引言:根據(jù)自治區(qū)高技能人才培養(yǎng)計劃,到2020年,將結(jié)合自治區(qū)推動新型工業(yè)化、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需要,依托企業(yè)和技工院校建設(shè)30個高技能人才培訓(xùn)基地和100個技能大師工作室。

目前,全疆共有77個國家級、自治區(qū)級技能大師工作室,專業(yè)涵蓋冶煉、機(jī)電、能源、化工、建筑、紡織、服裝、食品以及少數(shù)民族傳統(tǒng)技藝等十幾個行業(yè),共培養(yǎng)高技能人才8.58萬人,其中技能大師工作室為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才5032人,為自治區(qū)培養(yǎng)高技能人才發(fā)揮了重要作用。

從傳承、創(chuàng)新、發(fā)展等視角,展現(xiàn)技能大師工作室在培養(yǎng)高技能人才方面發(fā)揮的重要作用,今日推出《“藍(lán)領(lǐng)匠人”的堅守和創(chuàng)新》。

朱國強(qiáng)(左三)正在和團(tuán)隊交流技術(shù)創(chuàng)新中的問題。

“工匠精神不只是精于細(xì)節(jié)的執(zhí)著,更需幾十年如一日的堅持與韌性,成為企業(yè)發(fā)展的后盾。”這是李春超經(jīng)常說的一句話。

從業(yè)近20年,李春超以匠人之心對待生產(chǎn)技術(shù)難題,從一名普通工人成長為一名技能大師,現(xiàn)任新疆圣雄氯堿有限公司電氣儀表車間任副主任,他還成立了電氣創(chuàng)新大師工作室。

激發(fā)有效投資、降低企業(yè)運(yùn)營成本、促進(jìn)提檔升級、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、推動轉(zhuǎn)型升級……當(dāng)前,新疆工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的積極因素,正匯聚起構(gòu)建現(xiàn)代化工業(yè)體系的強(qiáng)大動力,而這一切離不開“新疆工匠”的堅守和創(chuàng)新,技術(shù)型“藍(lán)領(lǐng)匠人”已逐漸成為企業(yè)技術(shù)革新的主力軍。

“藍(lán)領(lǐng)”匠人助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展

5月29日,在企業(yè)生產(chǎn)車間里,面對眾多復(fù)雜的電氣問題,李春超又在記錄數(shù)據(jù),絞盡腦汁解決問題。

一直以來,對于李春超來說“尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、糾結(jié)問題、解決問題……”就是他的日常工作。

“碰到解決不了的問題,先想辦法優(yōu)化,再想辦法解決。車間一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn),就會造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而我們作為技術(shù)人員承擔(dān)的責(zé)任更大。”李春超說。

為此,一年三百六十五天,李春超每天都會花大量時間對設(shè)備進(jìn)行控制、調(diào)試,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并在本子上記錄下運(yùn)行數(shù)據(jù)。

李春超說:“以前車間產(chǎn)線總是‘停車’,有些產(chǎn)線一個月‘停車’能超過20次,設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定非常影響生產(chǎn),我們就將設(shè)備進(jìn)行了改造。”

自2015年起,李春超同幾名技術(shù)骨干說干就干,想辦法先后完成10KV全廠設(shè)備綜保保護(hù)定值的重新計算及整定、完成部分軟啟動器及電器元器件的改造、完成部分高壓電機(jī)終端電纜頭的重新制作等工作。

因成功減少、避免“停車”次數(shù),李春超及電氣創(chuàng)新大師工作室的技術(shù)骨干為企業(yè)創(chuàng)造間接經(jīng)濟(jì)效益超3000余萬元。

今年,李春超還計劃以工作室為平臺,加強(qiáng)修舊利廢和進(jìn)口設(shè)備自主維修,全面開展節(jié)能降耗工作,降低設(shè)備運(yùn)維成本和生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用,全年節(jié)約費(fèi)用預(yù)計50-100萬元。

“我希望自己是一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)某鞘泄そ?視企業(yè)振興為己任,以產(chǎn)業(yè)報國為理想,在助推中國從‘制造大國’向‘制造強(qiáng)國’轉(zhuǎn)變中貢獻(xiàn)一些微薄之力。”李春超說。

專利達(dá)人創(chuàng)新詮釋工匠精神

和李春超一樣,朱國強(qiáng)也是一名“藍(lán)領(lǐng)”匠人,更是一名“專利達(dá)人”。

今年49歲的朱國強(qiáng)是新疆伊吾廣匯礦業(yè)有限公司機(jī)電管理部副部長。除了管理,朱國強(qiáng)做的最多的是技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明專利。

一個夢想的發(fā)芽,源于小時候接觸的事物。朱國強(qiáng)告訴記者,因父親是一名汽車司機(jī),車出現(xiàn)故障都是父親自己動手修,所以這個“自己動手”的動作便印在他腦海中,讓他在日復(fù)一日動手操作中成為一名“專利達(dá)人”。

“小時候看父親在修理汽車,我覺得挺好玩,便產(chǎn)生了興趣,這個興趣一直伴隨我,學(xué)習(xí)機(jī)電一體化專業(yè)后,我就決定一輩子跟機(jī)械設(shè)備打交道。”朱國強(qiáng)說。

鉗工、鈑金工、維修工……自朱國強(qiáng)1990年參加工作以來,他幾乎把所有工種都干了一遍。技能純熟后,他并未止步,而是將工作與創(chuàng)新結(jié)合,改進(jìn)、創(chuàng)新了一系列設(shè)備,并成立“國強(qiáng)創(chuàng)新工作室”。

“有些設(shè)備運(yùn)行成本高,我就想嘗試能不能用掌握的技能生產(chǎn)出實(shí)用型產(chǎn)品。”朱國強(qiáng)舉例道,“在生產(chǎn)中使用的降塵系統(tǒng)噴嘴為銅,供貨周期長,從國外進(jìn)口單價為368元。我們自行加工的鋁制噴嘴,綜合費(fèi)用50元,雖然兩個鋁制噴嘴使用壽命等于1個銅制噴嘴,但相差價格為268元。”

朱國強(qiáng)正在檢查設(shè)備

不僅如此,近年來,朱國強(qiáng)還拿下了密封防塵甲帶給料機(jī)、PVC管接頭制作設(shè)備、降塵噴嘴、棒條動篩板等國家專利技術(shù)。

“其實(shí)每一項專利技術(shù)都不容易,需要團(tuán)隊配合和反復(fù)論證,很多問題需要大半年時間才能攻克。”朱國強(qiáng)說。

即便這樣,朱國強(qiáng)仍然樂此不彼,2017年,朱國強(qiáng)申報了六項專利技術(shù)已基本獲批,今年上半年朱國強(qiáng)又申報了五項專利技術(shù)。

朱國強(qiáng)說:“藍(lán)領(lǐng)工匠不代表因循守舊,更應(yīng)與創(chuàng)新緊密結(jié)合,要深刻理解、發(fā)揚(yáng)工匠精神,為企業(yè)貢獻(xiàn)價值,為社會貢獻(xiàn)價值。”