2018年，洛陽礦全面加強(qiáng)成本管理，以“管理從嚴(yán)、費(fèi)用從緊、措施從實(shí)”為抓手，從細(xì)處著手，嚴(yán)格堅(jiān)持“自己能干的絕不外委花錢干”的原則，主動(dòng)承擔(dān)了設(shè)備維修、水電等輔助設(shè)施維修及礦山環(huán)境恢復(fù)治理等工作，全力壓縮外包項(xiàng)目。減少外包項(xiàng)目后，2018年前三個(gè)季度，外委費(fèi)用同比降低了69.44萬元，降幅達(dá)33%。

沒有什么不可能

設(shè)備檢修外委外包費(fèi)用是洛陽礦成本組成中的重要部分。統(tǒng)計(jì)顯示：洛陽礦2017年設(shè)備檢修外包合同多達(dá)67項(xiàng)，合同金額巨大。

“別人做不到的，只要我們堅(jiān)定信心就能做到；別人做到的，只要我們下定決心就能做得更好。”該礦負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)說。

為了降低設(shè)備維修費(fèi)用，洛陽礦抽調(diào)專業(yè)人員，成立了設(shè)備點(diǎn)檢辦公室和成本管理辦公室，對(duì)全礦設(shè)備維修計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將2017年發(fā)生的67項(xiàng)外委外包項(xiàng)目作為重點(diǎn)控制對(duì)象。

該礦供礦車間持續(xù)開展修復(fù)挖掘機(jī)鏟斗、裝載機(jī)鏟斗、運(yùn)礦車大廂和后擋等修舊利廢項(xiàng)目。以修復(fù)運(yùn)礦車大廂為例，通過加固底板、加強(qiáng)邊角，使損壞或是瀕臨損壞的運(yùn)礦車大廂重新恢復(fù)了使用。如果外委維修，每個(gè)大廂需要投入資金3500元，而通過內(nèi)干，每個(gè)大廂只需維修費(fèi)用300元。

由于維修技術(shù)難度大，潛孔鉆維修一直屬于外委項(xiàng)目。2018年，該礦采礦一車間檢修工通過認(rèn)真分析研究和反復(fù)試驗(yàn)，先后成功解決了1號(hào)潛孔鉆張緊輪支撐架的修復(fù)和平衡軸的改進(jìn)，與外委相比減少支出4600元。

堅(jiān)決“啃”下硬骨頭

時(shí)刻關(guān)注并千方百計(jì)降低外委外包費(fèi)用是洛陽礦領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。在每周六的設(shè)備例會(huì)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)向各職能部門、生產(chǎn)單位部署降低外委外包費(fèi)用的舉措。

賈溝破碎二級(jí)破碎系統(tǒng)近年來故障頻發(fā)，生產(chǎn)效率急劇下降。為此，該礦多次召開專題會(huì)，討論研究二級(jí)破碎系統(tǒng)的改造方案。一開始，大多數(shù)干部員工都對(duì)改造的前景沒有信心，認(rèn)為這樣的改造單靠自身很難完成。但是，該礦礦長(zhǎng)張連華卻不這樣想，用他自己的話說：“能省一分就是一分，再難也要做，再難也要‘啃’下這塊硬骨頭！”通過多方努力，歷經(jīng)7天的艱苦奮戰(zhàn)，該礦供礦車間干部員工順利完成了嚴(yán)重影響二級(jí)破碎生產(chǎn)效率的振動(dòng)篩改造，將原有的振動(dòng)篩拆除，并改裝為皮帶傳輸，一次性試車取得圓滿成功，節(jié)約外委費(fèi)用8萬元。

在洛陽礦，“少花錢辦大事，不花錢能干事”已成為大家的自覺選擇。供礦車間兩位車間副主任徐振華和劉培勤奮鉆研，通過仔細(xì)觀察與分析礦石進(jìn)入皮帶漏斗的運(yùn)動(dòng)軌跡，發(fā)現(xiàn)只有讓“礦石砸礦石”，才能減少礦石對(duì)襯板的磨損。于是，他們利用庫(kù)存?zhèn)浼?duì)皮帶漏斗進(jìn)行了優(yōu)化改造，改變了礦石拋砸軌跡，有效解決了漏斗內(nèi)襯板磨損問題。試運(yùn)行一個(gè)月以來，生產(chǎn)穩(wěn)定，效果良好。此舉每年可節(jié)約維修費(fèi)用4萬多元。

上下同心齊奮斗

車間挖掘機(jī)前擋風(fēng)玻璃碎了，為了節(jié)約修理費(fèi)，負(fù)責(zé)備件采購(gòu)的柳亞峰決定自己干。在弄清楚型號(hào)和更換技術(shù)后，他先到當(dāng)?shù)劓?zhèn)上的五金店了解情況，后又在網(wǎng)上聯(lián)系購(gòu)買事宜。原來經(jīng)過招投標(biāo)需要一萬多元，而現(xiàn)在用了不到1000元就修好了。

類似的故事不只發(fā)生在柳亞峰身上，洛陽礦每個(gè)車間、科室都能舉出許許多多這樣的事例，在降低外委外包費(fèi)用的具體工作中，廣大干部員工們主動(dòng)承擔(dān)外委任務(wù)，自行動(dòng)手修理、改造設(shè)備的故事不勝枚舉。

綜合辦公室信息員翟小永，帶領(lǐng)視頻監(jiān)控改造小組人員歷時(shí)3個(gè)多月，足跡幾乎踏遍了礦區(qū)的每一寸土地，安裝高清攝像頭48個(gè)，修復(fù)舊攝像頭21個(gè)，重新架設(shè)線路33公里，修復(fù)舊線路6公里，為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用15萬元。

生產(chǎn)運(yùn)行科質(zhì)檢工申占偉，發(fā)現(xiàn)取樣破碎機(jī)損壞后，邊查資料邊自主修理，節(jié)省維修費(fèi)用3000元。

小車司機(jī)邱成申，帶領(lǐng)小車班人員多次連夜搶修公共用車，并多次對(duì)車輛自主保養(yǎng)，減少外委費(fèi)用2萬多元。

后勤管理員張興宏，在供水管道漏水后，第 一時(shí)間查明原因并自行維修，減少外委費(fèi)用8000多元。

與此同時(shí)，洛陽礦的廣大干部員工們還在降低勞務(wù)費(fèi)用上下功夫、做文章。今年以來，采礦二車間干部員工主動(dòng)承擔(dān)了礦石篩分、土地復(fù)墾等工作；礦部還多次組 織全員參與礦山環(huán)境恢復(fù)治理，大家頂著烈日蓋防塵網(wǎng)、淋著小雨搞綠化……

2018年前三個(gè)季度，洛陽礦累計(jì)完成供礦量54萬多噸。在降本增效過程中，該礦全體員工千方百計(jì)攻難關(guān)，齊心協(xié)力降成本，樹立了全員節(jié)約降本意識(shí)，全方位開展了外委內(nèi)干和修舊利廢活動(dòng)，為全力降低供礦成本作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。