公司創(chuàng)始人失去控制權(quán)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是非?？膳碌氖虑?，最近“萬寶”之爭(zhēng)更是吸引了很多人的眼球。如何避免公司上市后失去公司控制權(quán)，看安凱達(dá)企業(yè)有何辦法？

　　貴州安凱達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“安凱達(dá)”)以定向發(fā)行股份的方式，購買安凱達(dá)石灰公司600噸/日活性石灰回轉(zhuǎn)窯 BOT項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)及相關(guān)配套固定資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)。本次發(fā)行股票前，安凱達(dá)實(shí)際控制人為葛洪，持有1530萬股，占比51%。本次發(fā)行完成后，安凱達(dá)石灰公司持有安凱達(dá)4000萬股，占總股本的57.14%，成為安凱達(dá)第一大股東。由于安凱達(dá)實(shí)際控制人葛洪持有安凱達(dá)石灰公司60%的股權(quán)。因此本次資產(chǎn)重組后，葛洪仍為安凱達(dá)的實(shí)際控制人，直接或間接地持有安凱達(dá)79%的股份。

　　管理層收購(MBO)

　　“管理層收購”指公司的管理者與經(jīng)理層利用所融資本對(duì)公司股份的購買，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，實(shí)現(xiàn)管理者以所有者和經(jīng)營者合一的身份主導(dǎo)重組公司，進(jìn)而獲得產(chǎn)權(quán)預(yù)期收益的一種收購行為。管理層收購可以激勵(lì)內(nèi)部人員積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營狀況。