近日，魯西集團(tuán)第四化肥廠組織全體干部員工進(jìn)行“節(jié)約能源從我做起，嚴(yán)格控制能耗指標(biāo)”全員簽字活動(dòng)。在現(xiàn)階段，能源節(jié)能管理是一項(xiàng)重中之重的工作，企業(yè)下發(fā)通知，要求各單位進(jìn)行蒸汽、水、電、煤的能源節(jié)能措施和考核管理辦法，要求各單位嚴(yán)格控制各項(xiàng)能源消耗，通過(guò)此舉以促進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作。

　　節(jié)蒸汽方面：磷酸車間在一洗槽增加溫度計(jì)，嚴(yán)格控制溫度在55-65度之間，避免蒸汽開度較大，減少蒸汽熱損失，提高利用率，原來(lái)每班使用4噸左右，現(xiàn)在控制3.5噸左右，每班可節(jié)約蒸汽0.5噸。

　　節(jié)電方面：復(fù)合肥車間15萬(wàn)噸生產(chǎn)物料經(jīng)過(guò)成品提升機(jī)后進(jìn)入二樓的平面篩進(jìn)行篩分，若平面篩出現(xiàn)異常后將不能對(duì)成品中的疤塊進(jìn)行篩分，影響產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)此，復(fù)合肥車間在成品提升機(jī)下料管進(jìn)行改造，自行制作一個(gè)篩網(wǎng)用于篩分疤塊，達(dá)到不用開啟平面篩而篩分出疤塊的目的，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了電耗。平面篩處于備用狀態(tài)，降低電耗，每小時(shí)節(jié)約17.5度電，同時(shí)還節(jié)約了維修費(fèi)用。

　　節(jié)水方面：復(fù)合肥車間對(duì)尾氣葉輪沖洗水的使用進(jìn)行了改造，由原來(lái)的一次水沖洗葉輪改為尾氣洗滌塔內(nèi)洗液進(jìn)行沖洗，在洗滌塔內(nèi)水量不足時(shí)補(bǔ)充部分一次水使用，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行，效果較好，一次水的用量每天可減少18方，節(jié)約了水資源，降低了成本。原題：魯西集團(tuán)下屬企業(yè)不斷加強(qiáng)能源節(jié)能管理。

　　魯西集團(tuán)在能源管理實(shí)際工作中，節(jié)能措施的實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。