2005 至 2008 年期間，烏克蘭建筑市場(chǎng)快速發(fā)展，導(dǎo)致高質(zhì)量骨料短缺。Kovalska 工業(yè)建筑集團(tuán)在短短四個(gè)月內(nèi)成功投產(chǎn)一套新的破碎篩分系統(tǒng)，提高了集團(tuán)的骨料生產(chǎn)量。模塊化設(shè)計(jì)使得設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)間短，傳統(tǒng)的三段式工藝流程保證了穩(wěn)定的骨料破碎產(chǎn)量。


第一章 高市場(chǎng)需求導(dǎo)致高質(zhì)量骨料短缺

2005 年，骨料市場(chǎng)由于新建基礎(chǔ)設(shè)施而顯現(xiàn)快速發(fā)展。與此同時(shí)，骨料的生產(chǎn)能力無(wú)法完全滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。因此，到 2007 年底，超過(guò)30%的骨料供應(yīng)出現(xiàn)不足。根據(jù)烏克蘭骨料市場(chǎng)的研究結(jié)果*，這種供需不平衡的原因是現(xiàn)有采石場(chǎng)中的設(shè)備狀況不良：大約 40%的采石場(chǎng)只能達(dá)到一半的產(chǎn)能。骨料短缺的另一個(gè)因素是資源開(kāi)發(fā)程度低： 630 個(gè)已探測(cè)礦山中，僅有 300 個(gè)得到開(kāi)發(fā)。

Kovalska 工業(yè)建筑集團(tuán)是面臨高質(zhì)量骨料短缺問(wèn)題的公司之一。為了解決骨料短缺問(wèn)題，該集團(tuán)于 2000 年收購(gòu)了 Omelyanivskiy 采石場(chǎng)有限責(zé)任公司。這個(gè)采石場(chǎng)成立于前蘇聯(lián)時(shí)期，被收購(gòu)時(shí)，所有設(shè)備均為破損和淘汰機(jī)型。

“我們收購(gòu)該采石場(chǎng)時(shí)，采石場(chǎng)已經(jīng)因設(shè)備故障而停工。我們有很多關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)代化和復(fù)工的工作要做。”Kovalska 工業(yè)建筑集團(tuán)采購(gòu)與合同政策部門(mén)主管 Sergey Goncharenko 回憶道。

這個(gè)問(wèn)題本來(lái)有多種解決方式：翻新現(xiàn)有設(shè)備，或安裝新的生產(chǎn)系統(tǒng)。但是，必須尋求能最快解決問(wèn)題的方案，因?yàn)?Omelyanivskiy 采石場(chǎng)管理層的面臨著供料壓力：集團(tuán)的其他經(jīng)營(yíng)單位對(duì)骨料的需求量越來(lái)越大，而采石場(chǎng)的產(chǎn)能卻無(wú)法滿(mǎn)足需求。

“我們的采石場(chǎng)向 Kovalska 集團(tuán)的其他經(jīng)營(yíng)單位供應(yīng)骨料。對(duì)我們骨料的需求增加了，如果不對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化和自動(dòng)化升級(jí)，我們就無(wú)法滿(mǎn)足這一需求。”Omelyanivskiy 采石場(chǎng)副總裁 Oleg Targonskiy 說(shuō)。

“隨著我們混凝土產(chǎn)量的增長(zhǎng)，要求骨料供應(yīng)量增長(zhǎng)到每月30萬(wàn)噸。然而，現(xiàn)有設(shè)備無(wú)法使我們達(dá)到這一目標(biāo)。在考慮了各種方案之后，我們決定安裝一條新的生產(chǎn)線(xiàn)。” Sergey Goncharenko 解釋說(shuō)。

* 該研究結(jié)果基于烏克蘭國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)于 2008 年 2 月 22 日在基輔圓桌討論會(huì)上提呈的《骨料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及解決方案》。


第二章  骨料產(chǎn)量的提升歸功于新建的破碎篩分生產(chǎn)線(xiàn)

目標(biāo)很明確——迅速新建一條高品質(zhì)骨料生產(chǎn)線(xiàn)，不要造成產(chǎn)量損失，也不要關(guān)?，F(xiàn)有生產(chǎn)裝備。采石場(chǎng)管理層向兩家歐洲制造商咨詢(xún)了這一問(wèn)題的可行性解決方案，其中一家就是美卓公司。

