為了適應(yīng)當(dāng)前市場形勢，整合銷售資源，提高銷售效率，降低銷售成本，提高銷售業(yè)績，更有效地開發(fā)、維護重點客戶，更扎實地打造集團根據(jù)地，大地工程開發(fā)集團于今年九月啟動了銷售整合工作。
        兩個月來，經(jīng)過整合工作小組與各成員企業(yè)的多次溝通、討論，就最終的銷售整合方案達成一致，并全部簽署了整合協(xié)議。近日在北京總部召開了集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體銷售人員參加的集團銷售整合宣貫會，標(biāo)志著整合工作已全部結(jié)束。
        完成整合后，集團將采取全新的銷售機構(gòu)設(shè)置、銷售策略和銷售管理模式，一方面在對外經(jīng)營上采取全員經(jīng)營，把回款作為重要的經(jīng)營指標(biāo)，另一方面在內(nèi)部管理上加強管理力度和內(nèi)部人才培養(yǎng)，積極推進集團銷售信息化工作。
        本次銷售整合將保證集團各公司均衡、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展，促進集團各公司、所有產(chǎn)品及服務(wù)、團隊整體資源與力量的最大化，力爭實現(xiàn)集團發(fā)展的第二次飛躍。