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煤炭行業(yè)信息化起大早趕個(gè)晚集
    當(dāng)前，煤炭行業(yè)信息化的特色是除了像其它行業(yè)信息化一樣，要上信息化軟件、硬件系統(tǒng)，要增加信息化人才，更重要的一點(diǎn)是，要提高煤碳生產(chǎn)安全 ，加大煤炭信息化監(jiān)控系統(tǒng)和安全系統(tǒng)、生產(chǎn)管理的全面預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王士誠(chéng)教授認(rèn)為，中國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)信息化起步并不晚，而且，還起到了較好的行業(yè)帶頭作用，但是由于前幾年煤炭行業(yè)全部虧損，在扭虧增盈的過(guò)程中，企業(yè)遇到了很大的困難，在進(jìn)展當(dāng)中逐漸趨向緩慢，有些落后于其他的行業(yè)。目前看，整個(gè)行業(yè)的信息化水平大約有9%左右搞的是比較好的，達(dá)到了國(guó)際的先進(jìn)水平，大部分還處于正在發(fā)展階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，企業(yè)實(shí)行屬地管理，撤銷了主管的煤炭工業(yè)部和煤炭工業(yè)局，近兩年有些情況不是太了解，但是就整個(gè)水平來(lái)說(shuō)，我自己認(rèn)為，煤炭行業(yè)的整體信息化水平，處于中游偏下的階段，下一步的工作應(yīng)該是重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)信息化工作。我們中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)決定，并且在國(guó)家民政部登記注冊(cè)，成立信息化分會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)煤炭行業(yè)的企業(yè)信息化工作，這項(xiàng)工作正在進(jìn)展當(dāng)中，估計(jì)整個(gè)信息化分會(huì)大約有250個(gè)左右的管理部門(mén)、企事業(yè)參與信息化管理工作，我想下一步隨著國(guó)家對(duì)信息化工作的重視將進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的信息化工作。
    煤炭行業(yè)信息化需求大投入小
    煤炭行業(yè)的信息化就整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)與其他行業(yè)相比是有一定差距的，但是呢，應(yīng)用的比較好的也有比較多的企業(yè)，由于一些自然條件的限制，煤礦行業(yè)的信息化工作就必然包括信息化管理，包括自然條件的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、采礦過(guò)程的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、這才是一個(gè)完整的信息化管理，所以就不只是一般的ERP，光是資源或人的管理，必須包括監(jiān)測(cè)監(jiān)控，所以在煤炭行業(yè)這個(gè)特殊的情況下，我們發(fā)展信息化要全面考慮，就行業(yè)本身信息化管理做的比較好的單位重點(diǎn)是在產(chǎn)運(yùn)銷這方面的管理，目前也形成了一些網(wǎng)上交易，省去了很多的時(shí)間，避免了價(jià)格等因素的影響，再有過(guò)去煤炭比如在銷售的時(shí)候，運(yùn)銷煤通過(guò)電子地磅的測(cè)量，采用信息化以后，有很多部門(mén)取得了直接的效益。有的企業(yè)，通過(guò)地銷煤的計(jì)算機(jī)管理，一年可以省三、四百萬(wàn)的資金，在嚴(yán)格管理方面、在財(cái)務(wù)、庫(kù)存這些方面，也取得了很好的效果，在目前安全管理比較嚴(yán)峻的情況下，也采用了監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，比如我們最近在剛剛建成的某礦的信息化管理系統(tǒng)中就包括了監(jiān)測(cè)監(jiān)控，在其他地方也進(jìn)行了試點(diǎn)工作，這樣形成一個(gè)比較完整的系統(tǒng)。對(duì)煤礦的產(chǎn)運(yùn)銷、安全監(jiān)察等都起到了很好的作用。
    目前很多的企業(yè)，在整個(gè)采礦的過(guò)程，措施的控制等，特別是在瓦斯、煤層等特殊的情況都做到實(shí)時(shí)的反映到局領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室，就實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。這樣的企業(yè)雖然不多，但是典范已經(jīng)出來(lái)了，下一步是進(jìn)一步推廣。目前大多數(shù)企業(yè)在硬件設(shè)備上已經(jīng)有了一些，但只限于日常的使用，在電子政務(wù)方面還沒(méi)有真正的開(kāi)展起來(lái)，有些硬件又需要更新?lián)Q代，信息化分會(huì)成立起來(lái)以后將會(huì)更加促進(jìn)煤炭企業(yè)的信息化工作，從單一的設(shè)備到聯(lián)網(wǎng)到整個(gè)實(shí)現(xiàn)信息化管理還需要一個(gè)過(guò)程，這個(gè)問(wèn)題就暫時(shí)回答到這里。
    煤炭行業(yè)信息化系統(tǒng)多預(yù)算少
    煤炭是我國(guó)的基礎(chǔ)能源和重要原料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的戰(zhàn)略地位。未來(lái)幾十年內(nèi)，煤炭依然是我國(guó)的主要能源，以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)將難以改變，這就是中國(guó)的國(guó)情。
