浙江省水泥協(xié)會(huì)率先提出的"節(jié)能限產(chǎn)"和"大小窯對(duì)接"兩大舉措，對(duì)控制水泥總量、緩和供需矛盾、制止惡性競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)定市場(chǎng)秩序發(fā)揮了積極作用，得到全行業(yè)的認(rèn)可。協(xié)會(huì)行業(yè)自律領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市場(chǎng)需要，每年都要制定全年停窯90天計(jì)劃，其中春節(jié)期間全省停窯達(dá)到35天以上，在用電高峰及梅雨季節(jié)也會(huì)安排節(jié)能限產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)投建時(shí)間早、技術(shù)相對(duì)不完善、各項(xiàng)能耗指標(biāo)較高、生產(chǎn)成本較高的1000噸/日、1500噸/日、甚至2500噸/日回轉(zhuǎn)窯，提出了"大小窯對(duì)接"的要求，即：對(duì)企業(yè)主動(dòng)關(guān)停的小窯，由大窯企業(yè)以低于小窯熟料成本價(jià)供應(yīng)熟料，南方水泥等大企業(yè)自覺(jué)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，促成"大小窯對(duì)接"工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)對(duì)接回轉(zhuǎn)窯數(shù)量達(dá)到8條，減少熟料產(chǎn)能430萬(wàn)噸。