國務(wù)院辦公廳2017年3月30日發(fā)布關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《生活垃圾分類制度實施方案》的 通知。《方案》制定了生活垃圾分類制度實施的目標、垃圾分類的類別、激勵機制等內(nèi)容，到2020年底，基本建立垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)和標準體系，形成可復(fù)制、可推廣的生活垃圾分類模式，在實施生活垃圾強制分類的城市，生活垃圾回收利用率達到35%以上。

2016年，我國再生資源回收總值約為5149.4億元，目前本行業(yè)還處在藍海，市場的空間非常大，這個領(lǐng)域的玩家有再生活，笨哥哥，淘棄寶，回收幫，回收哥，盈創(chuàng)回收，主要模式主要分為三類，第一類是廢品回收行業(yè)的美團，人對人，點對點，一對一，貨幣結(jié)算，差價銷售盈利。

第二類利用線下智能硬件進行單一類別物資回收，線下操作，線下結(jié)算，虛擬產(chǎn)品結(jié)算例如流量話費，差價銷售盈利和設(shè)備廣告銷售盈利。第三類是換購模式，廢舊物品換購生活必須品或者上門服務(wù)的概念，不以貨幣結(jié)算方式支付物資款，以商品或者服務(wù)抵扣，廢舊物資差價銷售及平臺產(chǎn)品和服務(wù)銷售盈利。

近日接觸的宅再生是家庭廢舊物回收變現(xiàn)及捐贈服務(wù)平臺，原理和快遞發(fā)貨相似，用戶在平臺提交服務(wù)需求后，將貨物投放在小區(qū)安放的回收設(shè)備中后用戶完成所有工作，剩下的由平臺加盟店根據(jù)后臺系統(tǒng)所匹配的任務(wù)信息完回收、計價、支付、捐贈、理財?shù)人辛鞒獭?/p>

這里面的加盟店指的是各城市的垃圾回收站，這類回收站訂單分散、規(guī)?；?jīng)營程度低。宅再生把他們吸收到體系中來，作為宅再生的加盟商，宅再生為他們導(dǎo)入流量、提供設(shè)備，加盟商繳納設(shè)備使用費和平臺管理費。

拆出來的垃圾中，像衣服之類的，七成新以上會再加工制成抹布等生活日用品，七成新以下進行捐贈，宅再生有自己的垂直電商模塊，成品直接售賣或者批發(fā)給超市、小型零售店等，用戶賣廢品的獲利可以換成點數(shù)，利用點數(shù)在商城購物；塑料瓶之類用破碎機批隨后賣給秩序哦數(shù)量產(chǎn)品類的紅腸；金屬類中有色金屬直接銷售給工廠，普通的黑體銷售給小型加工廠商。

總結(jié)來看，宅再生通過線下回收箱結(jié)合APP的方式方便用戶進行廢舊物品處理，與線下廢品回收的從業(yè)人員進行合作，完成廢舊物品回收流程。把收集來的廢舊物進行集中分類，與源頭廠家進行合作進行廢舊物處理。同時線上設(shè)定提現(xiàn)門檻形成資金池，引導(dǎo)用戶把變現(xiàn)金額在商城進行消費，或者進行金融理財。

宅再生還有一些其他板塊，比如利用回收產(chǎn)生的流水形成小區(qū)的公益基金和學(xué)校的助學(xué)基金。未來還希望再開發(fā)出同城物流。最終不僅是沉淀資金，沉淀出來的循環(huán)資源監(jiān)控統(tǒng)計數(shù)據(jù)還可以為相關(guān)政策制定提供數(shù)據(jù)支撐。 目前宅再生的加盟商一共有30多家，貨品種類將近40個，每天回收的量級為10噸。

宅再生的定位客戶群是離開學(xué)校有很多物品不方便帶走的學(xué)生、有環(huán)?；厥找庾R的用戶、需要舊物變現(xiàn)的人群、對廢舊物喜歡及時處理的人群。回收大師首先沉淀一部分有經(jīng)濟需求的客戶，這一部分客戶人群主要集中在中低收入，公益和環(huán)保觀念不成熟的人群；在結(jié)合公益捐贈服務(wù)，廢品理財服務(wù)，沉淀一部分有公益和理財需求的客戶，能夠確保平臺的價值符合大多數(shù)人群的需求，這一部分客戶主的收入層次比較分散有高有底，但個人素質(zhì)偏高，環(huán)保公益理財理念認識較深。

盈利模式上分為五類，第一類是以資源交易差價得到利，回收來的廢舊物品賣給上游公司，從中獲取差價；第二類是代理加盟收入，向使用我們產(chǎn)品的從業(yè)人員收取設(shè)備使用費；第三類是廣告收入，一部分是回收箱廣告收益，另一部分是APP廣告收益；第四類是用戶使用線上商城以及網(wǎng)絡(luò)理財平臺產(chǎn)生的收益；第五類是用戶賬戶資金沉淀形成的資金池，回收大師用來理財產(chǎn)生的利潤。

其實美國廢物處理市場經(jīng)過多年的發(fā)展，早已經(jīng)有了廢物處理巨頭公司，比如Waste Management和Republic Services，利用互聯(lián)網(wǎng)思維的則有Recycle Track Systems，公司7月完成了1170萬美元融資。

RTS的模式是用戶在APP上下單回收服務(wù)，服務(wù)需求會被分配到公司的運輸網(wǎng)絡(luò)?？ㄜ嚂趲仔r之內(nèi)到達家門口。搬運工們再根據(jù)情況，把廢品送往垃圾回收站、農(nóng)場等可以二次利用這些垃圾的地方。所有企業(yè)都要與RTS簽訂一年的合同，之后，RTS會派專人考察合作公司的業(yè)務(wù)并估算出每月產(chǎn)出垃圾的規(guī)模，比如每月50 KG垃圾，按月收取相應(yīng)的費用，超出預(yù)定規(guī)模的垃圾要另外收費。

其實在國內(nèi)，做垃圾回收還是會遇到一些挑戰(zhàn)，比如垃圾分類意識、上下游渠道整合、教育市場，還有與政府合作。