維修和保養(yǎng)費(fèi)用。
移動資產(chǎn)管理的市場空間潛力巨大。Nokia推出智能交通產(chǎn)品(Smart Traffic Products),他們相信到2010年,全球每輛汽車都至少會有一個IP地址。GM打算明年在大約250萬輛汽車上裝備遠(yuǎn)程信息處理系統(tǒng)。Daimler Chrysler則更為激進(jìn),稱2001年該公司所有的新車都將裝備遠(yuǎn)程信息處理系統(tǒng)。看來將來移動設(shè)備將成為所有車輛的標(biāo)準(zhǔn)配置。
3.移動ASP(Mobile ASP)
一些行業(yè)需要經(jīng)常派遣工程師或工人到現(xiàn)場作業(yè)。在這些行業(yè)中,移動ASP將會有巨大的應(yīng)用空間。其人員構(gòu)成包括:現(xiàn)場服務(wù)的技術(shù)人員,基礎(chǔ)設(shè)施的工作人員,交通運(yùn)輸人員,推銷員,包裹投遞人員,出租車司機(jī)等等。顯然,這些專業(yè)人士必須與基地聯(lián)系,以高效低成本地完成訂單,面對客戶多變的需求,快速靈活地做出反應(yīng)。
從事現(xiàn)場服務(wù)的人員經(jīng)常是一些小企業(yè)的業(yè)主,他們無法承受移動辦公所需的基礎(chǔ)設(shè)施,因?yàn)樗麄兘?jīng)常獨(dú)立地工作,大部分時間都不在辦公室,他們要么丟失訂單,要么雇傭人員安排他們每天的工作。如果事先知道了工作安排,他們會更好地安排工作的線路,更有效地工作。
因此,移動ASP的目標(biāo)客戶將是以下領(lǐng)域的人員:
· 運(yùn)輸(運(yùn)送食品、油、報(bào)紙,急件服務(wù)、出租車);
· 公用事業(yè)(煤氣、電力、電話、水);
· 醫(yī)療服務(wù)(出診的醫(yī)生和護(hù)士,社會服務(wù));
· 安全(巡邏,報(bào)警)。
MASP(移動ASP)結(jié)合定位服務(wù)技術(shù)、短信息服務(wù)、WAP技術(shù),以及Call Center技術(shù),為用戶提供及時的服務(wù),提高用戶的工作效率。傳統(tǒng)現(xiàn)場工作人員在完成一項(xiàng)任務(wù)后,需要回到總部等待下一項(xiàng)任務(wù)。MASP現(xiàn)場人員直接用他們的手持設(shè)備接收工作任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)場人員現(xiàn)在的位置,交通的狀況以及客戶的緊急程度,這項(xiàng)指派將會被自動安排,以使客戶得到高質(zhì)量的服務(wù)。
歐洲的Durlacher Research發(fā)表的研究報(bào)告稱,"使用移動設(shè)備(手機(jī)或PDA)建立的以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的派遣解決方案(Dispatching Solution),將會使通信成本降低30%,人員的效率提高25%。"據(jù)美國Yankee集團(tuán)報(bào)告,美國現(xiàn)有現(xiàn)場服務(wù)的技術(shù)人員700萬人,假設(shè)有1/4的人員使用MASP,每位現(xiàn)場工人每月做50筆交易,每筆交易收取25美分,每年的收入將會超過10億美元。1998年美國的小企業(yè)花費(fèi)在技術(shù)上的費(fèi)用是1420億美元,到2002年將會超過2000億美元,每年的增長率超過10%。這些花費(fèi)大約1/4是用于通信,并且每年都在增長。這些小企業(yè)中94%無力雇傭高水平的IT人員來維護(hù)他們的IT設(shè)施,因此把目標(biāo)用戶定位在這些小企業(yè)上,為他們提高產(chǎn)品和服務(wù)的組合服務(wù),降低他們的運(yùn)營成本,將是非常有市場前景的。
無線技術(shù)、定位技術(shù)和Internet的結(jié)合,給許多行業(yè)帶來了新的商機(jī)。以上所述的三個應(yīng)用并不是全部的應(yīng)用,我們還可以發(fā)現(xiàn)移動商務(wù)許多其他行業(yè)的殺手級應(yīng)用。我們相信移動商務(wù)最終會在企業(yè)市場中首先獲得廣泛的應(yīng)用,并最終獲得收益。