連日來，多家水泥板塊上市公司陸續(xù)披露了2023年業(yè)績。從整體情況來看，去年水泥賽道業(yè)績?nèi)匀徊粯酚^，多家上市公司利潤同比均大幅下降，部分區(qū)域公司出現(xiàn)虧損。據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng)預(yù)計，2023年水泥行業(yè)全年利潤310億元，同比下滑55%，創(chuàng)16年新低。
 

近日，塔牌集團(tuán)接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時表示，2024年水泥需求大概率將延續(xù)前兩年下降趨勢，行業(yè)競爭態(tài)勢難有明顯改善。

日前，海螺水泥公告2023年實現(xiàn)營收1409.99億元，同比增長6.8%；凈利潤104.3億元，同比減少33%。西部水泥、天山股份也出現(xiàn)業(yè)績下滑。同時，福建水泥、西藏天路等公司持續(xù)虧損。

另有公司同比由盈轉(zhuǎn)虧，冀東水泥預(yù)計2023年虧損14億元至15億元。

天風(fēng)證券在研報中表示，整體來看，水泥盈利已降至近年新低，除少數(shù)龍頭能實現(xiàn)盈利外，部分企業(yè)已出現(xiàn)虧損。

塔牌集團(tuán)接受調(diào)研時表示，從2024年出貨量數(shù)據(jù)來看，今年春節(jié)后水泥市場需求仍然沒有恢復(fù)到去年同期水平；價格方面延續(xù)了去年四季度以來走勢，其中珠三角市場受廣西水泥減少的影響而有所回升。

不過，嚴(yán)峻的市場態(tài)勢同樣意味著新生。水泥是剛性需求的大宗工業(yè)品，即便市場需求下滑，但長期來看，基于國內(nèi)龐大的經(jīng)濟(jì)體量，市場需求依舊較大。

在經(jīng)歷了行業(yè)利潤大幅下滑的“寒冬”時期，不少競爭力差、經(jīng)營不善的企業(yè)被收編或退出市場，水泥企業(yè)數(shù)量將持續(xù)減少，行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能出清階段。

與此同時，不少水泥企業(yè)依靠科技賦能、科技創(chuàng)新，打造智能、節(jié)能低碳的水泥工廠。同時，積極提升自身經(jīng)濟(jì)增長點，如中國建材、海螺水泥、華新水泥、華潤等水泥大佬近些年來持續(xù)布局砂石，這成為眾多水泥企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的重點。

水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型尋路

砂石骨料成新增長點

2023年，對水泥行業(yè)而言，可謂是充滿挑戰(zhàn)的一年，全年利潤僅為310億元，同比下滑55%，這一數(shù)字無疑讓行業(yè)內(nèi)外震驚。在歷經(jīng)了過去的高速發(fā)展之后，水泥產(chǎn)業(yè)似乎步入了一個前所未有的低谷期。這樣的業(yè)績表現(xiàn)，不僅創(chuàng)下近16年來的新低，更反映出整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈面臨的深刻變革與調(diào)整。

水泥行業(yè)的利潤下滑，很大程度上受到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響。近年來，隨著國家對于環(huán)保要求的不斷提升，以及房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的逐步加強(qiáng)，傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)模式受到了極大的沖擊。產(chǎn)能過剩、成本上升和需求減弱三重因素疊加，使得水泥企業(yè)的利潤空間被大幅壓縮。

面對如此嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，不少龍頭企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型與突破。向上游發(fā)展毛利率較高的骨料業(yè)務(wù)、向下游延伸至混凝土等，是不少龍頭企業(yè)的路線。如華新水泥，去年上半年，骨料銷售5051萬噸，同比增加103%，公司非水泥業(yè)務(wù)凈利潤占比達(dá)56%，已經(jīng)超越水泥。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，水泥企業(yè)不僅可以分散經(jīng)營風(fēng)險，還能在一定程度上緩解主營業(yè)務(wù)的盈利壓力。在分析這一現(xiàn)象時，我們不難發(fā)現(xiàn)，其背后的邏輯是多方面的。隨著技術(shù)進(jìn)步和市場需求的變化，新型建材的崛起也在不斷分食傳統(tǒng)水泥產(chǎn)品的市場份額。綠色建筑材料、高性能混凝土等產(chǎn)品逐漸受到市場的青睞，這些變化促使水泥企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級，以適應(yīng)市場的新要求。

轉(zhuǎn)型升級的道路并非一帆風(fēng)順。企業(yè)在進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時，需要面對技術(shù)研發(fā)、市場營銷、管理經(jīng)驗等多方面的挑戰(zhàn)。此外，環(huán)境保護(hù)的壓力也在不斷增大，如何在保障生態(tài)和發(fā)展之間找到平衡點，是擺在每個水泥企業(yè)面前的難題。從長遠(yuǎn)來看，水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。無論是通過技術(shù)革新提升產(chǎn)品質(zhì)量，還是通過多元化戰(zhàn)略開拓新的利潤增長點，都是當(dāng)前水泥企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題。同時，加強(qiáng)行業(yè)自律，優(yōu)化產(chǎn)能布局，提高集中度，也將有助于水泥行業(yè)走出困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

未來的水泥行業(yè)必然“剩者為王”，那些在市場布局、礦山資源、成本控制、管理效率、財務(wù)成本等方面，具有多項優(yōu)勢的企業(yè)將更容易脫穎而出。未來對于水泥強(qiáng)者是光明的，國內(nèi)水泥行業(yè)終將進(jìn)入由強(qiáng)者構(gòu)建的全新格局。但正是這種挑戰(zhàn)促使企業(yè)必須審視自身發(fā)展的不足，積極尋找突破口。向上下游的高毛利業(yè)務(wù)拓展延伸，或許是當(dāng)前的一個有效策略，但更為重要的是企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注市場動向，加大創(chuàng)新力度，以更加靈活和可持續(xù)的方式，迎接未來的發(fā)展機(jī)遇。