礦山工作的進(jìn)步對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。一代又一代的礦山工作者支撐起了我國(guó)龐大的水泥行業(yè)，他們?yōu)橹С謬?guó)家的高速發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量。近年來(lái)，從政府到行業(yè)、企業(yè)，都對(duì)礦山工作給予了大量的關(guān)注和支持。為促進(jìn)水泥行業(yè)的科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)水泥行業(yè)低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一批批中國(guó)水泥行業(yè)優(yōu)秀礦山工作者涌現(xiàn)出來(lái)，在綠色礦山建設(shè)、節(jié)能減排等方面展現(xiàn)出新時(shí)代建材人的風(fēng)采。

圖為北方水泥有限公司總裁助理涂才平。

在礦山資源日益衰減的今天，強(qiáng)有力地保護(hù)礦山資源成為無(wú)數(shù)位礦山工作者們義不容辭的責(zé)任。在中國(guó)建材集團(tuán)北方水泥有限公司總裁助理涂才平在日常的工作中對(duì)礦山資源開(kāi)采使用做到真正的“惜‘礦’如金，深耕細(xì)作”。此外，他還創(chuàng)新總結(jié)出一套切實(shí)有效的綠色礦山資源建設(shè)的科學(xué)使用方法，為全國(guó)水泥礦山開(kāi)采同行提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)綠色礦山建設(shè)作出了杰出的貢獻(xiàn)。因?yàn)檫@些突出的貢獻(xiàn)，涂才平被評(píng)為2019年“徐工杯”中國(guó)水泥行業(yè)優(yōu)秀礦山工作者。

綠色礦山開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新

畢業(yè)伊始，由于工作原因，涂才平便常年和礦山開(kāi)采工作打起了交道。為了節(jié)省資源，他大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極總結(jié)和推廣一套大間距小排距布孔、導(dǎo)爆管孔外微差逐孔起爆技術(shù)，減少爆破中的大塊產(chǎn)出率和爆破振動(dòng)，目的就在于能最大限度地保護(hù)礦山資源。同時(shí)，他還在邊坡治理工作中推行光面爆破、預(yù)裂爆破和半孔爆破等技術(shù)，以此確保邊坡穩(wěn)定；推廣并段開(kāi)采增加礦石回采率；推進(jìn)低品位礦石的綜合利用，利用低品位的礦石生產(chǎn)建筑骨料、同高品位的礦石進(jìn)行合理配比，提高礦石利用率；重視高品位礦石的高價(jià)值利用，對(duì)高鈣低硅的礦石推進(jìn)熔劑石灰、輕質(zhì)碳酸鈣生產(chǎn)，對(duì)不能滿足熔劑石灰、輕質(zhì)碳酸鈣生產(chǎn)的小粒徑石灰石粉進(jìn)行細(xì)磨，加工成脫硫石灰石粉，確保石灰石“優(yōu)質(zhì)優(yōu)用、低質(zhì)綜合利用、杜絕高質(zhì)低用”，最大限度地開(kāi)發(fā)出石灰石的利用價(jià)值；對(duì)移動(dòng)破碎—碎石井—平峒—膠帶輸送機(jī)開(kāi)拓方式及凹陷露天礦移動(dòng)或半移動(dòng)破碎機(jī)—膠帶輸送開(kāi)拓方式進(jìn)行深入研究和推廣；積極推廣無(wú)電化開(kāi)采技術(shù)，在業(yè)內(nèi)對(duì)采礦設(shè)備的更新?lián)Q代，以及節(jié)能減排工作發(fā)揮了一定作用。僅靠推廣的這些開(kāi)采新技術(shù)，就對(duì)增加礦產(chǎn)資源利用率起到了良好的效益。

節(jié)能減排的關(guān)鍵是必須依靠先進(jìn)的技術(shù)，同樣，提高礦山發(fā)展水平的關(guān)鍵也是先進(jìn)的技術(shù)，而影響礦山節(jié)能減排的則是落后的技術(shù)。涂才平從實(shí)踐中看準(zhǔn)了這個(gè)影響節(jié)能減排的關(guān)鍵因素之后，果斷組織全公司淘汰落后的低風(fēng)壓鉆機(jī)和固定式活塞空壓機(jī)，逐步淘汰落后的電鏟和電機(jī)車，采用新型節(jié)能化開(kāi)采設(shè)備，對(duì)老舊的破碎設(shè)備進(jìn)行更新，推進(jìn)膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸和新式環(huán)保節(jié)能破碎機(jī)。他還倡導(dǎo)采用新型節(jié)能開(kāi)采設(shè)備，推行技術(shù)更新，使礦山開(kāi)采工作做到了節(jié)能減排，在礦山使用中真正做到了綠色維護(hù)、綠色常在。