“我們的材料是磨蝕性很高的花崗巖。這就需要一套作業(yè)強(qiáng)度大和通用型的生產(chǎn)工藝。因此，解決方案不僅要生產(chǎn)能力高，而且要具有成本效益。”Sergey Goncharenko 介紹說(shuō)。

美卓專(zhuān)家評(píng)估了所有生產(chǎn)參數(shù)后，建議安裝一套模塊化的三段式破碎篩分站：在粗碎段，安裝三臺(tái)不同型號(hào)的顎式破碎機(jī)，用于處理不同大小尺寸的原料；在中碎和細(xì)碎段，安裝圓錐破碎機(jī)，用于提高最終產(chǎn)品質(zhì)量。并在生產(chǎn)線(xiàn)中安裝傾斜篩，進(jìn)行干篩和濕篩，以獲得更好的物料分選效果和細(xì)粒分級(jí)。該解決方案的模塊化設(shè)計(jì)彌補(bǔ)了設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間的不足，傳統(tǒng)的三段工藝流程則保證了高質(zhì)量骨料的產(chǎn)量。

“我們注意到，美卓公司的解決方案能夠使我們?cè)诓唤档唾|(zhì)量的情況下迅速提高產(chǎn)量。因此，我們選擇了美卓公司的技術(shù)。” Sergey Goncharenko 詳細(xì)闡述了公司決定選擇模塊化解決方案的影響因素。

“該系統(tǒng)的建造時(shí)間創(chuàng)造了紀(jì)錄：我們 1 月份開(kāi)始安裝，5 月份就已經(jīng)生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品。”Oleg Targonskiy 回憶說(shuō)。

（我們注意到，美卓公司的解決方案能夠使我們?cè)诓唤档唾|(zhì)量的情況下迅速提高產(chǎn)量。因此，我們選擇了美卓公司的技術(shù)。－Kovalska公司采購(gòu)與合同政策部門(mén)主管Sergey Goncharenko）　

美卓公司的官方經(jīng)銷(xiāo)商 SV-TEK 參與了系統(tǒng)維護(hù)。服務(wù)工程師制定了檢修計(jì)劃、維修日程表，以及備件和磨耗件更換計(jì)劃。

“這個(gè)系統(tǒng)在我國(guó)是獨(dú)一無(wú)二，它結(jié)合了最好的移動(dòng)式與固定式設(shè)備。一方面，這套綜合性系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)重新布置；另一方面，這套綜合性系統(tǒng)的靈活性和生產(chǎn)成本與固定式設(shè)備基本一樣。在礦山規(guī)劃和維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，我們始終考慮到這些特點(diǎn)，這樣我們就能優(yōu)化維護(hù)任務(wù)并盡可能縮短維護(hù)時(shí)間。”SV-TEK 主管 Aleksey Tolkach 闡述了維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)節(jié)。

Omelyanivskiy 采石場(chǎng)引進(jìn)新的破碎篩分生產(chǎn)線(xiàn)有助于解決 Kovalska 工業(yè)建筑集團(tuán)的主要問(wèn)題，即迅速增加自己的骨料產(chǎn)量，從而盡量降低第三方采購(gòu)量。

“我們自己的系統(tǒng)每年可以生產(chǎn) 220萬(wàn)噸骨料，這樣的產(chǎn)量讓我們對(duì)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。“ Sergey Goncharenko 說(shuō)。

“現(xiàn)在，我們骨料總用量的80%都由自己生產(chǎn)。我們對(duì)每天提供給我們其他經(jīng)營(yíng)單位的骨料質(zhì)量充滿(mǎn)信心。”他總結(jié)說(shuō)。

骨料產(chǎn)量220萬(wàn)噸/年

Omelyanivskiy 采石場(chǎng)引進(jìn)新的破碎篩分生產(chǎn)線(xiàn)有助于解決 Kovalska 工業(yè)建筑集團(tuán)的主要問(wèn)題，即迅速增加自己的骨料產(chǎn)量，從而盡量降低第三方采購(gòu)量。