10月份，河鋼承鋼釩鈦事業(yè)部堅(jiān)持抓好設(shè)備的運(yùn)行管理工作，促進(jìn)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，主體設(shè)備回轉(zhuǎn)窯平均作業(yè)率環(huán)比提高3.25個(gè)百分點(diǎn)，其它各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均得到了不同程度優(yōu)化。

　　該部一直把提高回轉(zhuǎn)窯設(shè)備作業(yè)率作為降本增效的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，細(xì)化月工作計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，解決制約生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)設(shè)備完好率和作業(yè)率的提高，從而保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢信息化和潤(rùn)滑管理。各車間和班組完善設(shè)備點(diǎn)檢制度和設(shè)備臺(tái)帳，著重加強(qiáng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢及專項(xiàng)檢查執(zhí)行情況的驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)事故及故障管理分析制度，重視設(shè)備隱患監(jiān)控及整改，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修維護(hù)工作，不斷提升設(shè)備作業(yè)率。