夢想一夜暴富的礦工們蜂擁而至，在芬蘭東部地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、寒冷徹骨的山脈中，尋找“篩盤里的閃光”。這些淘金者喜歡的方法是用吸泥機(jī)把泥土從河床吸上來。他們身穿雨衣，戴上面具，站在水里拿吸管，同伴從管子里流出的水中，用老式的篩盤和鐵鎬，尋找金粒和金塊。如果運(yùn)氣夠好，他們隨時(shí)可能一夜暴富。不過，類似的場景都成了過去時(shí)。

從廣袤的露天尾礦壩向下望去，在遮天蔽日的針葉林中，Pampalo金礦只是一排低矮的廠房，你甚至聽不到機(jī)器震耳欲聾的轟鳴聲—環(huán)保警示牌則提醒這里地處芬蘭生物保護(hù)區(qū)腹地。長度超過40公里的Pampalo金礦坐落在芬蘭Karelian金礦礦脈上，目前它仍處在工業(yè)規(guī)模礦石試驗(yàn)開采階段。這里亦是礦物加工業(yè)巨擘美卓的超級試驗(yàn)場。它的破碎篩分機(jī)械源源不斷地在礦山吞吐大量的礦石，類似的工業(yè)芭蕾每時(shí)每刻都在上演。這些復(fù)雜的尖端設(shè)備包括顎式破碎機(jī)、圓錐式破碎機(jī)、振動(dòng)進(jìn)給機(jī)、球磨機(jī)、浮選機(jī)、輸送機(jī)、不同類型和大小的漿料泵。雖然現(xiàn)在只是試驗(yàn)開采階段，但即使如此，Pampalo已成為礦業(yè)公司Endomines AB的提款機(jī)。2013 年，它開采25萬噸礦石，其品位為4克每噸，如此出廠約一噸黃金，芬蘭亦因此超越瑞典成為歐洲最大黃金生產(chǎn)國。倘若2014全面開采后，金粉精煉廠的產(chǎn)能亦將迅速增至42萬噸每年。

采掘黃金并不容易。過去十年，年地質(zhì)通脹率高達(dá)4.5%。加工一枚金戒指所需的礦石數(shù)量從40年前的一立方米暴增至當(dāng)下的七立方米—你必須從貧瘠的礦石中榨干顯微鏡下才能看到的每一粒金子，才能賺錢。Pampalo金礦存在的意義還不限于此。它還證明了小規(guī)模的金礦開采仍可以以環(huán)保且有利可圖的方式進(jìn)行—Pampalo金礦包括承包商在內(nèi)僅有100名員工，產(chǎn)能卻能以30%-50%的速度增加。金砂隱藏在地下深約360米的綠片巖中,利用美卓的重力分選和浮選技術(shù),無需使用氰化物或酸性物質(zhì)，即可提取黃金。尾礦池中的水質(zhì)也非常潔凈，甚至達(dá)到可飲用標(biāo)準(zhǔn)。

Pampalo金礦的成功之處在于與美卓簽訂小而獨(dú)立的各類合同，并由其提供主要的球磨機(jī)、浮選機(jī)、振動(dòng)篩、渣漿泵、CT濃密機(jī)、真空過濾機(jī)等礦物處理系統(tǒng)。如此一來，Pampalo金礦得以成功地在預(yù)算和計(jì)劃的時(shí)間表內(nèi)，建設(shè)礦井，節(jié)約金錢，提升效率—兩個(gè)月內(nèi)，其設(shè)備就達(dá)到90%以上的利用率。“多虧美卓提供的研磨加工技術(shù)，我們的黃金產(chǎn)量喜人，黃金回收率也很好，超過85%。”Endomines首席執(zhí)行官馬庫斯.艾克伯格(Markus Ekberg)對《環(huán)球企業(yè)家》說。

優(yōu)勢

獲益于美卓等業(yè)內(nèi)巨擘的技術(shù)革命，芬蘭的采礦業(yè)持續(xù)30年的衰退已經(jīng)結(jié)束。其礦石開采預(yù)計(jì)將從以往400萬噸攀升至超過7000萬噸，即增長近20倍。冶金業(yè)由此成為芬蘭經(jīng)濟(jì)中快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，金屬精煉行業(yè)的出口量占芬蘭總出口量的15%。

這個(gè)國家的采礦業(yè)傳統(tǒng)可以追溯到數(shù)百年前：從16世紀(jì)的小型礦山和鋼鐵廠到20 世紀(jì)開辦的現(xiàn)代化礦井和金屬加工廠。在過去的半個(gè)世紀(jì)，芬蘭的礦山、選礦廠和車間發(fā)展了技術(shù)和開采方法，使采礦的工作變得安全和高效。此外在礦石的準(zhǔn)備階段和金屬的進(jìn)一步處理階段，對礦石的礦物屬性進(jìn)行了最佳利用。“節(jié)約即是新的增長。”美卓礦山與建筑技術(shù)管理和研究副總裁杰瑞.里希拉蒂(Jari Riihilahti)對《環(huán)球企業(yè)家》說。

