1994年,世界著名品牌“固特異”(GOODYEAR)欲進(jìn)入中國市場之時,其輪胎品牌為“鷹”,這個品牌已在除了中國以外的50個國家進(jìn)行過商標(biāo)注冊,但中國有“鷹”在先,早在1985年呼和浩特橡膠廠就為其輪胎產(chǎn)品注冊了“鷹”商標(biāo),并一直在使用該商標(biāo)。
為使產(chǎn)品能夠進(jìn)入中國市場,固特異以215萬美元收購了呼和浩特橡膠廠的“鷹”牌商標(biāo),為什么固特異會如此的不惜代價?在中國加入WTO以后,世界各大汽車集團(tuán)通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒、本田、豐田、日產(chǎn)、寶馬等都已進(jìn)入或即將進(jìn)入中國,國外汽車零部件公司紛紛爭相進(jìn)入中國的汽車零部件市場時,任何人都不會否認(rèn)固特異當(dāng)年作出的選擇是多么的有預(yù)見性。
一、外資企業(yè)早已叩開中國大門
事實(shí)上,早已有外資零部件企業(yè)捷足先登,資本的嗅覺驅(qū)使他們到中國來。一批跨國公司已經(jīng)在我國投資零部件制造業(yè),同時加大在華采購力度,建立零部件生產(chǎn)與采購網(wǎng),將我國融入其全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前外商在我國投資的零部件企業(yè)已近500家,國際著名的汽車零部件企業(yè),幾乎都在中國建立了合資或獨(dú)資企業(yè),全球最大的汽車零部件制造商、2000年財(cái)富500強(qiáng)排名第57位的德爾福汽車系統(tǒng)公司迄今已設(shè)立了13家獨(dú)資和合資企業(yè)、1個技術(shù)中心和一家培訓(xùn)中心,總投資達(dá)4億多美元。在中國的業(yè)務(wù)總銷售額近5億美元。在華企業(yè)1/3的產(chǎn)品用于出口,德爾福汽車系統(tǒng)公司董事長兼首席執(zhí)行官巴滕伯格表示:“全世界的整車企業(yè)幾乎都來到中國建立基地,所以德爾福無疑也會把這里作為自己的‘主戰(zhàn)場’?!?br />
全球第二大汽車零部件生產(chǎn)商博世公司,已經(jīng)在國內(nèi)建立覆蓋全國的規(guī)?;悴考咒N網(wǎng),在中國已擁有153家售后維修服務(wù)站。
2000年6月28日與福特汽車公司分離出來的美國偉世通(Visteon)公司已在中國成立了5家合資企業(yè),專門生產(chǎn)汽車零部件,其與上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司于1994年設(shè)立的延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司2000。2001年度在中國最大的500家外商投資企業(yè)(以銷售收入計(jì))中排名264位。延鋒江森座椅有限公司排名第367位,位列德爾福、偉世通、博世之后。
世界排名第四位的汽車配件供應(yīng)商日本電裝公司也已在中國天津、煙臺、重慶等地開設(shè)多家獨(dú)資、合資企業(yè),通過幾年來的市場考察,最近決定與中國汽配市場聯(lián)合會合作,利用聯(lián)合會在中國各地汽配市場的營銷網(wǎng)絡(luò),將其火花塞、雨刷器的搖臂、翻新件等產(chǎn)品在中國汽車售后市場全面推開。
2001年,汽車行業(yè)新簽約的17家合資企業(yè)中,有14家零部件合資企業(yè),世界上生產(chǎn)車用重型發(fā)電機(jī)、起動馬達(dá)的三大著名企業(yè)之一的美國佩特來電器公司,全球蓄電池設(shè)備的主要供應(yīng)商美國埃克賽德科技公司,歐洲最大的汽車凈化器生產(chǎn)廠德國曼?胡默爾公司,全球領(lǐng)先的轎車、載貨汽車電子元件和系統(tǒng)供應(yīng)商德國泰米克微電子有限公司,為德國大眾、奧迪公司生產(chǎn)內(nèi)飾配套產(chǎn)品的德國西博股份有限公司,全球汽車內(nèi)飾產(chǎn)品主要供應(yīng)商之一的美國江森公司,意大利布蘭伯公司,德國采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司,也伴隨著WTO的腳步來到中國。
