2014年2月21日，大地集團(tuán)天津工程分公司召開新頒布的天津工程分公司程序文件學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議，人力資源及合同管理部組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件中的相關(guān)規(guī)定及規(guī)范文件。會(huì)議要求大家在今后的工作中一定要嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)工程規(guī)范化管理，確保工程施工過程中管理方法科學(xué)，操作規(guī)范。
        此次會(huì)議歷時(shí)三小時(shí)，人力資源及合同部專員楊珺、蘇振雷，工程分公司領(lǐng)導(dǎo)張瑋琮、楊華新分別對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職能等程序文件做了宣貫和講解，工程分公司程序文件主要包括日常管理、人力資源、合同管理、采購程序管理、施工管理、安全管理等程序文件及員工手冊(cè)。各位講解人員根據(jù)程序文件的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了文件中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，特別就工作流程和實(shí)施原則方面，著重加以詮釋和分析，使全體參會(huì)人員更加深刻地認(rèn)知和學(xué)習(xí)了程序文件內(nèi)容。

    通過本次宣貫會(huì)議，大家一致認(rèn)為工程分公司管理體系程序文件，對(duì)開展工程施工管理工作的責(zé)任更明確，條理更清晰，責(zé)任更重大，在今后的工作中必須嚴(yán)格按程序文件規(guī)程操作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理體系的要求，促進(jìn)工程分公司各項(xiàng)工作質(zhì)量的全面提高。此次宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)程序文件的理解、執(zhí)行能力，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的目的，本次學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議將對(duì)大地集團(tuán)工程施工技術(shù)水平的提升和工程管理各項(xiàng)工作的全面提高起到積極的促進(jìn)作用！