為適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，近日，大地工程開發(fā)集團公司天津分公司組織進行了為期5天的2014年大地品牌內(nèi)訓課程，本次培訓旨在提升公司全面理解和掌握EPC項目的運作和管理、控制項目成本和風險，提升企業(yè)的競爭實力。
     天津分公司人力資源及合同管理部精心組織，統(tǒng)籌安排，本次系列課程以項目工程及預結(jié)算管理為培訓主線，針對性和實用性為基本要求，內(nèi)容涉及工程項目合同管理；現(xiàn)代項目HSE管理與實踐；風險管理和資料管理；預結(jié)算管理中各個階段關(guān)鍵技巧和方法；勞務爭議；處理解決計算方式；如何有效管理并控制施工成本；以及財務相關(guān)知識普及及問題答復，旨在提升全體工程項目管理專業(yè)人員的核心技術(shù)能力。
 

   大地公司品牌內(nèi)訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化適應外部環(huán)境變化的能力是企業(yè)具有生命力與否的重要標志。天津分公司人力資源部多次組織品牌內(nèi)訓，打造學習型企業(yè)將永遠作為我們工作的指導理念。國以才立，政以才治，業(yè)以才興。未來的大地將持續(xù)實施人才培養(yǎng)計劃，聚集更多棟梁之才，提升整體實力迎接激烈競爭，從而贏得更加廣闊的未來！