為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，提升企業(yè)競爭力、增強(qiáng)凝聚力，大地工程開發(fā)集團(tuán)公司天津分公司人力資源部精心組織，打造2013年大地公司品牌內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)。天津分公司堅(jiān)持倡導(dǎo)員工通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提高個(gè)人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
      為滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，人才的培養(yǎng)迫在眉睫，2013年1月21日天津分公司就總工程承包管理、造價(jià)及預(yù)結(jié)算管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、選煤系統(tǒng)知識(shí)及制度性文件宣貫開展了為期6天的品牌內(nèi)訓(xùn)，為提升員工的專業(yè)能力，為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
      首先聘請(qǐng)有從事30年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的何云老師對(duì)員工進(jìn)行了《工程項(xiàng)目管理》專題的培訓(xùn)，老師通過經(jīng)典案例為學(xué)員們進(jìn)行了深入且細(xì)致的分析和講解，主要結(jié)合EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)行講解，突出項(xiàng)目經(jīng)理職能、工程公司管理、施工進(jìn)度等做了系統(tǒng)說明，加強(qiáng)了學(xué)員的認(rèn)識(shí)和理解，讓每位學(xué)員能將所學(xué)的知識(shí)在今后的工作中更好地實(shí)施。

公司內(nèi)部工程經(jīng)營結(jié)算部部長李霞和選煤院設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部資深造價(jià)工程師于艷紅對(duì)有關(guān)工程造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行普及，就各專業(yè)相關(guān)預(yù)結(jié)算的提資及工作流程做了詳細(xì)講解，為23日公司特授的造價(jià)權(quán)威尹貽林教授的授課奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第四天關(guān)于工程項(xiàng)目管理及合同管理法律意識(shí)的塑造培訓(xùn)，公司特聘請(qǐng)華盛理律師事務(wù)所尚律師主講，工程方面專家楊律師現(xiàn)場(chǎng)答疑，使員工增強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理合法地把控項(xiàng)目，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，淺移默化間使學(xué)員明確了法律在工程體系中的重要性。

本次內(nèi)訓(xùn)特別同時(shí)邀請(qǐng)了選煤設(shè)計(jì)院工藝、機(jī)制、電氣專業(yè)技術(shù)骨干就本專業(yè)選煤流程、設(shè)計(jì)原理進(jìn)行講解和交流，結(jié)合設(shè)計(jì)與工程現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題分析原因并提出解決方案，對(duì)學(xué)員今后在工程現(xiàn)場(chǎng)的工作有了很大啟發(fā)和幫助。

26日上午工程部安全經(jīng)理根據(jù)多年工程的安全工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)身說法，舉實(shí)例引入理論，不但給予專業(yè)知識(shí)的講解，更幫助學(xué)員梳理工程安全工作的思路。當(dāng)日下午人力資源部與工程部向參加內(nèi)訓(xùn)員工重新梳理了公司程序管理文件、規(guī)章、流程等相關(guān)內(nèi)容和日常工作的操作方法，還針對(duì)員工普遍的常見問題予以解答，促進(jìn)培訓(xùn)效果和提高教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)課程在輕松的氣氛中結(jié)束，人力資源部于培訓(xùn)后對(duì)每個(gè)場(chǎng)次做了調(diào)查問卷和行動(dòng)計(jì)劃表。員工紛紛表示授課講師講解透徹，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)用性強(qiáng)；案例分析與原理結(jié)合緊密，有說服力；涉及行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)，主題切合到位。授課過程中安排互動(dòng)答疑，課堂氣氛活躍，在課下學(xué)員們也積極和老師做交流討論。普遍反映通過培訓(xùn)，明確了自己的發(fā)展目標(biāo)，并堅(jiān)定了在大地長期發(fā)展的決心。
      目前員工十分關(guān)注個(gè)人的成長與發(fā)展，需要職業(yè)發(fā)展方向及細(xì)化職業(yè)規(guī)劃。人力資源部通過實(shí)施培訓(xùn)總結(jié)出：內(nèi)部培訓(xùn)好似一個(gè)窗口，是員工了解公司、融入公司的一個(gè)重要渠道。我們將根據(jù)員工的意見和建議，不斷的完善和優(yōu)化培訓(xùn)工作，力爭為每一位員工提供最實(shí)用的引導(dǎo)，最有價(jià)值的服務(wù)，讓每位員工與公司共同發(fā)展成長！

隨著結(jié)課考試的完成，本次培訓(xùn)落下帷幕，參加培訓(xùn)員工交上了一份份滿意的答卷。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)也給予了大力支持和肯定，希望通過培訓(xùn)與受訓(xùn)雙方的共同努力實(shí)現(xiàn)雙贏，讓每一次培訓(xùn)都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，讓每一位學(xué)員都能學(xué)有所得，學(xué)有所用。
      天津分公司多年來一直非常重視企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，重視人才梯隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)，在2013年確定了一系列的系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)能有效提高員工的職業(yè)能力，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要，有利于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建，為大地公司創(chuàng)造美好未來！