今年以來(lái)，南山礦強(qiáng)化“五品聯(lián)動(dòng)”，深化精益管理，上半年累計(jì)完成采礦量473.08萬(wàn)噸、優(yōu)質(zhì)鐵精礦140.13萬(wàn)噸，均超額完成序時(shí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

自去年凹山采場(chǎng)全面進(jìn)入生態(tài)修復(fù)后，該礦的礦石供應(yīng)由高村采場(chǎng)、和尚橋采場(chǎng)承擔(dān)。由于資源稟賦不良和采掘空間受限等因素制約，采場(chǎng)生產(chǎn)能力一度難以釋放；同時(shí)，設(shè)備超期服役、凹選工序前移改造、剛性的環(huán)保任務(wù)等，都給完成全年275萬(wàn)噸成品礦任務(wù)帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。為順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，打贏礦區(qū)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，南山礦創(chuàng)新思路，強(qiáng)化“五品聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，即打破傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)的格局，加強(qiáng)地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位和入爐品位五大核心指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的勘查、采礦、配礦、選礦和冶煉五大工序之間的聯(lián)系、互動(dòng)，以系統(tǒng)集成和協(xié)同調(diào)節(jié)的方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈最優(yōu)和整體效益最大化。

按此機(jī)制，采場(chǎng)從勘查開(kāi)始，開(kāi)采部位以優(yōu)化采場(chǎng)空間狀態(tài)為重點(diǎn)，并為配礦環(huán)節(jié)創(chuàng)造條件；選廠則緊跟股份公司冶煉要求，及時(shí)調(diào)整組產(chǎn)模式，不斷改進(jìn)工藝技術(shù)，確保精礦品位達(dá)標(biāo)。為提升生產(chǎn)效率，該礦以精益管理試點(diǎn)單位為樣板，逐步覆蓋全礦，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全面改善設(shè)備技術(shù)狀況，激發(fā)了生產(chǎn)活力，提升了生產(chǎn)效率。同時(shí)，加大環(huán)保力度，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的環(huán)境管理責(zé)任，制定系列行動(dòng)方案，確保礦區(qū)生產(chǎn)排放達(dá)標(biāo)，為礦山可持續(xù)性生產(chǎn)提供了保障。