“每天接班后，一定要抽時(shí)間觀察整個(gè)工作面的頂板情況，便于調(diào)整割煤高度，防止割破頂板……”近日，在亭南煤業(yè)公司綜采隊(duì)召開的“諸葛亮?xí)?rdquo;上，采煤機(jī)司機(jī)韓鳳平針對(duì)工作面如何提高原煤質(zhì)量說出了自己的“良策”。
       8月初，為了提高煤炭質(zhì)量，綜采隊(duì)通過召開“諸葛亮?xí)?rdquo;的形式，引導(dǎo)員工人人為提高煤質(zhì)“出謀劃策”。目前，該隊(duì)已召開“諸葛亮?xí)?rdquo;6場(chǎng)次，征集到防止設(shè)備“拉水炭”等“妙招”12個(gè)，并全部落實(shí)到了工作現(xiàn)場(chǎng)。8月份，該隊(duì)施工的205工作面升井毛煤發(fā)熱量提高了410千卡/千克。
該公司把提高煤炭質(zhì)量作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的頭等大事來抓，從煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全員抓煤質(zhì)，著力打造“亭南煤”硬品牌。
       為提高塊煤產(chǎn)出率，他們不定期對(duì)工作面運(yùn)輸順槽破碎機(jī)錘體間隙進(jìn)行調(diào)整，在確保不堵塞煤倉的情況下，最大限度降低破碎機(jī)對(duì)塊煤的破碎率。對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各轉(zhuǎn)載點(diǎn)進(jìn)行改造，利用廢舊皮帶制作了緩沖裝置，減少塊煤損失。8月份該公司生產(chǎn)洗塊煤6.54萬噸，比7月份提高2.14萬噸，環(huán)比增收48.6%。
本著“動(dòng)態(tài)控制、精細(xì)管理”的原則，加大對(duì)大中塊、小塊、末煤及煤泥矸石的抽驗(yàn)頻率，建立煤質(zhì)管理檢測(cè)臺(tái)賬，為綜采隊(duì)和選煤廠調(diào)整生產(chǎn)工藝和洗選指標(biāo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保洗煤產(chǎn)品動(dòng)態(tài)合格。先后健全了10余個(gè)環(huán)節(jié)、崗位的煤質(zhì)管理責(zé)任制，并將考核結(jié)果與崗位績效工資掛鉤，有效提高了工作人員的積極性。
       8月份，該公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。