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新業(yè)能化:打造“綠色”精細煤化工廠 為子孫后代留一片綠水青山

2018-10-30 來源: 中國振動機械網(wǎng)
  廢氣排放低于國標廢水廠內(nèi)循環(huán)利用廢渣政府回收利用 新業(yè)能化:打造“綠色”精細煤化工廠 生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,是民之所望;更嚴環(huán)保標準,就是施政所向。 煤化工,一個環(huán)保問題多的行..

  廢氣排放低于國標廢水廠內(nèi)循環(huán)利用廢渣政府回收利用

新業(yè)能化:打造“綠色”精細煤化工廠

生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,是民之所望;更嚴環(huán)保標準,就是施政所向。

煤化工,一個環(huán)保問題多的行業(yè)。如何實現(xiàn)煤化工環(huán)保達標,唯有實行比國家標準更嚴格的環(huán)保標準。這是對煤化工行業(yè)理念的革新,也是煤化工項目可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。

“綠色發(fā)展、清潔能源,既是國家倡導和推行的能源發(fā)展戰(zhàn)略,也是煤化工行業(yè)發(fā)展的必然選擇。只有順應這一形勢,煤化工行業(yè)才有出路。”這是自治區(qū)國資委直接監(jiān)管企業(yè)新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營(集團)有限責任公司董事長萬征時常強調(diào)的話,也是新業(yè)集團的發(fā)展理念。

在初入煤化工行業(yè)時,新業(yè)人就將綠色發(fā)展理念深深地根植于心,在戈壁大漠建起了一座“綠色”現(xiàn)代化精細煤化工基地。坐落于五家渠經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、總投資75億元的新疆新業(yè)能源化工有限責任公司20萬噸/年1,4-丁二醇精細化工項目,將煤清潔轉(zhuǎn)化為高附加值的芳烴、液化天然氣、BDO等產(chǎn)品。他們把環(huán)保作為“一把手”工程來抓,新業(yè)能化公司黨委每月都專題研究分析一次環(huán)保問題,投入近10億元、占總投資12.6%的環(huán)保資金,層層簽訂環(huán)保責任書,每天、每周、每月、每季度定期環(huán)保自查,來自第三方檢測機構(gòu)的季度環(huán)評,環(huán)保部門的實時監(jiān)測……這些,奠定了新業(yè)能化“綠”的底色、“環(huán)保優(yōu)先”的理念引領(lǐng)。

超高起點籌劃,嚴格標準建設(shè)

精細煤化工項目由“黑”轉(zhuǎn)“綠”

占地2500畝的新疆新業(yè)能源化工有限責任公司像一顆璀璨的明珠,鑲嵌在古爾班通古特沙漠邊緣。

現(xiàn)代精細煤化工與傳統(tǒng)煤化工的區(qū)別就在于“清潔度”,在于是否實現(xiàn)有組織處理“三廢”(廢氣、廢水、廢渣)。

遠眺新業(yè)能化,180米高的煙囪、直徑110米的紅頂圓形料倉格外醒目,幾公里外就可以看見。

這么大規(guī)模的煤化工項目,環(huán)保搞得怎么樣?筆者帶著問題走進工廠。最先映入眼簾的是檢測中心,擺在案頭最顯眼位置的正是廢水、廢氣、廢渣的日檢測報告,后面附著周、月、季度檢測報告。

從檢測中心三樓望去,廠區(qū)內(nèi)空分裝置、氣化裝置、凈化裝置、甲醇裝置一字排開,這些裝置的運作離不開環(huán)保的支撐,高標準達標環(huán)保要求也保障著工廠可持續(xù)發(fā)展。矗立的塔罐釜槽、交錯的廊架管道,像一個個跳動的音符,演奏出現(xiàn)代化示范型精細煤化工企業(yè)快樂的節(jié)奏。

2013年前還是一片荒灘,轉(zhuǎn)眼間一座現(xiàn)代化示范型化工新城便拔地而起,轟鳴的馬達聲震撼著沉寂千年的大地,喧鬧的廠區(qū)標志著一個嶄新時代的到來。

新業(yè)能化,這個初入煤化工行業(yè)的本土企業(yè),一出手就斥資75億元,計劃建設(shè)精細煤化工行業(yè)的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,致力于把當?shù)刎S富的煤炭資源轉(zhuǎn)化成附加值更高的清潔燃料。

——2013年破土動工,10萬噸甲醇制芳烴項目當年建成投產(chǎn),50萬噸煤制甲醇項目2015年10月開始試車準備,2016年7月產(chǎn)出合格精甲醇,一期6萬噸1,4-丁二醇項目2018年9月4日產(chǎn)出合格甲醛,9月30日建成投產(chǎn)。截至2018年9月,已累計完成投資63億元。

