停牌3個(gè)月之久的中信重工終于公布其重大資產(chǎn)重組方案，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)唐山開(kāi)誠(chéng)電控設(shè)備集團(tuán)有限公司80%股權(quán)，同時(shí)定增募集配套資金,用于支付現(xiàn)金對(duì)價(jià)和補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金。交易完成后,中信重工將依托唐山開(kāi)誠(chéng)井下機(jī)器人等技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),快速全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)井下防爆、提升、控制、救援等系列裝備領(lǐng)域,與原有服務(wù)領(lǐng)域形成完整體系,成為國(guó)際領(lǐng)先的大型礦山智能成套裝備服務(wù)商。
復(fù)牌后，經(jīng)歷多個(gè)交易日的連續(xù)漲停，中信重工（601608）的股價(jià)給投資者帶來(lái)一抹亮麗。正是基于對(duì)目前估值優(yōu)勢(shì)的肯定和對(duì)未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)能力的長(zhǎng)期看好，各大投資機(jī)構(gòu)普遍看好中信重工的中、長(zhǎng)期投資價(jià)值。
創(chuàng)建公司的價(jià)值鏈模型
中信重工的前身是洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠，是國(guó)家“一五”期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期一直是國(guó)家部屬企業(yè)。
該公司董事長(zhǎng)任沁新認(rèn)為，重構(gòu)價(jià)值鏈，走出一條具有自身特色的發(fā)展之路，是中信重工不能不面對(duì)的艱難抉擇。在國(guó)家加快振興裝備制造業(yè)的背景下，以打造核心裝備制造能力為目標(biāo)，同時(shí)，積極培植社會(huì)化協(xié)作體系，在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，中信重工牢牢掌控其戰(zhàn)略資源，對(duì)非核心的、低附加值的一般零部件則通過(guò)拓展社會(huì)力量、實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和社會(huì)化協(xié)作來(lái)配套。
在強(qiáng)化核心制造的同時(shí)，公司重點(diǎn)加大研發(fā)和服務(wù)兩個(gè)環(huán)節(jié)投入。從2005年起，公司近10年年均研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例為7.5%，建立了工程技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)三位一體的研發(fā)中心，并在澳大利亞建立了礦山機(jī)械研發(fā)基地；建設(shè)完成四大類27個(gè)實(shí)驗(yàn)室，其中礦山重型裝備實(shí)驗(yàn)室是我國(guó)礦山領(lǐng)域首個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；建立了數(shù)字模擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺(tái)和4CP、ERP信息化平臺(tái)；打造了一支包括53名外籍專家在內(nèi)的高素質(zhì)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。公司成為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，形成了年產(chǎn)千萬(wàn)噸級(jí)超深礦建井提升裝備等20余項(xiàng)核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占到了95%。
在擁有核心技術(shù)后，該公司把市場(chǎng)定位在高端客戶。以高端技術(shù)支撐高端產(chǎn)品，以高端產(chǎn)品服務(wù)高端客戶，以高端客戶贏取高端市場(chǎng)。先后與國(guó)內(nèi)13大煤炭基地、10大鋼鐵集團(tuán)、8大有色企業(yè)、12大水泥生產(chǎn)商等建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并與世界三大礦業(yè)巨頭、五大水泥集團(tuán)和銅、金、鋁三大有色巨頭建立了長(zhǎng)期供貨關(guān)系。公司建立了遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程服務(wù)三位一體的客戶服務(wù)中心，建立了北美、南美、南非、歐洲、澳洲全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供產(chǎn)品全生命周期管理。
任沁新指出，“不斷強(qiáng)化核心制造的基礎(chǔ)地位，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和營(yíng)銷服務(wù)能力，形成了天平型價(jià)值鏈模型。它更加注重發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，三個(gè)環(huán)節(jié)互為權(quán)重，互相促進(jìn)，動(dòng)態(tài)平衡，形成整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
該公司通過(guò)不斷強(qiáng)化核心制造的基礎(chǔ)地位，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，拉伸“微笑曲線”的兩端，形成了具有中信重工特色的“天平型”價(jià)值鏈模型。
“天平型”價(jià)值鏈的兩端分別是技術(shù)和市場(chǎng)，中間的支撐是核心制造。中信重工已經(jīng)發(fā)展成為既掌握核心技術(shù)又有核心制造優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，能夠掌控生產(chǎn)工期和完善的質(zhì)量控制體系，因此擁有了不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
——高端電液智能基地，三年內(nèi)業(yè)務(wù)利潤(rùn)過(guò)10億元
近期，中信重工高端電液智能控制裝備制造基地宣布投產(chǎn)，該基地是亞洲目前最大的高端電液智能控制裝備制造基地，也是中信重工首個(gè)全面投產(chǎn)的上市募投項(xiàng)目。該基地規(guī)劃用地213畝，總投資8.98億元，將使中信重工擁有年產(chǎn)1000套以上高壓變頻器的生產(chǎn)能力。該基地將有利于公司變頻技術(shù)成果的迅速轉(zhuǎn)化，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。也有助于解決國(guó)家重大技術(shù)裝備的智能化、綠色化和高端技術(shù)依賴進(jìn)口的問(wèn)題。中信重工將借助這一基地，利用3年時(shí)間，將自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)板塊擴(kuò)大至營(yíng)業(yè)收入30億元、利潤(rùn)10億元的規(guī)模。
