4月27日，中州鋁業(yè)租賃魯山冠華選礦廠(chǎng)項(xiàng)目正式投產(chǎn)，這標(biāo)志著公司對(duì)供礦布局、供礦結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整邁出關(guān)鍵一步。該項(xiàng)目不但能夠?yàn)楣驹黾?0萬(wàn)噸/年的精礦生產(chǎn)能力，而且能夠盤(pán)活平頂山地區(qū)的2300萬(wàn)噸低品位資源。

平頂山地區(qū)是中州鋁業(yè)自有資源的重點(diǎn)分布區(qū)域之一。長(zhǎng)期以來(lái)，由于該地區(qū)資源分散、品位低，部分礦石含硫、鐵、硅較高，難以滿(mǎn)足氧化鋁生產(chǎn)工藝的用礦需求，加之運(yùn)距遠(yuǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)推肺坏V石并不符合經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的要求。同時(shí)，大量低品位礦石堆放，占用土地，影響環(huán)境。平頂山礦和汝州中鋁金華礦業(yè)所屬的低品位礦石資源長(zhǎng)期閑置，不但無(wú)法發(fā)揮供礦保障作用，產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)效益，而且給資源管理帶來(lái)極大難度。

面對(duì)日益激烈的資源競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的供礦形勢(shì)，一方面是“睡覺(jué)”的低品位資源，另一方面是每年40萬(wàn)噸的精礦供礦缺口。如何喚醒這些“僵尸礦權(quán)”，成為擺在中州鋁業(yè)面前的一道難題。

不轉(zhuǎn)變思路，就尋找不到出路。破解困局，必須解放思想。交困尷尬的局面，逼著礦山人一次次地跑市場(chǎng)、想辦法。通過(guò)多次的市場(chǎng)調(diào)研和信息分析、交流，與當(dāng)?shù)剡x礦廠(chǎng)——魯山縣冠華實(shí)業(yè)有限公司找到了合作的結(jié)合點(diǎn)。

該公司所屬的選礦廠(chǎng)位于中州鋁業(yè)主要的資源區(qū)域魯山縣，距離中州鋁業(yè)自有礦區(qū)約10至20公里。多年來(lái)，該公司一直從事低品位鋁土礦資源的綜合開(kāi)發(fā)利用和研究，在脫硅、脫硫、除鐵方面做了大量的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，掌握了核心的工藝技術(shù)，開(kāi)發(fā)了專(zhuān)用設(shè)備及藥劑，并且在工業(yè)試驗(yàn)中取得了良好效果，形成50萬(wàn)噸/年的精礦生產(chǎn)能力。但由于沒(méi)有充足的資源配置和資金短缺等瓶頸問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況并不理想。

經(jīng)過(guò)多次溝通，雙方就合作模式達(dá)成一致意見(jiàn)：由中鋁中州礦業(yè)有限公司的控股子公司汝州中鋁金華礦業(yè)有限公司租賃冠華選礦廠(chǎng)，并全面負(fù)責(zé)供礦組織和生產(chǎn)管理，魯山縣冠華實(shí)業(yè)有限公司利用在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，?fù)責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，所生產(chǎn)的精礦全部供至中州鋁業(yè)。這種合作模式不但有效解決了低品位礦石資源的出路問(wèn)題，而且提高了公司對(duì)選礦廠(chǎng)生產(chǎn)管理的掌控能力，保障精礦供應(yīng)。

經(jīng)中州鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，中州礦業(yè)及平頂山礦圍繞項(xiàng)目投產(chǎn)和正式接手做了大量準(zhǔn)備工作，不但招標(biāo)組建了專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，明確了任務(wù)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)備了充足的原礦資源，而且根據(jù)產(chǎn)能需要，對(duì)選礦工藝進(jìn)行了必要改造。將階段磨礦、階段浮選升級(jí)為兩段閉路磨礦全磨、全浮選；將浮選機(jī)分選改造為尾礦使用浮選機(jī)，增加浮選柱進(jìn)行精選作業(yè)，大幅提高了浮選效率。