今年以來，面對嚴峻的煤炭市場形勢，國投新集劉莊礦業(yè)堅持以市場為導向，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，從源頭抓起，通過優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng)，提高了煤質，減少了洗選過程，保證了煤炭銷售，使礦井實現(xiàn)了增收增效。針對井下地質條件復雜，對煤質影響較大的實際情況，劉莊礦業(yè)從源頭抓起，摸清各區(qū)域煤層的賦存條件及地質變化，科學安排工作面生產。在生產過程中，劉莊礦業(yè)在東區(qū)的東一煤倉上口和矸石膠帶之間掘進了一條出矸聯(lián)巷，在出矸聯(lián)巷內安裝了一部轉載機，實現(xiàn)了煤流系統(tǒng)與矸石系統(tǒng)的互聯(lián)互通。同時，劉莊礦業(yè)又利用閑置的主井2號倉建立了西區(qū)矸石分流系統(tǒng)。通過這兩個系統(tǒng)的運用，劉莊礦業(yè)平均每天能分出矸石1000噸，減少的洗選量相當于一個大型選煤廠半天的洗選量。

　　通過煤矸分流系統(tǒng)建設，劉莊礦業(yè)煤質穩(wěn)步提高，裝車煤質合格率顯著提升，大幅減少了與購買客戶之間的糾紛，促進了煤炭銷售。通過煤矸分流建設，劉莊礦業(yè)還大幅降低了洗選量和煤泥產量，煤炭回收率較以往也有所提高，僅此就為礦井大幅創(chuàng)效。隨之而來的就是選煤廠洗選費用及洗選電費的大幅減少。預計2016年，其洗選費用及洗選電費將在2015年基礎上再下降一半左右。

　　主井提升能力一直是制約生產的瓶頸因素，特別是原煤中矸石含量過高會造成動篩篩分困難、通過能力下降以及設備故障率高等情況。劉莊礦業(yè)通過煤矸分流建設，使矸石井為主井分擔了提絞量，并進一步減少了選煤廠原煤處理的費用。

　　今年一季度以來，劉莊礦業(yè)通過煤矸分流系統(tǒng)建設，在東區(qū)充分利用現(xiàn)有的出煤系統(tǒng)將矸石分流到矸石系統(tǒng)中，在西區(qū)利用小煤倉和出煤系統(tǒng)將矸石分流到主井2號倉進入東區(qū)矸石系統(tǒng)，這樣東西區(qū)多個采區(qū)無需再施工獨立的矸石膠帶巷進行矸石運輸。與此同時，劉莊礦業(yè)還大力開展修舊利廢、技術創(chuàng)新等活動，今年一季度其噸煤成本下降20%，達到190多元/噸。