(源自:中華機(jī)械網(wǎng))
世界輪胎三強(qiáng)早已預(yù)見性地進(jìn)駐中國市場,大連固特異輪胎有限公司,現(xiàn)總投資額為20809.6萬美元,最近又宣布了一個1.2億美元的最新增資計(jì)劃,用以擴(kuò)大大連合資輪胎工廠的規(guī)模。其大連工廠將在今后5年內(nèi),輪胎年產(chǎn)量將由190萬條增加至530萬條,而其輪胎零售網(wǎng)點(diǎn)也從目前的1600家增長到2100家。
其競爭對手法國米其林集團(tuán)和日本的普林斯通也不甘落后。最近法國米其林和中國最大的輪胎企業(yè)上海輪胎橡膠集團(tuán)公司共同投資的“上海米其林回力輪胎股份有限公司”正式成立。
其中米其林在股份公司中控股7O%,并將自己的中國總部提升為中國投資有限公司。其在沈陽的4家合資企業(yè)于2001年1月1日合并為一。日本的普利司通公司同沈陽橡膠三廠合作生產(chǎn)船舶用品開始,目前已經(jīng)正式生產(chǎn)其品牌輪胎。2000年,普利司通公司從韓國錦湖手下收購了天津錦湖輪胎有限公司94.5%的股份,并將其更名為普林斯通(天津)輪胎有限公司。這家年產(chǎn)量達(dá)350萬條輪胎的合資企業(yè),從2002年底開始將全面生產(chǎn)普林斯通品牌的輪胎。典型的零部件投資公司美國亞星科公司,近年來已經(jīng)在華投資了17個汽車零部件項(xiàng)目。
享譽(yù)世界的幾大汽車商業(yè)領(lǐng)袖都開始頻頻奔走中國。日產(chǎn)公司總裁兼首席執(zhí)行官卡洛斯.戈恩(CarlosGhosn)幾次來到中國;Volvo轎車公司總裁兼首席執(zhí)行官漢斯?歐森先生及其3位副總裁來到北京、上海和深圳;全球著名的跑車生產(chǎn)鼻祖:保時捷汽車公司,現(xiàn)任董事會董事長WendelinWiedeking博士也來到中國。我們相信隨著我國關(guān)稅降低、配額擴(kuò)大、車價降低、市場購買力增大,這些沒有在我國投資設(shè)廠的廠商們都會調(diào)整自己的全球戰(zhàn)略。
二、中國汽車零部件市場誘人的機(jī)遇
世界零部件企業(yè)為什么選擇中國?其主要考慮的是市場和成本,在全球范圍內(nèi),世界知名的各大汽車廠都擁有各自的配套廠。在美國,德爾福公司是通用汽車的主要供應(yīng)商,Vision(在中國稱為“偉世通”)是福特公司的最大供應(yīng)商;在法國,最大的汽車集團(tuán)PSA(雷諾和雪鐵龍)都有自己穩(wěn)固的供應(yīng)商;在德國,博世公司是德國大眾的最大供應(yīng)商;世界第四大汽車配件供應(yīng)商,日本電裝公司是豐田汽車集團(tuán)公司下屬的最大零部件生產(chǎn)企業(yè)。顯然,要想在這些市場擴(kuò)大一點(diǎn)份額十分不容易。
而中國已成為汽車行業(yè)世界最大的潛在市場之一,并且這個市場正在由潛在的市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的市場。德爾福公司2000年的全球銷量有小幅下降,但中國的市場卻始終保持了強(qiáng)勁的勢頭。近年來,德爾福在中國的產(chǎn)銷量始終保持著兩位數(shù)的高增長,這是德爾福在全球各地的40多個國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)中絕無僅有的??梢哉f,潛力巨大的中國汽車市場為汽車零部件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間。全球著名的調(diào)查機(jī)構(gòu)DRI公司在“9.11”事件后調(diào)整了對全球市場的預(yù)測,惟有中國市場沒有調(diào)整。同時,中國市場作為一個新興的市場,有著非常廣闊的機(jī)遇。隨著世界整車企業(yè)的到來,其各級配套商都持觀望態(tài)度,等待其整車企業(yè)在國內(nèi)達(dá)到一定規(guī)模,有利潤可賺時,再進(jìn)入中國。這個時候,誰先進(jìn)入,誰就搶到了先機(jī)。
(源自:中華機(jī)械網(wǎng))
