今年以來，整體銷售環(huán)境依然嚴(yán)峻，隨著長江上游礦點的產(chǎn)能不斷釋放，上海砂石骨料市場行情持續(xù)下滑，供大于求的局面持續(xù)增加，市場競爭愈發(fā)白熱化。

為繼續(xù)搶占上海市場份額，浙江省交通集團(tuán)旗下交通資源集團(tuán)交投礦業(yè)公司開發(fā)銷售功能前移新營銷模式，以建立上海臨港新片區(qū)砂石骨料基地為試點，在緩解礦山產(chǎn)品“脹庫”問題，穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，持續(xù)提升區(qū)域市場“浙交礦業(yè)”品牌影響力，提高市場競爭力。
 

截至8月底，交投礦業(yè)公司臨港新片區(qū)蘆潮港砂石骨料基地在完成相關(guān)交接工作后的一個多月時間內(nèi)順利運行并逐步走向正軌。

交投礦業(yè)公司表示，最初接手時，原業(yè)主單位粗放式的管理導(dǎo)致現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差，產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)參差不齊。交投礦業(yè)公司成立“黨員先鋒隊”，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，勇當(dāng)排頭兵，駐扎碼頭與堆場一線，與產(chǎn)業(yè)工人同吃同住同勞動。

在此期間，為改變原有粗放式堆存模式，“黨員先鋒隊”對原業(yè)主單位石料進(jìn)行清場，通過劃分功能區(qū)域，對堆場內(nèi)部空間進(jìn)行重新設(shè)計布局，合理利用了有限的空間。

交投礦業(yè)公司指出，建立上海臨港新片區(qū)砂石骨料基地是交投礦業(yè)公司創(chuàng)新營銷模式，深耕上海市場的重要布局。下階段，交投礦業(yè)臨港新片區(qū)砂石骨料基地將不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理與外部經(jīng)營模式，在保證內(nèi)部管理質(zhì)量的同時，加大臨港片區(qū)市場拓展力度，加快客戶開發(fā)步伐，加強(qiáng)與其他國央企下屬攪拌站及民營攪拌站合作。同時，全力擴(kuò)大臨港新片區(qū)市場營銷輻射半徑，多措并舉開創(chuàng)營銷新模式，持續(xù)擦亮“浙交礦業(yè)”品牌新形象。