近年來(lái),中煤新集劉莊煤礦加強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提升礦井發(fā)展質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,增強(qiáng)系統(tǒng)安全保障能力,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)智慧化礦山建設(shè),實(shí)施綠色清潔生產(chǎn),努力建設(shè)安全、高效、綠色、智能的“四化”礦井。
增強(qiáng)安全保障能力
劉莊煤礦始終堅(jiān)持“嚴(yán)、狠、細(xì)、盯”的安全管理原則,持續(xù)進(jìn)行安全管理創(chuàng)新,健全完善安全運(yùn)行體制機(jī)制,增強(qiáng)安全保障能力。近年來(lái),該礦先后推行了“手指口述”、新班組建設(shè)、“六確認(rèn)一管理”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等安全管理措施,提升了職工的安全意識(shí);規(guī)范了崗位操作流程,讓每個(gè)崗位、每個(gè)工種、每道工序都有章可循,促進(jìn)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
該礦積極利用信息技術(shù),建立了雙重預(yù)防信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全決策分析等多種功能,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行可視化管理,發(fā)生重大變化及時(shí)提出預(yù)警。
該礦持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo),定期檢查、定期考核,并投入數(shù)百萬(wàn)元表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。多年的扎實(shí)管理,礦井形成了“點(diǎn)、線、面結(jié)合,多層次覆蓋,人、物、環(huán)、管齊抓”的安全監(jiān)管機(jī)制。2018年10月,該礦通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
劉莊煤礦全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,積極搭建創(chuàng)新平臺(tái),全方位推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作。
該礦不斷深化“以注代修”的“淺孔充填注漿+深孔加固注漿”修護(hù)工藝,優(yōu)化注漿參數(shù),降低巷道失修率,不僅提高了安全系數(shù),而且每年可節(jié)約上千萬(wàn)元的巷修成本;針對(duì)工作面兩巷回采期間壓力大的問(wèn)題,成功運(yùn)用小煤柱注漿技術(shù),日均節(jié)省人力資源近40人,預(yù)計(jì)每個(gè)工作面可節(jié)約人工成本240萬(wàn)元,節(jié)約支護(hù)材料近40萬(wàn)元;推廣應(yīng)用“柔性網(wǎng)+無(wú)坑木+單軌吊+機(jī)械手+柔性掩護(hù)式預(yù)留回風(fēng)通道”的快速撤除工藝,大大縮短工作面撤除工期;利用動(dòng)態(tài)平衡法,對(duì)主洗系統(tǒng)進(jìn)行改造,解決了頻繁換倉(cāng)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)主井連續(xù)提升,每年可創(chuàng)造效益超億元。
該礦始終堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化”,優(yōu)化采場(chǎng)布置,合理調(diào)整采掘接替,實(shí)現(xiàn)并保持“一井兩面”生產(chǎn)布局,穩(wěn)定了生產(chǎn)節(jié)奏,保證了煤炭產(chǎn)量;大力推進(jìn)“四化”建設(shè),建立自動(dòng)采煤工作面,強(qiáng)力皮帶、主排水、壓風(fēng)等遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一鍵啟停操作;加強(qiáng)可視化系統(tǒng)建設(shè),提升自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)部分車(chē)間硐室無(wú)人值守,促進(jìn)礦井提質(zhì)創(chuàng)效。
加強(qiáng)智慧礦山建設(shè)
該礦全面推行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”,基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)模式,全面升級(jí)了智能調(diào)度控制平臺(tái),開(kāi)發(fā)了智慧化礦山綜合集成平臺(tái)。平臺(tái)界面主要采用WEB觸摸版樣式,使用WINDOWS8導(dǎo)航模式,進(jìn)行系統(tǒng)導(dǎo)航和子系統(tǒng)切換,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)在調(diào)度中心的遠(yuǎn)程操作控制,促進(jìn)了工作面現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)人化和少人化作業(yè)。
在該礦151102工作面,單軌吊機(jī)車(chē)像軌道運(yùn)輸電機(jī)車(chē)一樣,吊裝貨物通過(guò)直軌、彎軌、道岔等到達(dá)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)的任何地點(diǎn),提高了打運(yùn)效率,消除了斜巷絞車(chē)打運(yùn)大件的安全隱患。在111102工作面,該礦建成首個(gè)綜采自動(dòng)化控制系統(tǒng),在地面調(diào)度集控中心即可對(duì)工作面設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下設(shè)備液壓支架、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶機(jī)系統(tǒng)的一鍵啟??刂坪瓦h(yuǎn)程操作,并對(duì)設(shè)備工況進(jìn)行監(jiān)控。
該礦還建立了煤矸分流系統(tǒng),先后完成東西區(qū)運(yùn)矸系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)及東三采區(qū)矸石倉(cāng)設(shè)計(jì),完成西一、西三采區(qū)煤倉(cāng)之間出矸聯(lián)巷,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)采區(qū)煤倉(cāng)互用;在地面矸石、運(yùn)煤棧橋之間搭建輔助運(yùn)煤棧橋,使矸石井分流提升的低質(zhì)、劣質(zhì)煤得以回收;實(shí)現(xiàn)了煤矸“共用系統(tǒng)、分時(shí)分段、分流提升”,顯著降低了洗選總量,提高了原煤質(zhì)量和商品煤回收率。
實(shí)施綠色清潔生產(chǎn)
劉莊煤礦大力實(shí)施清潔生產(chǎn)工程,通過(guò)引進(jìn)節(jié)能“四新”技術(shù),加快淘汰落后產(chǎn)能,從源頭上減少了廢棄物排放;定期組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)評(píng)估驗(yàn)收,使礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和礦山生態(tài)系統(tǒng)融入自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)過(guò)程,形成清潔生產(chǎn)、資源高效回收和廢物資源化循環(huán)利用為特征的綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,從而實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。
該礦堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理”的環(huán)保工作思路,從技術(shù)、資金、時(shí)間、人員、措施和責(zé)任等方面,制訂切實(shí)可行的工作方案,確保礦井環(huán)保守法、合規(guī)運(yùn)營(yíng)。礦井西區(qū)實(shí)現(xiàn)了零排矸目標(biāo),原矸石山區(qū)域進(jìn)行平整、覆土、綠植,讓矸石山披上綠裝。礦區(qū)種植各種植物60多種,形成了“喬、灌、草混合種植”的特色,綠化面積達(dá)28萬(wàn)平方米,綠地面積15萬(wàn)平方米,逐步形成了綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、人與自然和諧相處的新景象。