——創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展
公司構(gòu)建大型磨機(jī)機(jī)電液一體化、大型提升機(jī)機(jī)電液一體化、大型圓錐破碎機(jī)、高品質(zhì)骨料系統(tǒng)研發(fā)等10個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。自主開(kāi)發(fā)的重大新產(chǎn)品LKAB半移動(dòng)破碎站成功交付，即將在北極圈極寒氣候條件下使用；成功研制首臺(tái)套智利銅業(yè)立式攪拌磨，實(shí)現(xiàn)批量訂貨并投入生產(chǎn)；首山焦化首個(gè)干熄焦余熱發(fā)電項(xiàng)目已成功驗(yàn)收，首個(gè)燒結(jié)余熱發(fā)電項(xiàng)目在興澄特鋼開(kāi)工建設(shè)。
“超深井大型提升裝備設(shè)計(jì)制造及安全運(yùn)行的基礎(chǔ)研究”列入國(guó)家重大基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，中信重工成為國(guó)內(nèi)首家牽頭承擔(dān)973項(xiàng)目的工業(yè)企業(yè)。
——購(gòu)買(mǎi)股權(quán)開(kāi)啟智能礦山，研發(fā)礦山機(jī)器人
中信重工將全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)井下防爆、提升、控制、救援等系列裝備領(lǐng)域，與原有服務(wù)領(lǐng)域形成完整體系，以此為依托致力于建設(shè)中國(guó)的無(wú)人礦山和智能礦山。公司將快速實(shí)現(xiàn)基于礦山高危環(huán)境使用的工業(yè)機(jī)器人的系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化。延伸中信重工礦山自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈條，將高性能綜合自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)，從煤炭礦山擴(kuò)展至黑色、有色、化工礦山，成為國(guó)際領(lǐng)先的大型礦山智能成套裝備服務(wù)商。機(jī)器人是未來(lái)5年重型裝備制造行業(yè)的機(jī)會(huì)，中信重工將借助自身在礦山設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)積累和客戶資源，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。
——擬在新疆組建公司開(kāi)發(fā)煤炭清潔高效利用核心技術(shù)
“一帶一路”戰(zhàn)略成為國(guó)家戰(zhàn)略的大背景下，中信重工與廣匯能源股份有限公司共同開(kāi)發(fā)煤炭清潔高效利用核心關(guān)鍵技術(shù)。擬在新疆哈密地區(qū)淖毛湖鎮(zhèn)建設(shè)一條年處理粉煤量標(biāo)定值為100萬(wàn)噸的試生產(chǎn)線，并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)累計(jì)產(chǎn)能不少于5000萬(wàn)噸的工業(yè)化生產(chǎn)線。將組建一家以共同研究煤炭深加工為主要業(yè)務(wù)方向的技術(shù)開(kāi)發(fā)公司，先期主要以煤炭清潔高效利用專有技術(shù)為主題，開(kāi)發(fā)關(guān)鍵的工藝、裝備和工程化等相關(guān)的核心技術(shù)。
加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程
中信重工董事長(zhǎng)任沁新認(rèn)為，裝備制造業(yè)是一個(gè)高度國(guó)際化的行業(yè)，要建立企業(yè)的全球性核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須走國(guó)際化之路。
目前，中信重工正以市場(chǎng)、信息、資源、人才、智慧等要素的全球化，加速國(guó)際化進(jìn)程。公司將國(guó)際市場(chǎng)定位于歐洲、澳洲、南美、南非、俄羅斯、印度等高端市場(chǎng)和新興市場(chǎng)，組建了西班牙CITIC Censa公司、澳大利亞公司、SMCC公司、南非公司、巴西公司、智利公司和印度、俄羅斯辦事處，完善的海外制造基地、海外研發(fā)中心、海外營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外備件配送中心，形成了覆蓋全球的營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全球化布局和國(guó)際化體系基本形成，自主品牌技術(shù)和產(chǎn)品直面國(guó)際終端客戶。
該公司為智利國(guó)家銅業(yè)公司自主研制的CSM-1200立式攪拌磨的成功試車并交付，不僅開(kāi)啟了與智利國(guó)家銅業(yè)公司合作的新篇章，也顯示出南美新興市場(chǎng)對(duì)中信重工的認(rèn)可；由公司自主開(kāi)發(fā)的重大新產(chǎn)品LKAB 半移動(dòng)破碎站的交付使用、為德國(guó)MENCK公司制造的水下液壓打樁設(shè)備核心部件代表著公司逐步得到歐洲市場(chǎng)的認(rèn)可。在拓展海外市場(chǎng)的同時(shí)，公司調(diào)整并優(yōu)化了海外機(jī)構(gòu)管控體系，在巴西組建首個(gè)海外備件配送中心。
通過(guò)對(duì)西班牙甘達(dá)拉公司的收購(gòu)，公司構(gòu)建了海外核心制造基地，輻射歐洲、南美、南非等礦產(chǎn)資源豐富的國(guó)家和地區(qū)。海外制造基地的建立有利于公司在推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)繞開(kāi)出口壁壘，降低國(guó)際間政策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司國(guó)際化進(jìn)程持續(xù)、健康發(fā)展，增強(qiáng)本公司品牌在全球市場(chǎng)的認(rèn)知度。
萬(wàn)里橫戈探虎穴，鑄得寶劍舞龍泉。中信重工依靠自己的力量走出了一條企業(yè)發(fā)展之路，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在行業(yè)位居前列，經(jīng)過(guò)了多年的拼搏，風(fēng)雨中終見(jiàn)彩虹。如今，中信重工憑借著諸多的優(yōu)勢(shì)：開(kāi)始了新的征程，更多的市場(chǎng)機(jī)遇、更為廣闊的發(fā)展空間，無(wú)疑為中信重工加速發(fā)展增添助力，為中信重工未來(lái)業(yè)績(jī)提供堅(jiān)固的保障。
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