——2013年同時啟動環(huán)保項目,時至今天,每噸產(chǎn)品耗煤2.06噸達到行業(yè)降耗標準,每小時耗水從1200噸減至600噸,減少了一半;廢氣排放低于國家標準、廢水實現(xiàn)廠內(nèi)循環(huán)利用、廢渣回收制成建筑材料,“三廢”標準均低于國家環(huán)保標準。吸收培養(yǎng)并舉,內(nèi)外兼修結(jié)合把優(yōu)秀人才匯聚到新業(yè)旗下新業(yè)人以“英才不問出處,實干必有空間”的豪情和精神吸引著來自各行業(yè)的人才,培養(yǎng)著屬于自己的煤化工人才。從發(fā)展歷程看,新業(yè)能化是一個新企業(yè),涉足煤化工領(lǐng)域才短短六年時間。

從發(fā)展成果看,六年的跋涉,六年的探索,新業(yè)人用超常的建設(shè)速度、點燃新業(yè)效率的激情,開了10萬噸甲醇制芳烴裝置當年建設(shè)、當年投產(chǎn)的先河,成為國內(nèi)響當當?shù)木毭夯ど姟?br />
“一個人的力量是單薄的,一群人的力量是無窮的;一個人的思想是局限的,一群人的思想?yún)s是開放的。一個集團靠的就是一群人的力量,一群人的思想。”萬征的團隊意識引領(lǐng)著新業(yè)能化的發(fā)展方向。

馬金榮,新業(yè)能源公司黨委書記、董事長。他中等身材,著裝樸素,語言樸實,一點也看不出他在煤化工行業(yè)打拼了近三十年。他曾在蘭州氣化廠、河南義馬、伊犁新天等企業(yè)工作,從操作工到班長,從技術(shù)員到調(diào)度師,從車間主任到總工程師,豐富的崗位歷練、扎實的實踐經(jīng)驗、優(yōu)秀的人格品行,成就了他“領(lǐng)頭雁”的角色。在馬金榮的帶領(lǐng)下,一個強有力的班子發(fā)揮著作用——副總經(jīng)理范永剛,從基層一線一步一步走到高管崗位,是抓生產(chǎn)的一把好手;副總經(jīng)理高云普,有著豐富的煤化工項目建設(shè)從業(yè)經(jīng)驗,是基建領(lǐng)域的“大拿”;副總經(jīng)理馮玉虎,年齡不大、但多次獨立組織芳烴裝置成功開車,堪稱芳烴專家。

2012年初,受領(lǐng)了20萬噸1,4-丁二醇精細化工項目建設(shè)任務(wù),最初的十三個新業(yè)人,打起背包,帶上行囊,來到一片荒蕪的茅草灘,扎下帳篷,埋鍋造飯,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。

三年多的時間,從招兵買馬到人員培訓,從項目建設(shè)到組織生產(chǎn),2800畝的土地上,一幢幢整齊的建筑,一條條寬闊的馬路,一座座錯落有致的塔罐,一條條筆直的廊架,一座現(xiàn)代化精細煤化工新城拔地而起。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師領(lǐng)導曾感慨地說:“你們超常的建設(shè)速度證明,新業(yè)能化公司確實是一個想干事能創(chuàng)業(yè)的團隊。”

人才是成就企業(yè)的關(guān)鍵,對于煤化工企業(yè)來說,人才是企業(yè)的動力所在。1,4-丁二醇精細化工項目是一個資金、技術(shù)、人才密集型產(chǎn)業(yè)。為適應公司發(fā)展,新業(yè)集團除高薪聘請部分專業(yè)技術(shù)人才外,連續(xù)三年從蘭州石化職業(yè)技術(shù)學校、酒泉職業(yè)技術(shù)學院、庫爾勒職業(yè)技術(shù)學院、新疆大學、石河子大學等大中專院校招聘應屆畢業(yè)生1000多人,通過培訓、赴同類型企業(yè)實習、導師帶徒弟等方式,提升他們的實際操作技能。三個月的外出實習,僅培訓費就人均超過萬元。但這筆開支,公司沒有一個人反對。伊犁慶華、云南先鋒、哈密廣匯能源,都留下了新業(yè)員工實習的足跡,他們的好學上進深深打動了這些單位的技術(shù)師傅,他們沒有門戶之見、傾囊相授,期待一個新企業(yè)的騰飛。

作為新業(yè)能化培養(yǎng)的第一批員工,李兵、趙志強等已經(jīng)走上了管理崗位,石萬榮、高亞杰等已經(jīng)擔任了班長,他們組織日常生產(chǎn)、指揮安全演練,井井有條,規(guī)范有序。新業(yè)能化為他們提供的平臺正充分激發(fā)他們的潛力,一份屬于年輕一代的輝煌事業(yè)正在創(chuàng)造中。

張謙,多年從事質(zhì)量檢測,是一名從化驗員崗位上成長起來的中層領(lǐng)導。她于2014年7月來到新業(yè)能化,看到公司廣闊的發(fā)展前景后,經(jīng)她多次動員,遠在河南義馬的丈夫第二年也加入了新業(yè)能化團隊,成為主抓安全生產(chǎn)的能手。共同的理想、同一份事業(yè),讓各路英才聚集在一起,同心協(xié)力為新業(yè)能化的發(fā)展獻計獻策、出力流汗。

