如何創(chuàng)新理念、通過轉(zhuǎn)型升級來重塑砂石骨料行業(yè)新形象，讓公眾放心、讓政府滿意，是砂石企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急！近年來，砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)化、現(xiàn)代化和綠色環(huán)保化的進(jìn)程明顯加快，但由于礦山企業(yè)“小、散、亂”，污染環(huán)境、影響生態(tài)的狀況并沒有得到根本性改變。隨著我國生態(tài)文明建設(shè)的不斷深入，各地對天然砂石資源限采和環(huán)保力度不斷加大，關(guān)停、取締了不少小型、非法的砂石礦山，但如何把淘汰的產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的產(chǎn)能呢？

“這肯定需要現(xiàn)代化的大型環(huán)保企業(yè)一起行動起來。”陜西瑞德寶爾投資有限公司董事長林源認(rèn)為，砂石企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是如何創(chuàng)新理念、通過轉(zhuǎn)型升級來重塑砂石骨料行業(yè)新形象，讓公眾放心、讓政府滿意。

對于這個問題，林董事長首先想到的是向國外的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找這個行業(yè)的真正痛點(diǎn)。經(jīng)過思考和探索，他找到了三個典型的行業(yè)痛點(diǎn)：

第一，要解決亂采亂挖的環(huán)境破壞問題，這也是政府最重視的首要問題

第二，要解決環(huán)境污染嚴(yán)重影響周邊百姓生活的和諧社會問題，礦山企業(yè)必須勇于承擔(dān)自己的社會責(zé)任

第三，要解決安全生產(chǎn)問題，過去的野蠻操作經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，今天絕不容許出現(xiàn)。

林董事長知道，要解決這三個痛點(diǎn)，必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)代化管理制度和安全環(huán)保發(fā)展細(xì)則的執(zhí)行落地，說的更直白一點(diǎn)，就是要投入真金白銀去落實(shí)。于是在戶縣秦嶺黃柏峪砂石礦上，瑞德寶爾按照國際水準(zhǔn)設(shè)計，引入創(chuàng)新、低碳、綠色的發(fā)展理念，對傳統(tǒng)采石模式發(fā)起了一場顛覆性變革。

從開采方式到生產(chǎn)加工，再到銷售運(yùn)輸，瑞德寶爾都突出了對秦嶺的保護(hù)。僅僅是利用物料下山、皮帶釋能發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用，每年就能節(jié)約柴油4000噸，發(fā)電1000萬度。“真正的環(huán)保一定要用科學(xué)思維去解決問題，學(xué)會利用先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，而不是簡單的嚴(yán)防死守。”

“過去，大家都認(rèn)為環(huán)保就是成本，如今在瑞德寶爾看來，環(huán)保就是效益。”林董事長補(bǔ)充介紹說，正是依靠著科技創(chuàng)新，瑞德寶爾在黃柏峪礦山的環(huán)保上做了很多砂石行業(yè)過去沒有的嘗試，降低了生產(chǎn)綜合成本。瑞德寶爾采用國內(nèi)目前最先進(jìn)的工藝，將收集的粉塵進(jìn)行再加工利用，創(chuàng)造的價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投入成本，這也是環(huán)保帶來的效益。“既然這樣，我們有什么理由不去選擇好的進(jìn)口設(shè)備、好的管理系統(tǒng)、好的解決辦法來釋放我們的智慧和生產(chǎn)力？”

今天，從開采量到加工量，瑞德寶爾產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到2000萬噸，是目前國內(nèi)砂石行業(yè)最大的單體礦山，擁有100多臺主機(jī)設(shè)備，其中給料機(jī)、顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、立軸破碎機(jī)、篩分機(jī)等34臺設(shè)備來自進(jìn)口品牌山特維克。

林董表示，德寶爾在山特維克身上學(xué)到了如何管理世界先進(jìn)設(shè)備、如何利用先進(jìn)技術(shù)建設(shè)生態(tài)礦山，雙方實(shí)現(xiàn)了真正的優(yōu)勢互補(bǔ)和合作共贏。

2016年，瑞德寶爾獲得了“中國能源環(huán)保創(chuàng)新企業(yè)獎”。在2017年環(huán)保風(fēng)暴席卷全國之際，瑞德寶爾卻順利通過了中央環(huán)保督查組的大考。“我相信再給砂石行業(yè)五年時間，整個行業(yè)共建生態(tài)礦山、和諧礦區(qū)就會成為現(xiàn)實(shí)。”林董如是說，“瑞德寶爾的愿景就是把中國礦山建設(shè)得更綠色更美好。”