9月15日—16日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司的審核組一行3人，到威猛公司進行GB/T19001-2008和GB/T24001-2004質(zhì)量、環(huán)境管理體系復(fù)審審核工作。

   審核小組按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對照公司質(zhì)量手冊，程序文件，國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，分別對質(zhì)量管理部，人力資源部，行政部，研發(fā)部，計劃采購部，生產(chǎn)計劃部，客戶服務(wù)部，營銷部，電機車間和振動篩車間進行審核。其目的是檢查公司組織結(jié)構(gòu)，體系運作，及質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件是否按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定進行運作，對公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系的運行進行驗證，檢查是否保持體系的正常運行并逐步改進，使公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系符合認(rèn)證要求，保持威猛公司認(rèn)證資格。

   經(jīng)過兩天的審核，審核組通過面談，現(xiàn)場調(diào)查，查看記錄，對公司體系的正常運行比較滿意。特別是對公司持續(xù)改進，小改小革，OA系統(tǒng)的使用，車間績效考核，安全質(zhì)量反省園地，衛(wèi)生檢查等方面所做的工作給予較高的評價。但同時也提出了許多工作中存在的問題，如合格供應(yīng)方的評價，現(xiàn)場工藝文件的實施、發(fā)放，廢棄物的處理記錄，消防器材的配備與定期更換，現(xiàn)場衛(wèi)生檢查問題整改對比，車間下腳料的利用，法律法規(guī)合規(guī)性的評價，電機裝配軸向間隙標(biāo)準(zhǔn)與實測不符等方面提出了許多建議和要求。

   各部門應(yīng)對審核組提出的問題和不合格項，要進行原因分析，制定糾正措施，舉一反三進行驗證修改。最后審核組認(rèn)為公司體系文件和實際運作相一致，工作過程和標(biāo)準(zhǔn)相一致，一致通過質(zhì)量、環(huán)境管理體系運行有效，符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，兩個管理體系證書保持認(rèn)證資格。同時希望公司不斷完善目前的管理模式，將公司的質(zhì)量手冊、程序文件和公司的實際運作相結(jié)合，實實在在做好各項管理工作，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善工作環(huán)境，把公司的各項管理再上一個新臺階。