“我們沒有自己的專業(yè)人才,但全國各地都在給我們培養(yǎng)人才。關(guān)鍵要知人善用,為他們發(fā)揮才能提供廣闊平臺,營造良好環(huán)境,使他們有歸屬感、成就感,使他們在新業(yè)有家的感覺,他們就會把新業(yè)當家來建。”新業(yè)集團總經(jīng)理鄭濤用樸實的語言解讀了新業(yè)能化獨特的人才經(jīng)營理念。秉持這一理念的新業(yè)能化,正源源不斷地吸引著人才來疆投身新型工業(yè)化建設(shè)。

引進一流技術(shù),倡導綠色發(fā)展

為子孫后代留一片綠水青山

按照為當?shù)胤瞰I一座綠色環(huán)保的現(xiàn)代化精細煤化工企業(yè)的思路,新業(yè)能化堅持高起點、高標準、高要求、高投入的環(huán)保定位,選擇1,4-丁二醇精細化工項目的“三大”工藝路線,即:煤氣化制甲醇工藝選擇中國化學賽鼎工程有限公司專有的碎煤加壓氣化技術(shù),1,4-丁二醇選擇“炔醛法”,甲醇制混合芳烴選擇“一步法”,同時,采取甲醇合成工藝包與瑞士卡薩利公司合作、硫回收處理工藝包與奧地利PP工業(yè)技術(shù)公司合作、1,4-丁二醇工藝選用美國英威達公司工藝技術(shù)、甲醛工藝選用英國戴維公司技術(shù)的做法,把世界一流的工藝技術(shù)引進來,把最先進的環(huán)保技術(shù)引進來,確保“廢氣、廢水、廢渣”排放標準低于國家環(huán)保標準和本地區(qū)環(huán)保要求,努力構(gòu)建經(jīng)濟型、循環(huán)型、節(jié)能型、環(huán)保型精細煤化工企業(yè)。

“生產(chǎn)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。只有先期搶占技術(shù)高地,才能打贏未來經(jīng)營之戰(zhàn)。”頗具戰(zhàn)略家眼光的馬金榮在技術(shù)引進上從不含糊,他多次外出考察學習,邀請外國專家來公司考察指導,打開了技術(shù)引進、消化、吸收的大門,中層領(lǐng)導和專業(yè)技術(shù)人員的思路開闊了,技能提升了,發(fā)展的后勁更足了。

“綠色發(fā)展、清潔能源”既是承諾,也是目標,既是社會責任,也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。新業(yè)人是這樣說的,也是這樣做的。

近10億元的環(huán)保投入使廢水、廢液、廢渣分門別類,各得其所。

廢水方面——配套建設(shè)的污水處理站、2萬立方米的事故水池,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含油廢水、生活廢水、濃鹽水進行分類處理、按標準回用;

廢氣方面——選用更合理的循環(huán)流化床鍋爐從根本上解決了氮氧化物和二氧化硫排放對環(huán)境的影響;采用SCR+SNCR雙標準脫硫設(shè)計及氨法高效脫硫設(shè)施,確保排放低于國家標準;采用尾氣洗滌塔對各閃蒸塔排放的閃蒸氣進行洗滌處理;采用WSA(濕氣制酸)工藝回收制酸,制酸尾氣達標外排;火炬系統(tǒng)用于處理泄壓期間的可燃氣體以及煤氣水分離裝置的膨脹氣;二氧化碳廢氣經(jīng)膠鹽水洗滌回收甲醇后經(jīng)60米煙囪直接排入大氣,滿足廢氣排放標準;

廢渣方面——廢渣經(jīng)無害化處理后被周邊水泥廠用于生產(chǎn)水泥制品或用作路基底層墊料;

其他方面——利用單元袋式除塵器對煤運輸、破碎、篩分過程產(chǎn)生的粉塵進行除塵;

……完善的體系,先進的工藝,領(lǐng)先的技術(shù),筑起了環(huán)境保護的銅墻鐵壁。

經(jīng)過四年多的艱苦奮戰(zhàn),“白加黑”“5+2”的常態(tài)化工作,員工們犧牲了部分休息時間,卻成就了新業(yè)能源化工這座化工新城的輝煌;生活雖然清苦,但他們的技能有了長進,技術(shù)水平得到了提升。有所失必有所得,新業(yè)能化得到的是一座國有現(xiàn)代化示范型精細煤化工企業(yè)。

若干年后,當新業(yè)人回首往事的時候,可以自豪地說:那座“綠色”煤化工廠是我曾經(jīng)奮斗過的地方!

今天,當綠色發(fā)展、清潔能源已成為人們的共同追求時,既要金山銀山,更要綠水青山已不再是遙遠的夢想。新業(yè)人以自己的實際行動推動新疆經(jīng)濟在綠色發(fā)展的快車道上馳騁。

美麗新疆,你我共享,你我共建。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下,在習近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)下,在黨中央治疆方略特別是社會穩(wěn)定和長治久安總目標的指引下,馳而不息、久久為功,美麗新疆必將描繪更加壯美的圖景。


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破碎篩分 回收利用 單元袋式除塵器

責任編輯:曉麗
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