2015年水泥市場尤為蕭條，機遇與挑戰(zhàn)同在，注定是不平凡的一年。

　　題記

　　今年以來，在集團公司的正確安排、部署和引導(dǎo)下，安康市堯柏水泥有限公司狠抓團隊建設(shè)，大力倡導(dǎo)人文管理，弘揚業(yè)績文化，傳播“自強自立、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我”的企業(yè)精神，積極營造適合領(lǐng)導(dǎo)、員工發(fā)展的環(huán)境和氛圍，充分激發(fā)了堯柏人的頑強意志和敬業(yè)精神，涌現(xiàn)出了一批又一批的先進車間、先進部分和先進個人，同時也又一次書寫了我公司的新篇章。

　　冰凍三尺非一日之寒。安康大區(qū)董事長曹建順在工作中運用靈活的策略和辦法，不斷創(chuàng)新管理思路、打破瓶頸，統(tǒng)籌全局，安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理有條不紊。旬陽公司經(jīng)理樊蒲生嚴于律己、嚴明紀律、強化責(zé)任，以抓鐵有痕，踏石留印的嚴謹態(tài)度將生產(chǎn)布置的竟然有序。副經(jīng)理楊金波、經(jīng)理助理樊東強、馬建洲，運行保障部部長陳永亮等領(lǐng)導(dǎo)常年如日的扎根現(xiàn)場，不分晝夜將各種苗頭性的問題消滅在萌芽狀態(tài)，強有力的組織和措施為回轉(zhuǎn)窯及其它設(shè)備的連續(xù)運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　梅花香自苦寒來。領(lǐng)導(dǎo)就如一面旗幟，始終保持在前面引領(lǐng)方向，而部門和車間的力量就是前進的義勇軍，二者完美結(jié)合，才能彰顯企業(yè)的凝聚力。在過去的日子里，熟料車間主任郗軍鋒、中控室主任潘武光、余熱發(fā)電站站長田文利，機電組組長張建、邊飛等領(lǐng)導(dǎo)及其全體員工團結(jié)一致，并肩奮斗，不怕苦、不怕累，常常忙于現(xiàn)場而忘記吃飯，常常忙于處理故障而忘記已是深更半夜，常常忙于排除隱患而無暇顧及身體。哪里有需要，哪里就有無聲的召喚，哪里就有他們樂此不疲的身影。

　　不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹？回想年初回轉(zhuǎn)窯點火，故障不斷，但是我們并沒有為此而退縮和止步不前。各個管理口子領(lǐng)導(dǎo)一次又一次加班加點召開專題分析會，董事長、經(jīng)理一次又一次組織成立公關(guān)小組成立方案，在生產(chǎn)實際中一次又一次實踐和探索，歷經(jīng)艱苦，灑下辛勤的汗水，實現(xiàn)了回轉(zhuǎn)窯及余熱發(fā)電系統(tǒng)同步連續(xù)穩(wěn)定運行突破100天，打破了2014年我公司回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運行73天排集團第一的記錄，成為集團首個回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運行突破100天的分公司。

　　昨天已經(jīng)成為過去，明天在向我們召喚，面對新形勢、新壓力、新問題，堯柏人激情高昂，用新途徑、新方法、化解新問題，共創(chuàng)新佳績