全球汽車零部件供應(yīng)商投資與收購的一個主要動力來自降低成本的需要。一般來說,汽車產(chǎn)業(yè)附加值的70%是零部件創(chuàng)造的,零部件業(yè)對汽車業(yè)起到了舉足輕重的作用,零部件的質(zhì)量高低直接影響汽車產(chǎn)業(yè)的效益水平。所以,汽車產(chǎn)業(yè)一定要與發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)同步。世界汽車制造業(yè)競爭異常激烈,為提高企業(yè)競爭力,世界汽車零部件生產(chǎn)廠家的發(fā)展趨勢是全球化,低成本化。哪里制造成本低,就向哪里發(fā)展,將降低成本作為獲得競爭優(yōu)勢的最重要手段。不管是什么樣的零部件廠家,所追求的都是以最小的投入、獲得最大效益。世界各大汽車生產(chǎn)企業(yè),都在千方百計(jì)地減少自己零部件企業(yè)數(shù)量,而零部件企業(yè)數(shù)量的減少,就意味著單個零部件企業(yè)的規(guī)模上來了,單個企業(yè)固定成本費(fèi)用就會降低,這就帶來了整車生產(chǎn)成本的下降。當(dāng)前,以美國為代表的世界發(fā)達(dá)地區(qū)的汽車市場可能又將進(jìn)入另一輪回調(diào)之中,使汽車零部件供應(yīng)商承受整車生產(chǎn)商的價格壓力。同時,隨著汽車工業(yè)中整車行業(yè)與零部件行業(yè)之間的相互獨(dú)立和剝離,整車企業(yè)對所需的零部件實(shí)行全球采購,誰家產(chǎn)品的質(zhì)量好、價格低就買誰的。
而零部件企業(yè)也可以將自己的產(chǎn)品自由地向全球的整車行業(yè)銷售。這一變革,為全球的汽車零部件商提供了前所未有的銷售空間和商機(jī),同時競爭將更為激烈。誰能率先把成本降下來,誰就能釋放潛能,確立在國際市場上的地位。比如日本零部件廠商使用機(jī)器人多于中國,很大程度是因?yàn)槿毡緞趧恿r格比中國貴,而中國勞動力相對比較便宜,在亞洲,由于其特有的成本優(yōu)勢,每輛汽車的制造成本平均比西歐和北美要低1000-2000美元左右。近幾年來,世界汽車和汽車零部件行業(yè)大型跨國公司紛紛將全球采購中心建立在中國或?qū)⒉少彽闹攸c(diǎn)放在了中國,全球都在討論中國即將成為世界汽車生產(chǎn)基地。實(shí)際上,隨著中國國內(nèi)政策方面的變化,汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化定位,資本市場的不斷成熟,業(yè)界管理者和廣大投資者認(rèn)定,眼下正是投資零部件的最佳時機(jī)。中國實(shí)際上也將會成為世界汽車零部件工業(yè)的生產(chǎn)基地。
中國的汽車零部件行業(yè)目前尚處于幼稚階段,中國現(xiàn)有1400多家零部件商分散在全國各地,產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱,系統(tǒng)化、模塊化、電子化的供貨能力剛剛起步。零部件配套體系各自獨(dú)立,至今未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),零部件企業(yè)與主機(jī)廠還未形成同步開發(fā)能力,零部件整體發(fā)展滯后于整車發(fā)展。尤其是對高新技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)與國外同行相比還有很大不足,質(zhì)量和工藝仍與海外有相當(dāng)差距。當(dāng)年上海大眾引進(jìn)生產(chǎn)桑塔納,符合標(biāo)準(zhǔn)的零部件廠幾乎為零,桑塔納國產(chǎn)化搞了3年才達(dá)到2.7%,也只有輪胎、收音機(jī)和蓄電池三個部件。零部件是最講規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè),而我們的零部件工業(yè)恰恰最不具備經(jīng)濟(jì)規(guī)模。有些國產(chǎn)配套部件,與進(jìn)口件的到岸價相差無幾。
