習(xí)近平總書(shū)記在中央召開(kāi)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，研究國(guó)家能源安全戰(zhàn)略時(shí)指出，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，我國(guó)已成為世界上最大的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，形成了煤炭、電力、石油、天然氣、新能源、可再生能源全面發(fā)展的能源供給體系，技術(shù)裝備水平明顯提高，生產(chǎn)生活用能條件顯著改善。盡管我國(guó)能源發(fā)展取得了巨大成績(jī)，但也面臨著能源需求壓力巨大、能源供給制約較多、能源生產(chǎn)和消費(fèi)對(duì)生態(tài)環(huán)境損害嚴(yán)重、能源技術(shù)水平總體落后等挑戰(zhàn)。

具體問(wèn)題體現(xiàn)在：一是對(duì)于不具備條件的中、小型礦井技術(shù)改造智能化裝備升級(jí)，是一筆很大的資金投入。受投入資金限制，智能化、自動(dòng)化建設(shè)推廣緩慢。二是礦山行業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的維修和操作技能人才，設(shè)備一但發(fā)生故障，礦上員工無(wú)法處理，需結(jié)合廠家處理恢復(fù)，處理恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)影響生產(chǎn)，導(dǎo)致智能化、自動(dòng)化裝備的推廣緩慢。三是缺少行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同廠家、不同設(shè)備，不同系統(tǒng)之間兼容性差，不能數(shù)據(jù)共享與協(xié)同控制。
 

全國(guó)人大代表、冀中能源峰峰集團(tuán)新屯礦機(jī)電區(qū)下電修班班長(zhǎng)顧博
 

全國(guó)人大代表、冀中能源峰峰集團(tuán)新屯礦機(jī)電區(qū)下電修班班長(zhǎng)顧博認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)加大智能化礦山建設(shè)，通過(guò)科技賦能開(kāi)啟礦山“智能模式，以智提質(zhì)”，在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、科學(xué)管理、減能降耗等方面引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶動(dòng)礦山機(jī)械裝備不斷更新迭代，實(shí)現(xiàn)礦井減人提效，機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人，減少單班入井人數(shù)，提高生產(chǎn)效率，以更大力度推動(dòng)礦山行業(yè)安全發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

顧博建議，一是研究完善建設(shè)智能化礦山稅收優(yōu)惠政策，對(duì)智能化礦山建設(shè)的礦井進(jìn)行稅收一定的減免政策，和其他方面的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)數(shù)值化、自動(dòng)化、智能化礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)減人提效、節(jié)能降耗、綠色低碳、安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。二是完善統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使不同廠家、不同設(shè)備，不同系統(tǒng)之間，能夠數(shù)據(jù)共享，相互聯(lián)動(dòng) 相互支持，協(xié)同控制。三是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況，堅(jiān)持“因地制宜、積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效、量力而行”的原則。不盲目、不扎堆打好智能化技術(shù)改造基礎(chǔ)。四是完善人才培養(yǎng)政策，加快自動(dòng)化、智能化人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備?；驈S企聯(lián)合，自動(dòng)化設(shè)備廠家提供技術(shù)保障，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備維修、維護(hù)、相關(guān)技能使用注意事項(xiàng)為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。五是對(duì)智能化和各類(lèi)傳感器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的扶持政策，適當(dāng)減稅鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新突破技術(shù)瓶頸，制造出更加可靠，穩(wěn)定、智能化的設(shè)備。