綠色礦山綜合管理創(chuàng)新

眾所周知，水泥公司的前端產(chǎn)業(yè)鏈便是礦山原料開(kāi)采，礦山的綜合管理是一件錯(cuò)綜復(fù)雜的管理科學(xué)，稍有不慎，就會(huì)造成“跑冒漏滴”，形成對(duì)資源的浪費(fèi)。從基層做起的涂才平深知礦山管理中的學(xué)問(wèn)，他不斷向管理要效益，狠抓礦山資源整合，研究管理方法創(chuàng)新。針對(duì)部分礦山承包價(jià)格參差不齊的現(xiàn)象，他組織全公司礦山開(kāi)采重新招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)，成功降低了石灰石開(kāi)采成本4.75元/噸，為北方水泥年節(jié)約的礦石成本達(dá)上億元。

涂才平對(duì)多數(shù)礦山推進(jìn)承包開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)隊(duì)伍做專業(yè)事請(qǐng)”。不僅如此，他還對(duì)公司進(jìn)廠石灰石指標(biāo)作了進(jìn)一步修訂，降低氧化鈣指標(biāo)，從而增大了礦石利用率，減少了剝離，對(duì)原剝離的巖石屬于石灰?guī)r的進(jìn)行重新配礦，將土分離出來(lái)用于復(fù)墾，其他巖石能作為輔料的優(yōu)先選作為輔料，不能作為輔料的生產(chǎn)建筑骨料或外銷，實(shí)現(xiàn)了零剝離。因?yàn)椴扇〉倪@些細(xì)微的具體堵漏措施，每年便可為公司節(jié)省2000余萬(wàn)元。

綠色礦山建設(shè)制度創(chuàng)新

在多年的礦山工作中，涂才平深刻地意識(shí)到，礦山建設(shè)是水泥公司的基礎(chǔ)，沒(méi)有水泥原料儲(chǔ)備，何談水泥生產(chǎn)水平？從戰(zhàn)略意義上來(lái)講，必須抓好礦山的基礎(chǔ)建設(shè)。他組織公司貫徹東北三省綠色礦山建設(shè)規(guī)范和行業(yè)規(guī)范，樹(shù)典型、抓重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。他組織公司各區(qū)域公司成立綠色礦山工作小組，對(duì)接集團(tuán)所屬區(qū)域的地質(zhì)總隊(duì)，編制綠色礦山建設(shè)方案。統(tǒng)一編制了《礦山崗位操作規(guī)程》《礦山崗位責(zé)任制》《礦山操作記錄》。在《北方水泥綠色礦山建設(shè)基本要求》中，對(duì)礦山設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一編號(hào)，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部礦山管理標(biāo)準(zhǔn)化。目前多數(shù)企業(yè)都完成了綠色礦山建設(shè)方案，試點(diǎn)的賓州水泥礦山正在加快綠色礦山建設(shè)，在未來(lái)兩年，北方水泥力爭(zhēng)打造出兩座國(guó)家級(jí)綠色礦山。這些綠色礦山建設(shè)的制度創(chuàng)新，將從根本上保證了綠色礦山建設(shè)的資源健康發(fā)展。

自從事水泥行業(yè)起，涂才平兢兢業(yè)業(yè)奮斗了30年，現(xiàn)在又在北方水泥公司大膽推進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，為行業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代作出了杰出的貢獻(xiàn)。尤其在礦山整合方面，北方水泥有限公司的礦山承包價(jià)格保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，公司將多個(gè)小型礦山整合成大型礦山，有力地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分利用了礦山資源。目前，北方水泥公司建造了東北三省最先進(jìn)的骨料環(huán)保生產(chǎn)線，為東北地區(qū)骨料生產(chǎn)樹(shù)立了標(biāo)桿。當(dāng)前階段，北方水泥公司推行的政府主導(dǎo)、北方牽頭、小礦主參股的新型骨料生產(chǎn)理念在東北得到廣泛推廣，實(shí)現(xiàn)了政府滿意、企地和諧共贏。