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過去在高關(guān)稅和強(qiáng)制性國產(chǎn)化的保護(hù)條件下,零部件企業(yè)尚能夠維持生存。加入世貿(mào)組織后,中國汽車零部件工業(yè)所受到的沖擊比整車更大,這是業(yè)界人士比較一致的看法。加入WTO后,我國汽車零部件的平均關(guān)稅將從目前的25%左右降至10%,到2003年零部件取消所有配額,2005年以后,進(jìn)口許可證取消,到2006年7月1日汽車零部件進(jìn)口關(guān)稅將下降到10%,汽車產(chǎn)品包括零部件配額將逐步增加直至放開,鼓勵國產(chǎn)化的級差關(guān)稅政策將取消,汽車零部件國產(chǎn)化含量將由現(xiàn)在的80%降到4O%-50%,整車廠轉(zhuǎn)向“全球采購”我國汽車零部件工業(yè)將來無論是在資本市場、商品市場、還是在國產(chǎn)化率、國際標(biāo)準(zhǔn)方面都呈現(xiàn)出全面放開的局面,將會有更多外資進(jìn)入市場,競爭將更趨激烈。不少外國零部件生產(chǎn)商已計(jì)劃將其在國內(nèi)的產(chǎn)品價格每年下調(diào)10%。為使國內(nèi)汽車零部件的價格與質(zhì)量進(jìn)一步與國際市場水平接軌,國內(nèi)零部件產(chǎn)品價格也會進(jìn)一步下調(diào),預(yù)計(jì)在3年內(nèi)價格會下降30%-60%。盡管如此,受開發(fā)能力、質(zhì)量等因素的影響,一些零部件以直接貿(mào)易方式進(jìn)口將比國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品價格還低。因此,除一些生產(chǎn)不便于運(yùn)輸?shù)牧悴考髽I(yè)及勞動密集型或原材料密集型零部件企業(yè)受影響較小外,對于受關(guān)稅和國產(chǎn)化率雙重保護(hù)的國內(nèi)汽車零部件企業(yè),將面臨巨大的挑戰(zhàn),零部件配套市場將面臨更加激烈的競爭。那些資金技術(shù)匱乏、自我生存能力差、又不具備快速市場反應(yīng)能力的零部件企業(yè)將會被市場所淘汰。
四、外面的世界很精彩
當(dāng)人們更多地談?wù)撊胧澜o我國汽車零部件企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的時候,不應(yīng)該忽視它給我們帶來的機(jī)遇。目前國內(nèi)轎車產(chǎn)量一年60多萬輛,加上卡車,總量只有100多萬輛。根據(jù)市場預(yù)測,到2005年我國汽車保有量為2200-2320萬輛,2005年汽車產(chǎn)量為290萬輛左右,汽車工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到6000億元。而北美一個地區(qū),一年的汽車產(chǎn)量就超過1600多萬輛,全世界每年的汽車零部件采購量高達(dá)數(shù)千億美元。2001年美國汽車零部件年收入1800億美元,博世公司年全球銷售總額達(dá)620億馬克,將近2300億元人民幣。這么大的市場,我們?yōu)槭裁床焕米约旱膬?yōu)勢拿到一部分訂單。
中國汽車零部件工業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,是成為世界性或者區(qū)域性的汽車零部件制造基地,而不僅僅為我國整車產(chǎn)業(yè)配套。我國汽車零部件工業(yè)“十五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路是,通過汽車生產(chǎn)企業(yè)改變采購方式,汽車零部件企業(yè)與國外合資、合作,逐步形成按專業(yè)化分工、分層次的合理的零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要集中一批能夠按照系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)、配套,面向國內(nèi)外兩個市場,按經(jīng)濟(jì)規(guī)模生產(chǎn)的零部件配套小型巨人企業(yè)。
