8月27日，中建材發(fā)布2024中期報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，中建材實(shí)現(xiàn)營收834.71億元，同比去年下降18.5%；未經(jīng)審核權(quán)益持有者應(yīng)占虧損約為20.18億元，每股基本虧損為0.239元。

在骨料業(yè)務(wù)方面，中建材上半年共銷售骨料6422.4萬噸，較2023年（6930.3萬噸）同比下降7.3%。骨料平均售價(jià)為36.7元/噸，較2023年（38.9元/噸）同比下降5.7%。此外，中建材新材料江西瑞昌年產(chǎn)3000萬噸骨料項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
 

在建設(shè)智能化工廠及綠色礦山方面，上半年累計(jì)建成智能工廠26個(gè)、新材料智能化生產(chǎn)線71條、數(shù)字化礦山11座；擁有綠色礦山137座（其中國家級(jí)綠色礦山43座）、綠色工廠248個(gè)（其中國家級(jí)綠色工廠166個(gè)）。

同時(shí)，中建材水泥+業(yè)務(wù)夯實(shí)核心利潤(rùn)區(qū)，商混專業(yè)化管理和一體化經(jīng)營兩端發(fā)力，以輕資產(chǎn)模式優(yōu)化長(zhǎng)三角布局，積極開拓大灣區(qū)和海外市場(chǎng)，推進(jìn)高性能混凝土技術(shù)儲(chǔ)備和應(yīng)用。

01、水泥、商混、骨料平均售價(jià)下降

報(bào)告中還提到，2024年上半年，受房地產(chǎn)深度調(diào)整、基建項(xiàng)目資金緊張等綜合因素影響，水泥行業(yè)呈現(xiàn)需求低迷、價(jià)格低位、行業(yè)虧損的特征，全國水泥產(chǎn)量8.5億噸，為2011年以來同期最低，同比下降10%，產(chǎn)能過剩矛盾仍未根本解決，水泥價(jià)格持續(xù)低位，自21世紀(jì)以來首度出現(xiàn)全行業(yè)虧損。

具體來看，基礎(chǔ)建材分部的收入由截至2023年6月30日止六個(gè)月的587.48億元減少至截至2024年6月30日止六個(gè)月的407.81億元，降幅為30.6%，主要原因是水泥產(chǎn)品、骨料的銷量減少，以及水泥產(chǎn)品、商品混凝土和骨料的平均售價(jià)下降。
 

其中，水泥銷量近1.02億噸，同比下降19.7%；平均售價(jià)244.6元/噸，同比下降18.9%。

熟料銷量1198.2萬噸，同比下降22.1%；平均售價(jià)210.7元/噸，同比下降21.4%。

骨料銷量6422.4萬噸，同比下降7.3%；平均售價(jià)36.7元/噸，同比下降5.7%。

商品混凝土銷量3520.5萬立方米，同比下降1.2%；平均售價(jià)312元/立方米，同比下降18.8%。

02、提高“水泥+”、“雙碳”、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)能力

8月29日，中建材2024年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)在香港召開。中國建材股份黨委副書記/執(zhí)行董事/總裁魏如山介紹，2024年上半年，中建材基礎(chǔ)建材板塊立足當(dāng)前抓行業(yè)生態(tài)建設(shè)、深度挖潛降本增效，以“水泥+”、國際化、“雙碳”以及高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)提升可持續(xù)發(fā)展能力。新材料板塊堅(jiān)持梯度戰(zhàn)略，現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、夯實(shí)領(lǐng)先地位，并立足業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推進(jìn)國際化布局，培育新領(lǐng)域新賽道，提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支撐度。工程技術(shù)服務(wù)板塊從工程服務(wù)商向全生命周期的系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)高端裝備境外、外行業(yè)“兩外”收入占比不斷提高。
 

魏如山表示，基建穩(wěn)增長(zhǎng)、房地產(chǎn)政策優(yōu)化、專項(xiàng)債和超長(zhǎng)期特別國債、進(jìn)一步推動(dòng)西部大開發(fā)形成新格局等政策效應(yīng)正在加速顯現(xiàn)。展望下半年，公司將繼續(xù)強(qiáng)化長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)增強(qiáng)穿越經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)營韌性，致力于價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和股東回報(bào)。

03、對(duì)于下半年的運(yùn)營策略，中建材提出：

1、強(qiáng)化長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，提高跨周期經(jīng)營能力。基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)堅(jiān)持行業(yè)生態(tài)建設(shè)與核心市場(chǎng)建設(shè)“兩手抓”，對(duì)外推動(dòng)行業(yè)自律、積極探索產(chǎn)能退出機(jī)制，對(duì)內(nèi)提升以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的價(jià)值管理水平；新材料產(chǎn)業(yè)加快打造高端化、個(gè)性化、差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品附加值、定價(jià)話語權(quán)和成本傳導(dǎo)能力。

2、聚焦產(chǎn)業(yè)布局，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞“水泥+”、國際化、“雙碳”以及高端化、智能化、綠色化加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，綜合運(yùn)用投資新建、并購重組、產(chǎn)業(yè)基金、戰(zhàn)略合作等方式，完善體系化布局與梯度性培育；深化工程技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)，從技術(shù)裝備與工程服務(wù)的總承包商向全生命周期的系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型；落實(shí)國際化發(fā)展十年行動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)化投資布局，加快項(xiàng)目落地。

3、提升改革效能，推動(dòng)改革縱深發(fā)展。完善公司治理機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化“三會(huì)”權(quán)責(zé)清單，完善并進(jìn)一步擴(kuò)大混合所有制企業(yè)差異化管控；推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)提質(zhì)擴(kuò)面，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才激勵(lì)，為提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平創(chuàng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

4、加強(qiáng)價(jià)值管理，提升價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力。持續(xù)建立健全ESG體系，；推進(jìn)央企控股上市公司質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)高質(zhì)量收官，探索多方式市值管理手段，完善多渠道溝通，堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)定的股東價(jià)值回報(bào)機(jī)制。