經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已經(jīng)成為2023年市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。

這一點(diǎn)鐵礦石的價(jià)格上反映得尤為明顯。自去年11月以來(lái)，鐵礦石主力期貨合約價(jià)格一路走高，今年2月21日更是創(chuàng)下了近9個(gè)月的歷史新高。

近日有傳聞，政府計(jì)劃把國(guó)有鋼廠鐵礦石進(jìn)口權(quán)全部委托給中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)，由其負(fù)責(zé)鐵礦石進(jìn)口談判，并建立鐵礦石儲(chǔ)備。

3月8日，馬鋼股份也在投資者關(guān)系平臺(tái)上透露，馬鋼已經(jīng)寶武集團(tuán)，通過(guò)中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)采購(gòu)進(jìn)口礦。

其實(shí)，自中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)成立之初，便肩負(fù)著整合國(guó)內(nèi)的鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)，并以市場(chǎng)化集中的方式與外國(guó)礦山就鐵礦石價(jià)格進(jìn)行商談的使命。有媒體報(bào)道稱，寶鋼已經(jīng)把2023年鐵礦石采購(gòu)量的一半分配給了中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)公司。今年隨著越來(lái)越多的鋼廠加入集采“大軍”，在短期內(nèi)，中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)便可以積累不少的對(duì)外談判的籌碼。

爭(zhēng)奪鐵礦石定價(jià)權(quán)，中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)，開始行動(dòng)了！
 

中國(guó)是全球最大的鐵礦石消耗國(guó)，且進(jìn)口礦依存度接近80%。然而，自2019年淡水河谷發(fā)生礦難以來(lái)，鐵礦價(jià)格便逐漸失控，國(guó)內(nèi)鋼廠的利潤(rùn)一方面被上游嚴(yán)重侵蝕，一方面在疫情蔓延、宏觀經(jīng)濟(jì)承壓等多重因素影響，下游需求轉(zhuǎn)弱，陷入虧損！

據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年，全國(guó)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65875億元，同比下降6.35%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額982億元，同比下降72.27%。其中，首鋼股份2022年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比下降80%～85%，鞍鋼股份凈利潤(rùn)同比下降97.76%。

除此之外，在業(yè)績(jī)大幅下滑的情況下，不少鋼企已陷入虧損。據(jù)相關(guān)公告顯示，重慶鋼鐵、八一鋼鐵、中南股份等近10家鋼鐵企業(yè)凈利潤(rùn)虧損規(guī)模已超10億元。其中，酒鋼宏興凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損達(dá)23億元。

2023年，在“穩(wěn)增長(zhǎng)”調(diào)控政策托底下，擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)，基建投資、制造業(yè)投資有望保持增長(zhǎng)，房地產(chǎn)投資下行態(tài)勢(shì)有望放緩企穩(wěn)，鋼材需求有望得到提振。

在需求復(fù)蘇之際，若中國(guó)鋼企不能形成“合力”，有可能再次成為四大礦山的“打工仔”!

據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，2022年，我國(guó)鋼產(chǎn)量排名前10位的企業(yè)（CR10）合計(jì)產(chǎn)量為4.34億噸，占全國(guó)鋼產(chǎn)量的42.8%，比2021年提升1.36個(gè)百分點(diǎn)；排名前20位的企業(yè)（CR20）合計(jì)產(chǎn)量為5.72億噸，占全國(guó)鋼產(chǎn)量的56.5%，比2021年提升1.59個(gè)百分點(diǎn)。雖然有進(jìn)步，但相對(duì)于美、日、韓等國(guó)仍處于較低水平，鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組仍有很長(zhǎng)的路要走。

此時(shí)，先借由中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)實(shí)施鐵礦石集中采購(gòu)制度，集中式整合國(guó)家鐵礦進(jìn)口業(yè)務(wù)，將在短期內(nèi)有效提升我國(guó)對(duì)于鐵礦石的議價(jià)能力，從而提振我國(guó)鋼廠盈利能力。
 

但需要注意的是，出于利益考慮，四大礦山并不情愿與一家企業(yè)來(lái)進(jìn)行采購(gòu)合作，其次，鐵礦石交易極度市場(chǎng)化，中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)的資源服務(wù)及效率能否滿足各大鋼廠的個(gè)性化需求，尤其是如何處理其與民營(yíng)鋼企的關(guān)系，也是業(yè)內(nèi)擔(dān)憂的問(wèn)題。

上游有強(qiáng)勢(shì)的礦山、機(jī)構(gòu)，中游有碼頭、鐵礦石貿(mào)易商，下游有需求各異的鋼廠，這樣一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，爭(zhēng)取鐵礦石話語(yǔ)權(quán)，絕不僅是中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)一個(gè)央企能夠承載的責(zé)任，以一己之力去改變行業(yè)現(xiàn)狀無(wú)異于天方夜譚。

未來(lái)，基于“基石計(jì)劃”，在資源端的內(nèi)增外擴(kuò)，雙管齊下，切實(shí)改變我國(guó)鐵資源來(lái)源構(gòu)成，也將從根本上補(bǔ)足國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈資源短板，但這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

但方向?qū)α?，即使道路再遠(yuǎn)，也會(huì)走到！