要知道礦物加工約消耗世界能源的2%至5%，尤其是研磨工藝，如果技術(shù)得當(dāng)，就可以實(shí)現(xiàn)10%至15%的節(jié)能空間。提高處理復(fù)雜、低品位或難以破碎礦石的能力亦擴(kuò)大了潛在的礦物資源。美卓的優(yōu)勢即基于此。其礦山破碎機(jī)篩分系統(tǒng)即使在嚴(yán)酷的環(huán)境中亦能表現(xiàn)卓越，它擁有全球最完備的研磨設(shè)備、加工特殊礦物所需要的可靠泵機(jī)以及熱工解決方案，除此之外，它亦提供可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上的最佳性能服務(wù)。以美卓立式磨機(jī)為例，它能節(jié)約40%的能耗，在工藝末端還能保證良好的回收率。

獲益于此，美卓贏得了諸多引以為傲的訂單。從能夠?yàn)楣編戆霐?shù)以上收入的北美地區(qū)到一望無垠的俄羅斯、蒙古縱深腹地到中國西部的曠野洞穴，甚至是在非洲之角，都能看到美卓的身影。它是礦物加工業(yè)舉足輕重的玩家。在哈薩克斯坦Altay Polimetally LLP銅礦，屹立著迄今為止世界上最大的移動(dòng)式破碎站Lokotrack LT200。它重達(dá)400 噸，其生產(chǎn)能力為每小時(shí)2500 噸。配備完整的移動(dòng)式系統(tǒng)后，其總重將超過800噸，但這個(gè)龐然大物卻仍可在采掘面上自如移動(dòng)，且能夠在零下35攝氏度的情況下作業(yè)。

美卓正改變傳統(tǒng)采掘業(yè)。作為美卓重型設(shè)備的試驗(yàn)場，Altay Polimetally LLP每年要采掘數(shù)千萬噸銅礦石和金礦石。在新露天礦現(xiàn)場，美卓MAF210型移動(dòng)式給料機(jī)將爆破后的銅礦石送入破碎站，移動(dòng)式輸送系統(tǒng)和履帶式堆料機(jī)將破碎物料運(yùn)輸至礦山的輸送網(wǎng)絡(luò)。如此一來，在現(xiàn)場你幾乎看不到運(yùn)輸?shù)V石的重型卡車，這不僅為該銅礦節(jié)省了一筆開支，還大大降低了出現(xiàn)傷人事故的幾率。

來自芬蘭的工程技術(shù)巨人一片欣欣向榮，但其遭遇的競爭與麻煩亦同樣可觀。在礦產(chǎn)從勘探、開發(fā)、提取、物料搬運(yùn)、碎磨、分離、精煉等諸多環(huán)節(jié)，美卓遭遇特雷克斯(Terex)、山特維克(Sandvik)、阿特拉斯科普柯(Atlas Copco)、史密斯(FLSmidth)、奧圖泰(Outotec)，甚至來自中國的中信重工（601608）等勁敵的迎面狙擊，美卓最核心的競爭力局限在物料搬運(yùn)、碎磨、分選等三個(gè)環(huán)節(jié)。2012年，美卓凈銷售額為75億歐元，但較之上年，其來自于礦山和建筑領(lǐng)域的訂單量驟降17%。而在低端市場，中國軍團(tuán)勢頭強(qiáng)勁。

更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈、更專注的領(lǐng)域細(xì)分、更大的營收規(guī)模……這些壓力都促使美卓總裁兼首席執(zhí)行官馬蒂.卡科寧(Matti Khknen)不得不在2014年1月將公司重新拆分為兩家新公司。新的拆分方案將美卓制漿、造紙和電力業(yè)務(wù)的所有資產(chǎn)、債務(wù)與負(fù)債轉(zhuǎn)移給新公司維美德(Valmet)，它將專注于為產(chǎn)業(yè)內(nèi)客戶開發(fā)和提供生物基原料應(yīng)用的技術(shù)和服務(wù)。礦山與建筑和自動(dòng)化業(yè)務(wù)則繼續(xù)保留在現(xiàn)公司，并繼續(xù)以美卓的名稱進(jìn)行經(jīng)營，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在為礦山、建筑領(lǐng)域提供破碎篩分設(shè)備和為石油與天然氣領(lǐng)域制造閥門及自動(dòng)化系統(tǒng)(美卓也是世界第五大閥門制造商，占美卓業(yè)務(wù)量的20%)。“拆分原因在于使得戰(zhàn)略實(shí)施以及提高盈利能力。”馬蒂.卡科寧對《環(huán)球企業(yè)家》解釋說。