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近年來,通過引進(jìn)消化,中國汽車零部件工業(yè)整體水平明顯提高,部分企業(yè)的裝備和技術(shù)已達(dá)國際水平,部分勞動密集型、原材料型零部件已批量出口。整車國產(chǎn)化率進(jìn)程明顯加快,比如上海大眾帕薩特B5轎車,投產(chǎn)當(dāng)年國產(chǎn)化率就超過60%。國家經(jīng)貿(mào)委對國內(nèi)汽車零部件工業(yè)的競爭力分析表明,在與世界先進(jìn)國家零部件工業(yè)進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上,選擇了為目前國內(nèi)已經(jīng)大批量生產(chǎn)的轎車配套的關(guān)鍵零部件,通過對這些產(chǎn)品競爭力的量化分析,確認(rèn)活塞、散熱器、汽車空調(diào)壓縮機(jī)等33種產(chǎn)品為競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品,活塞環(huán)、空氣濾清器等20種產(chǎn)品為競爭力與國外接近或有潛在競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。這就說明我們的有些產(chǎn)品目前在國際同類產(chǎn)品中并不落后,在質(zhì)量上并不次于他們,而在價格上又具有優(yōu)勢,因此入世不足為懼。
我們應(yīng)該看到,加入WTO之后,關(guān)稅壁壘降低了,國際渠道更加暢通了,國際來往更方便了,應(yīng)該說中國汽車零部件產(chǎn)品打入國際市場的道路更好走了。入世給國內(nèi)汽車零部件企業(yè)帶來的沖擊不可回避,但WTO協(xié)議商定的汽車業(yè)的緩沖期將是他們調(diào)整提高的極好機(jī)會。中國的汽車零部件企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到“入世”帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,到國際市場覓商機(jī)?!《?、中國汽車零部件市場誘人的機(jī)遇
世界零部件企業(yè)為什么選擇中國?其主要考慮的是市場和成本,在全球范圍內(nèi),世界知名的各大汽車廠都擁有各自的配套廠。在美國,德爾福公司是通用汽車的主要供應(yīng)商,Vision(在中國稱為“偉世通”)是福特公司的最大供應(yīng)商;在法國,最大的汽車集團(tuán)PSA(雷諾和雪鐵龍)都有自己穩(wěn)固的供應(yīng)商;在德國,博世公司是德國大眾的最大供應(yīng)商;世界第四大汽車配件供應(yīng)商,日本電裝公司是豐田汽車集團(tuán)公司下屬的最大零部件生產(chǎn)企業(yè)。顯然,要想在這些市場擴(kuò)大一點(diǎn)份額十分不容易。
而中國已成為汽車行業(yè)世界最大的潛在市場之一,并且這個市場正在由潛在的市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的市場。德爾福公司2000年的全球銷量有小幅下降,但中國的市場卻始終保持了強(qiáng)勁的勢頭。近年來,德爾福在中國的產(chǎn)銷量始終保持著兩位數(shù)的高增長,這是德爾福在全球各地的40多個國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)中絕無僅有的??梢哉f,潛力巨大的中國汽車市場為汽車零部件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間。全球著名的調(diào)查機(jī)構(gòu)DRI公司在“9.11”事件后調(diào)整了對全球市場的預(yù)測,惟有中國市場沒有調(diào)整。同時,中國市場作為一個新興的市場,有著非常廣闊的機(jī)遇。隨著世界整車企業(yè)的到來,其各級配套商都持觀望態(tài)度,等待其整車企業(yè)在國內(nèi)達(dá)到一定規(guī)模,有利潤可賺時,再進(jìn)入中國。這個時候,誰先進(jìn)入,誰就搶到了先機(jī)。
(源自:中華機(jī)械網(wǎng))
