2016年是 神華準(zhǔn)能集團(tuán)經(jīng)營(yíng)尤為困難的一年，在煤炭市場(chǎng)下行壓力下，集團(tuán)公司煤炭板塊面臨虧損的局面。因此，提質(zhì)增效成為集團(tuán)公司2016年各項(xiàng)工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司決策層確定了向“十二個(gè)方面”要效益的總體工作思路，以效益統(tǒng)領(lǐng)全局，全力以赴增效益。

　　選煤廠弛張篩改造是公司2016年提質(zhì)增效重點(diǎn)項(xiàng)目，這是繼2015年選煤廠更換篩板、縮小孔徑提升煤質(zhì)之后的又一次技術(shù)改造。據(jù)了解，改造后，煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)多元化，洗選模式可根據(jù)產(chǎn)品需求隨意切換，該項(xiàng)目成為集團(tuán)公司提質(zhì)增效的核心工程。

　　公司兩個(gè)選煤廠當(dāng)初是按照動(dòng)力煤生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。在煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的形勢(shì)下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一成為公司煤炭銷售和創(chuàng)效的短板。為了改變這一現(xiàn)狀，2015年，公司對(duì)選煤廠篩板進(jìn)行改造，提高了毛煤入洗率，增加準(zhǔn)2煤比例，并增添了準(zhǔn)4煤4500大卡品種，煤質(zhì)提升效果明顯，但仍有提質(zhì)空間。在多方調(diào)研之后，弛張篩改造項(xiàng)目被提上公司決策議程。

　　調(diào)研數(shù)據(jù)表明，通過對(duì)選煤廠弛張篩的改造，可使原煤入洗率從現(xiàn)有的47%提高到65%，可生產(chǎn)塊煤589萬(wàn)噸、4900大卡精煤3400萬(wàn)噸，4900大卡的精煤和塊煤占商品煤總量的68%；改造后，精煤和塊煤的產(chǎn)出將增加976萬(wàn)噸，由此，集團(tuán)公司每年可增加利潤(rùn)3.04億元。同時(shí)，改造后，選煤廠洗選可實(shí)施三種運(yùn)行模式的切換，自由調(diào)整塊煤、4900大卡和4300大卡混煤的產(chǎn)量，增強(qiáng)公司煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)需求的適應(yīng)能力。

　　對(duì)外，集團(tuán)公司積極開拓塊煤市場(chǎng)，委托國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)準(zhǔn)能煤進(jìn)行了測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明，若將集團(tuán)公司塊煤與神東塊煤配合，可以提高氣化爐生產(chǎn)能力，具有較大市場(chǎng)潛力；與銷售集團(tuán)展開密切協(xié)商，根據(jù)準(zhǔn)能煤質(zhì)特點(diǎn)開發(fā)石炭塊煤產(chǎn)品市場(chǎng)，增加石炭精煤銷售能力，提高企業(yè)盈利能力。

　　作為向“十二個(gè)方面”要效益具體內(nèi)容之一的弛張篩改造項(xiàng)目已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，集團(tuán)公司提質(zhì)增效再踏新征程。