馬蒂.卡科寧如此行事的目的在于讓其核心業(yè)務(wù)更專注，戰(zhàn)略和運(yùn)營重點(diǎn)更加聚焦。如上所述，采掘業(yè)正經(jīng)歷史無前例的“地質(zhì)通脹”，這對上游的設(shè)備制造商提出了新挑戰(zhàn)。銅、鐵礦石、磷酸鹽等礦石品位下降，它們更硬，體積更大，能源成本大幅上漲。以美國銅礦石為例，1900至2000年其選礦后的平均品位由3.5%跌至0.5%。礦石品位的下降直接推動(dòng)了礦山設(shè)備的長期需求。但隨之而來的是投資者更缺乏耐心，項(xiàng)目延期，開采重心轉(zhuǎn)移至更偏僻、運(yùn)輸成本更高的不毛之地。

開采者首先注重成本，其次才是增長。這使得礦業(yè)市場的需求更加平緩并轉(zhuǎn)向以績效為基礎(chǔ)的全壽命周期服務(wù)及高效的礦物加工解決方案，由此催生出更綠、更低能耗、更智能化、更低成本的硬需求。“所有的礦藏資源都在減少，理論上一種資源膨脹正在形成。你需要占有更多數(shù)量的鐵礦石、銅或者其他金屬。從這一角度來講，采礦公司也不得不為了將來的發(fā)展進(jìn)行一定數(shù)額的再次投資。”馬蒂.卡科寧說。“從長遠(yuǎn)來看，我預(yù)計(jì)到2015年，采礦行業(yè)會(huì)再度迎來新一輪的投資。”

礦物加工裝備制造商必須確保礦主在嚴(yán)苛的條件下也能盈利。布利登(Boliden)公司的Aitik礦是歐洲最大的銅礦之一，位于瑞典拉普蘭地區(qū)荒野深處，其年礦石產(chǎn)量已增長至3600萬噸。但是雄心勃勃的瑞典人仍未松懈，他們計(jì)劃將Aitik的礦石產(chǎn)量達(dá)到每年4500萬噸，甚至是5500萬噸。但Aitik出產(chǎn)的礦石品位非常低，含銅量僅為0.22%的，若想盈利，就必須提高產(chǎn)量。這需要達(dá)到設(shè)備利用率的最大化—從破碎機(jī)到過濾設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到97%以上。要滿足這一點(diǎn)就意味著每一小時(shí)的停機(jī)時(shí)間均算在內(nèi)，每年只有不到12天的故障、修理和維護(hù)時(shí)間。只有在停機(jī)前執(zhí)行的經(jīng)過嚴(yán)密規(guī)劃的健康、安全和環(huán)境預(yù)防程序才能做到—在美卓的幫助下，Aitik成功地做到了這一切。

除了運(yùn)營效率，馬蒂.卡科寧還需要讓公司變得更綠，更具能效。他已決定讓美卓的能源消耗和二氧化碳排放到2015年降低15%，到2020年降低20%，廢物生產(chǎn)和用水量到2020年減少15%。芬蘭拉赫蒂電廠即是這項(xiàng)行動(dòng)的一部分，它利用固體回收垃圾燃料(SRF) 制造清潔燃?xì)?，迄今為止，世界上尚無與之伯仲的發(fā)電廠。作為為綠投資的一部分，美卓為其提供了循環(huán)流化床氣化爐和自動(dòng)化控制系統(tǒng)。垃圾等回收燃料在經(jīng)過900℃的高溫流化床中燃燒至氣化后，會(huì)被導(dǎo)入400℃的環(huán)境下冷卻，使氣體中的雜質(zhì)凝結(jié)成顆粒。接著，氣體和顆粒的混合物會(huì)被一同輸送至過濾裝置，顆粒物質(zhì)以及燃燒產(chǎn)生的焦油等有害物質(zhì)會(huì)在此被吸附到過濾裝置之上變成灰狀物質(zhì)，與氣體產(chǎn)生分離，熱量則被帶走。

拉赫蒂電廠如此一年可消耗25萬噸固體回收垃圾—其熱值相當(dāng)于3300節(jié)鐵路貨車車廂的煤炭。根據(jù)測算，焚燒2噸垃圾產(chǎn)生的熱量大約相當(dāng)于1噸煤，而電廠的轉(zhuǎn)化率已遠(yuǎn)超出這個(gè)比例。“在同樣的原料下，我們的發(fā)電機(jī)能夠提高30%的電力產(chǎn)出和熱能產(chǎn)出。”維美德集團(tuán)總裁兼CEO(拆分前美卓制漿、造紙和電力總裁)帕斯.萊恩(Pasi Laine)對《環(huán)球企業(yè)家》說。