全球汽車零部件供應(yīng)商投資與收購的一個主要動力來自降低成本的需要。一般來說,汽車產(chǎn)業(yè)附加值的70%是零部件創(chuàng)造的,零部件業(yè)對汽車業(yè)起到了舉足輕重的作用,零部件的質(zhì)量高低直接影響汽車產(chǎn)業(yè)的效益水平。所以,汽車產(chǎn)業(yè)一定要與發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)同步。世界汽車制造業(yè)競爭異常激烈,為提高企業(yè)競爭力,世界汽車零部件生產(chǎn)廠家的發(fā)展趨勢是全球化,低成本化。哪里制造成本低,就向哪里發(fā)展,將降低成本作為獲得競爭優(yōu)勢的最重要手段。不管是什么樣的零部件廠家,所追求的都是以最小的投入、獲得最大效益。世界各大汽車生產(chǎn)企業(yè),都在千方百計(jì)地減少自己零部件企業(yè)數(shù)量,而零部件企業(yè)數(shù)量的減少,就意味著單個零部件企業(yè)的規(guī)模上來了,單個企業(yè)固定成本費(fèi)用就會降低,這就帶來了整車生產(chǎn)成本的下降。當(dāng)前,以美國為代表的世界發(fā)達(dá)地區(qū)的汽車市場可能又將進(jìn)入另一輪回調(diào)之中,使汽車零部件供應(yīng)商承受整車生產(chǎn)商的價格壓力。同時,隨著汽車工業(yè)中整車行業(yè)與零部件行業(yè)之間的相互獨(dú)立和剝離,整車企業(yè)對所需的零部件實(shí)行全球采購,誰家產(chǎn)品的質(zhì)量好、價格低就買誰的。
而零部件企業(yè)也可以將自己的產(chǎn)品自由地向全球的整車行業(yè)銷售。這一變革,為全球的汽車零部件商提供了前所未有的銷售空間和商機(jī),同時競爭將更為激烈。誰能率先把成本降下來,誰就能釋放潛能,確立在國際市場上的地位。比如日本零部件廠商使用機(jī)器人多于中國,很大程度是因?yàn)槿毡緞趧恿r格比中國貴,而中國勞動力相對比較便宜,在亞洲,由于其特有的成本優(yōu)勢,每輛汽車的制造成本平均比西歐和北美要低1000-2000美元左右。近幾年來,世界汽車和汽車零部件行業(yè)大型跨國公司紛紛將全球采購中心建立在中國或?qū)⒉少彽闹攸c(diǎn)放在了中國,全球都在討論中國即將成為世界汽車生產(chǎn)基地。實(shí)際上,隨著中國國內(nèi)政策方面的變化,汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化定位,資本市場的不斷成熟,業(yè)界管理者和廣大投資者認(rèn)定,眼下正是投資零部件的最佳時機(jī)。中國實(shí)際上也將會成為世界汽車零部件工業(yè)的生產(chǎn)基地。
中國的汽車零部件行業(yè)目前尚處于幼稚階段,中國現(xiàn)有1400多家零部件商分散在全國各地,產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱,系統(tǒng)化、模塊化、電子化的供貨能力剛剛起步。零部件配套體系各自獨(dú)立,至今未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),零部件企業(yè)與主機(jī)廠還未形成同步開發(fā)能力,零部件整體發(fā)展滯后于整車發(fā)展。尤其是對高新技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)與國外同行相比還有很大不足,質(zhì)量和工藝仍與海外有相當(dāng)差距。當(dāng)年上海大眾引進(jìn)生產(chǎn)桑塔納,符合標(biāo)準(zhǔn)的零部件廠幾乎為零,桑塔納國產(chǎn)化搞了3年才達(dá)到2.7%,也只有輪胎、收音機(jī)和蓄電池三個部件。零部件是最講規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè),而我們的零部件工業(yè)恰恰最不具備經(jīng)濟(jì)規(guī)模。有些國產(chǎn)配套部件,與進(jìn)口件的到岸價相差無幾。
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