隨著環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成了鋼鐵業(yè)的新“命門”，作為石鋼公司環(huán)境治理重中之重的煉鐵廠，主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，出臺(tái)鐵腕措施，在環(huán)保工作中嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)要高、執(zhí)行要細(xì)、管理要嚴(yán)”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，努力做好公司環(huán)保工作。

　　“公司一半以上的煙塵治理設(shè)施在煉鐵廠，在目前環(huán)保形勢極其嚴(yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持‘抓大不能放小’的原則，保障煉鐵廠環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕各類污染事故和二次揚(yáng)塵。”石鋼煉鐵廠廠長助理王貴寶道出了該廠環(huán)境治理的決心和原則。

　　“抓大”是指從全廠的環(huán)保管理和過程控制上下工夫，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行系統(tǒng)管理。為了對全廠的環(huán)保工作有一個(gè)整體的、全面的把控，廠部出臺(tái)了《環(huán)保管理制度》、《高爐工段環(huán)境因素控制管理辦法》和《物業(yè)管理規(guī)定》等一系列管理制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，有效規(guī)范了專業(yè)操作，做到了管理精細(xì)化、流程化、制度化。“不放小”是指在管理中注重細(xì)節(jié)，對環(huán)保設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、日常操作中的點(diǎn)滴方式以及控制二次揚(yáng)塵的手段等。只有從全局把控，從小細(xì)節(jié)落實(shí)，才能確保環(huán)保工作順利進(jìn)行。

　　該廠點(diǎn)檢站站長高衛(wèi)生告訴記者:“在目前嚴(yán)峻的環(huán)保壓力面前，大家心里都明白環(huán)保無小事，現(xiàn)在每個(gè)職工都繃緊了這根弦，我們點(diǎn)檢站的重點(diǎn)是在做好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理工作的同時(shí)，更要做到節(jié)能降耗。”在工作中不斷探索新的環(huán)保節(jié)能方式。點(diǎn)檢站在對所有設(shè)備揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，煉鐵三座高爐槽下的礦石振動(dòng)篩上部護(hù)罩沒有完全封閉，料倉卸料時(shí)有揚(yáng)塵現(xiàn)象。經(jīng)過研究，決定用廢舊布袋把15臺(tái)振動(dòng)篩上部進(jìn)行封護(hù)，解決揚(yáng)塵問題的同時(shí)還節(jié)約了成本。為了降低電耗，該廠在生產(chǎn)間隙時(shí)降低風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率，各個(gè)部門相互聯(lián)動(dòng)配合，溝通調(diào)節(jié)好供料時(shí)間，集中上料，同時(shí)在間隙時(shí)崗位工及時(shí)通知除塵值班室。據(jù)統(tǒng)計(jì)，間隙時(shí)降低風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率的方法，每月就能節(jié)約電耗6萬度。

　　日益加劇的環(huán)保和物流壓力，給該廠供料工段工作提出了更高的要求，既要組織好卸料、供料工作，給高爐順行提供保障，又要集中做好各個(gè)揚(yáng)塵點(diǎn)的環(huán)保工作，對此，供料工段段長張擁華表示，除了嚴(yán)格遵守公司和煉鐵廠的各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度，供料工段還結(jié)合自身工作實(shí)際制定了《預(yù)防返礦返焦灑料揚(yáng)塵措施》、《對于塊礦料棚的環(huán)保措施》等制度，同時(shí)，對于散裝的物料及時(shí)進(jìn)行覆蓋，每次裝車完畢必須待車廂無揚(yáng)塵后方可駛離放料點(diǎn)，每輛車在出塊礦料棚門口前，必須用笤帚清掃輪胎和車廂，在車輛駛離放料點(diǎn)前，司機(jī)對車廂周圍進(jìn)行檢查并清掃車廂外側(cè)的物料。料場工和返礦工隨時(shí)對卸料線、北干道進(jìn)行巡檢，及時(shí)清掃灑落物等幾十條詳盡的規(guī)定，為供料工段做好環(huán)保工作提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。