為打造效益型洗選中心，2016年8月4日下午，神華神東洗選中心組織各廠一把手和分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)，中心領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)主管就有關(guān)洗選中心定制精準(zhǔn)生產(chǎn)暨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容一是開展此項(xiàng)工作的背景、意義，以及定制精準(zhǔn)生產(chǎn)、“十三五”規(guī)劃（智能化選煤廠、一體化建設(shè)）進(jìn)行全面闡述；二是從精準(zhǔn)定制生產(chǎn)的計(jì)算依據(jù)，即從原煤質(zhì)量計(jì)劃來源，商品煤價(jià)格，礦井成本以及洗選加工成本進(jìn)行舉例進(jìn)行詳細(xì)說明。三是從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成，即成本計(jì)算中結(jié)分系統(tǒng)成本分析，差異性分析，中間產(chǎn)品的計(jì)算，各廠常用的生產(chǎn)方式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四是對(duì)分煤種指標(biāo)及各廠生產(chǎn)煤種進(jìn)行了說明。五是對(duì)測(cè)算結(jié)果的構(gòu)成，即分煤種的效益，各選煤廠最優(yōu)的生產(chǎn)組織方式，最優(yōu)生產(chǎn)方式與目前生產(chǎn)成本、效益對(duì)比，入洗率與商品煤發(fā)熱量的關(guān)系、入洗率與效益的關(guān)系，系統(tǒng)能力分析等。

　　本次培訓(xùn)的目的旨在讓參與培訓(xùn)人員全面了解定制解精生產(chǎn)暨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化相關(guān)知識(shí)和重要性，使各選煤廠負(fù)責(zé)人能夠?qū)Χㄖ凭珳?zhǔn)生產(chǎn)暨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性有進(jìn)一步的了解，也為今后打造效益型洗選中心明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)。

　　據(jù)了解，培訓(xùn)結(jié)束后參與培訓(xùn)人員的人員進(jìn)行了小測(cè)試。