近日，由中國煤科沈陽設(shè)計院編制的《國家電投集團內(nèi)蒙古能源有限公司北露天煤礦無人化礦山建設(shè)實施方案》順利通過行業(yè)驗收。這一國內(nèi)首個露天煤礦全場景無人化解決方案，以“雙輪驅(qū)動”模式破解行業(yè)難題，標(biāo)志著我國露天煤礦智能化建設(shè)邁入生態(tài)化發(fā)展新階段。
 

沈陽設(shè)計院系統(tǒng)解構(gòu)了露天煤礦開采作業(yè)全流程，首創(chuàng)性提出“建設(shè)實施+運維保障”雙輪驅(qū)動模式?；趯Υ┛住⒈?、采裝、運輸、排土及地面生產(chǎn)系統(tǒng)等13項核心作業(yè)場景的工況分析，圍繞設(shè)備運行效能、人力資源配置及工藝流程優(yōu)化三大維度展開痛點診斷，項目實施后將實現(xiàn)“減人、增安、提效”三重智能化建設(shè)目標(biāo)，整體水平達到國家級驗收辦法高級標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)實施階段，打造無人開采新標(biāo)桿。實施方案深度整合智能感知、自主決策和物聯(lián)協(xié)同等技術(shù)，劃定無人化開采范圍及邊界，構(gòu)建露天煤礦采區(qū)、地面輸煤及輔助生產(chǎn)無人化作業(yè)建設(shè)方案，通過建立信息基礎(chǔ)設(shè)施、綜合管控平臺、無人化開采方案及運營模式，實現(xiàn)開采全流程的動態(tài)仿真與智能決策。運維保障階段，實現(xiàn)減人增效新跨越。從生產(chǎn)組織重構(gòu)、崗位人員配置優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程重塑、運維管理保障、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)防等方面制定無人化運維保障體系，實現(xiàn)危重繁重生產(chǎn)崗位工種及人員替代，露天煤礦單班入坑作業(yè)人數(shù)減少50%，剝采工效提升60%。

無人化礦山建設(shè)是積極響應(yīng)并深入踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要指示精神，全面落實國家對于進一步加快煤礦智能化建設(shè)、促進煤炭高質(zhì)量發(fā)展要求的關(guān)鍵舉措。促使礦山企業(yè)從“汗水經(jīng)濟”向“智慧經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的躍升，完成發(fā)展理念的革新。

項目實施后將形成可復(fù)制的“技術(shù)+管理”雙軌經(jīng)驗，為全國礦山智能化建設(shè)實現(xiàn)全作業(yè)場景無人化覆蓋提供樣板。在“雙碳”目標(biāo)的指引下，這一方案不僅樹立了智能礦山建設(shè)的“煤科標(biāo)桿”，更開創(chuàng)了“少人化→無人化→生態(tài)化”的可持續(xù)發(fā)展路徑。中國煤科沈陽設(shè)計院正以科技創(chuàng)新為筆，描繪未來礦山發(fā)展新藍圖，為推動煤礦智能化建設(shè)向更大范圍、更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻力量。