    因此，煤炭越來(lái)越引起國(guó)家的高度重視。當(dāng)前，無(wú)論從產(chǎn)量上講，還是從價(jià)格上看，中國(guó)煤炭工業(yè)都在歷經(jīng)著一個(gè)繁榮時(shí)代。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)生存不進(jìn)則亡，怎樣科學(xué)計(jì)劃預(yù)算，優(yōu)化管理流程，開(kāi)拓新市場(chǎng)使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去陳舊的管理思想和單純的財(cái)務(wù)管理方法已不能適應(yīng)新的需求。
    同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，煤炭消費(fèi)和生產(chǎn)格局將發(fā)生變化；為了適應(yīng)環(huán)境的變化，我國(guó)各大煤炭企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及戰(zhàn)略目標(biāo)，相繼啟動(dòng)了新一代企業(yè)管理系統(tǒng)的研究論證和建設(shè)工作。新一代企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)，打破了傳統(tǒng)系統(tǒng)間的信息孤島，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的充分共享，改善了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加快了對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，推動(dòng)了新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提高了企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)的控制能力，為企業(yè)全面信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    中國(guó)信息化全面預(yù)算管理專家陳龍章認(rèn)為，全面預(yù)算管理，是指對(duì)與企業(yè)存續(xù)相關(guān)的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來(lái)情況進(jìn)行預(yù)期（預(yù)測(cè)與計(jì)劃）并控制的管理行為及其控制安排。企業(yè)可以通過(guò)預(yù)算來(lái)分解和監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，有助于確保完成銷售收入指標(biāo)、控制開(kāi)支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤(rùn)。
    通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，為企業(yè)的成功提供了保證?？梢哉f(shuō)全面預(yù)算管理的過(guò)程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。厚盾煤炭行業(yè)全面預(yù)算管理最大的特點(diǎn)在于對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制："厚盾全面預(yù)算管理，讓一切皆可控"，其實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)可概括為："事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能考評(píng)、追溯"。厚盾全面預(yù)算信息化管理可以協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)如下功能：
    把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化；
    把簡(jiǎn)單的事情標(biāo)準(zhǔn)化；
    把標(biāo)準(zhǔn)的事情表格化；
    把表格的事情流程化；
    把流程的事情軟件化；
    把軟件的事情圖形化；
    煤炭行業(yè)信息化革命尚未成功仍需努力
    中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王士誠(chéng)教授認(rèn)為，我們一些規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的煤炭企業(yè)信息化應(yīng)該說(shuō)達(dá)到了國(guó)際上的先進(jìn)水平，這樣的企業(yè)不足整個(gè)行業(yè)的9%，大部分與先進(jìn)水平還是有相當(dāng)大的差距，主要是資金的投入。如：井下的通訊手段，一套井下的BP機(jī)系統(tǒng)大概約需3000萬(wàn)人民幣，如果企業(yè)都配備這樣一套系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)比較好，但一下子投入這么多資金，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)比較困難。如：井下的手機(jī)系統(tǒng)也是這樣，投入比較大。關(guān)鍵還是企業(yè)規(guī)模、效益問(wèn)題，就中國(guó)煤炭行業(yè)信信息化水平整體來(lái)說(shuō)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)水平還是有相當(dāng)大的差距。但是我們一部分企業(yè)已達(dá)到了這樣的水平，對(duì)于部分或小型的企業(yè)，差距就更大了。因此，我國(guó)煤炭企業(yè)信息化工作仍需要百尺竿頭，更進(jìn)一步。