12月19日，龍礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理崔常興一行到龍鄆煤業(yè)對(duì)選煤廠擴(kuò)能及浮選系統(tǒng)移交生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。龍鄆煤業(yè)、濟(jì)南設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司相關(guān)人員參加驗(yàn)收活動(dòng)。

在驗(yàn)收預(yù)備會(huì)上，龍鄆煤業(yè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理李仁新致歡迎辭，濟(jì)南設(shè)計(jì)院匯報(bào)了工程建設(shè)情況，監(jiān)理公司匯報(bào)了工程監(jiān)理情況。聽(tīng)取匯報(bào)后，驗(yàn)收組分協(xié)調(diào)組、工藝組、工程組3個(gè)小組深入選煤廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查。

崔常興對(duì)該公司選煤廠擴(kuò)能及浮選系統(tǒng)建設(shè)給予充分肯定，并提出了六個(gè)方面的要求：一是實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行目標(biāo)。要加強(qiáng)大系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，不斷延長(zhǎng)設(shè)備安全運(yùn)行周期；二是實(shí)現(xiàn)效益運(yùn)行目標(biāo)。要圍繞如何創(chuàng)效增收做文章，不僅要保證運(yùn)行好，還要保證出效益，進(jìn)一步摸索經(jīng)驗(yàn)，提高精煤洗選率；三是實(shí)現(xiàn)正規(guī)運(yùn)行目標(biāo)。對(duì)運(yùn)行過(guò)程中暴露的問(wèn)題要高度重視，要迅速及時(shí)加以整改，確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)運(yùn)行；四是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行目標(biāo)。充分利用自動(dòng)化、信息化手段，把減人提效落到實(shí)處，使洗煤廠真正成為效益增長(zhǎng)點(diǎn)；五是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行目標(biāo)。要不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、改進(jìn)，使系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，生產(chǎn)更加有序；六是實(shí)現(xiàn)環(huán)保運(yùn)行目標(biāo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及職工職業(yè)健康工作，提升標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化效果，達(dá)到環(huán)保效益同步提升，確保實(shí)現(xiàn)煤炭的“綠色入洗”，為企業(yè)產(chǎn)品提質(zhì)增效夯實(shí)基礎(chǔ)。