據(jù)了解，山東煤機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率一直保持在50%以上，主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率一直保持在80%以上，智能加壓過(guò)濾機(jī)、立式壓濾機(jī)、大型系列浮選柱、液壓動(dòng)篩跳汰機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，產(chǎn)品遍布全國(guó)各大礦區(qū)，部分產(chǎn)品出口到德國(guó)、俄羅斯、澳大利亞、土耳其、烏克蘭、印度、南非、等1 0多個(gè)國(guó)家。受煤炭市場(chǎng)下行形勢(shì)影響，以及節(jié)能減排、環(huán)境壓力的增大，煤機(jī)市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為目前國(guó)內(nèi)最大的礦物洗選裝備研發(fā)制造企業(yè)之一，山東煤機(jī)集團(tuán)也面臨著效益下滑、回款慢等困難和挑戰(zhàn)。

　　“煤機(jī)市場(chǎng)不好，熬冬很難受，只有動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)，不等不靠不熬，才能有熱量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)開拓一片新天地。”蘭春忠說(shuō)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，開發(fā)新產(chǎn)品是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。而市場(chǎng)開發(fā)首先要做的就是產(chǎn)品開發(fā)。然而，新產(chǎn)品從調(diào)研、立項(xiàng)、研發(fā)、樣機(jī)、實(shí)驗(yàn)、銷售、問(wèn)題完善等是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，而且產(chǎn)品上市以后能否受市場(chǎng)歡迎、產(chǎn)生效益是個(gè)老大難問(wèn)題。為此，山東煤機(jī)集團(tuán)大膽創(chuàng)新研發(fā)模式，積極推行了負(fù)債研發(fā)制。負(fù)債研發(fā)制就是在給研發(fā)人員制定好新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，定好完成期限的基礎(chǔ)上，按照承擔(dān)的工作量不同交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)業(yè)績(jī)考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這樣，產(chǎn)品研發(fā)人員就被完全推上了市場(chǎng)。他們的收入只能由市場(chǎng)說(shuō)了算，在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)一定想著市場(chǎng)的需要，并時(shí)刻關(guān)心著市場(chǎng)的銷售，而且市場(chǎng)上反饋了什么技術(shù)問(wèn)題，馬上去幫助處理，而不像原來(lái)只是坐在辦公室里寫寫畫畫。

　　“企業(yè)投的錢等于借的錢，研發(fā)人員都出資持股，從而自覺(jué)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的部分費(fèi)用變?yōu)樽约旱馁M(fèi)用進(jìn)行管理，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,成效非常顯著。”該集團(tuán)泰安煤機(jī)公司總經(jīng)理、黨委書記李振山說(shuō)。

　　去年12月份，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，該集團(tuán)準(zhǔn)備研發(fā)液壓自動(dòng)卸車裝置。據(jù)測(cè)算，自動(dòng)卸車機(jī)每臺(tái)總成本為50萬(wàn)元，公司投入30萬(wàn)元，該項(xiàng)目成員共計(jì)出資20 萬(wàn)元，用于新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并按照出資比例分享利益和分擔(dān)虧損。通過(guò)這一辦法，“負(fù)債”的研發(fā)人員不僅大大提前開發(fā)出產(chǎn)品，僅用45天時(shí)間就研制出了液壓自動(dòng)卸車機(jī)樣機(jī)，而且開發(fā)出的產(chǎn)品還有質(zhì)量保證和銷售額的保證。據(jù)了解，液壓自動(dòng)卸車裝置可適用于電力、水泥、煤炭、化工、冶金、糧食等行業(yè)的汽車及船用集裝箱的散料快速卸車，目前液壓自動(dòng)卸車裝置推向市場(chǎng)后效果良好，受到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和歡迎。

　　“負(fù)債”經(jīng)營(yíng)還助推了山東煤機(jī)集團(tuán)節(jié)能環(huán)保關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。他們經(jīng)過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鋼廠將脫硫渣中的大、中粒鋼回收使用，剩下的小粒鋼和細(xì)粒粉塵大多出售給個(gè)體小微企業(yè)(小作坊式消化)，小作坊將脫硫渣經(jīng)簡(jiǎn)單篩分后，將分選出的粒鋼再出售給鑄造企業(yè)，回爐經(jīng)二次冶煉后提取其中的鐵。篩下較細(xì)物一般不再進(jìn)一步處理利用，多采用填埋等方式處理。為此，他們依托自身省級(jí)技術(shù)中心和固體廢棄物綜合利用優(yōu)勢(shì)，確立了脫硫渣綜合利用整個(gè)系統(tǒng)工藝的設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)設(shè)備選型，并根據(jù)物料的特性完成了關(guān)鍵專用設(shè)備的研發(fā)。同時(shí)，與萊鋼合作建設(shè)一條日處理脫硫渣33噸能力的脫硫渣綜合處理和產(chǎn)品加工生產(chǎn)線。此舉，不僅解決了冶金行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)廢渣排放占用寶貴的土地資源和環(huán)境污染問(wèn)題，而且提煉出了高碳增碳劑、鐵精粉、尾渣等產(chǎn)品，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，每年實(shí)現(xiàn)銷售收入上千萬(wàn)元。