“目前的精煤回收率達到了63%，同比增長5.5%，比2012年多賣精煤11萬噸，僅此一項就為礦上增收5500萬元。”山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦洗選廠廠長李開周說，“近兩個月礦上獎勵了20萬元，職工人均月收入增加了近400元。”
 

         新礦集團積極推進選煤廠重點工程建設，提高原煤入洗能力，近兩年共投資3億多元對集團的24家選煤廠進行了35項重大技術改造，同時，投資5億多元新建6個選煤廠，使省內(nèi)外礦井所產(chǎn)原煤全部入洗。去年生產(chǎn)精煤1600萬噸，銷量同比增加67萬噸，增收4.98億元。
 

        翟鎮(zhèn)煤礦洗選廠針對重介分選系統(tǒng)、動篩系統(tǒng)的篩分破碎效率低等問題，優(yōu)化原煤振動篩、末精煤脫水篩等系統(tǒng)，使設備效能得到最大程度的提升，確保入洗原煤吃干榨凈。
 

      “精煤回收率每提高一個百分點，就能多產(chǎn)精煤2萬噸。粗糧細做，讓我們嘗到了甜頭。”李開周自豪地說。
 

        內(nèi)蒙古能源公司中心洗選廠通過優(yōu)化洗煤及浮選系統(tǒng)，精煤回收率提高了近10%。“浮選系統(tǒng)改造后，相當于從1.4噸煤泥里再回收1噸精煤?，F(xiàn)在1噸煤泥售價才40多元，而1噸精煤可以賣到550元，價格相差10多倍。”中心洗選廠廠長方義恩算著經(jīng)濟賬。
 

        此外，新礦集團結合礦井的煤質(zhì)特點，積極探索動力煤變性、貧煤入洗噴吹煤，實現(xiàn)了跨煤種橫向價值挖潛，結束了沒有噴吹煤的歷史，成為該集團增加的產(chǎn)品品種中一大亮點。
 

        據(jù)了解，該集團去年向武鋼、鄂鋼、萊蕪九羊鋼廠等單位供應噴吹煤23萬噸，盈利230萬元，進一步拓展了產(chǎn)品市場空間。