不斷推陳出新，混凝土制品成型機在國內(nèi)市場上占有率穩(wěn)奪第一；導入信息化手段，緊密對接遍布全球106個國家和地區(qū)的7000多個客戶，群峰機械迅速成長為泉州裝備制造業(yè)大盤中一顆閃耀明珠。
　　體量已經(jīng)超過500億元，泉州的裝備制造業(yè)成為名副其實的特色產(chǎn)業(yè)集群。“筑路機械、制磚機械的產(chǎn)量、技術水平均為全省第一。”去年年底，泉州市經(jīng)貿(mào)委組織進行一次裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研，調(diào)研組相關負責人介紹，南方路機的頂級干式制砂技術、群峰機械的移動式建筑垃圾處理設備成為行業(yè)佼佼者。持之以恒的技術改造和管理創(chuàng)新，助推這兩家龍頭企業(yè)堪稱泉州裝備制造業(yè)旗手。
　　千萬元上一條生產(chǎn)線 磨刀不誤砍柴工
　　在群峰南安生產(chǎn)基地的車間內(nèi)，一條加氣磚生產(chǎn)線正在進行出廠前的組裝檢測，下個月將出口到印尼，這是群峰去年收獲的又一張上千萬元的國外訂單。一批批訂單能如期交貨，離不開群峰公司的強大生產(chǎn)能力支持。短短兩年多時間，群峰機械南安生產(chǎn)基地新增了8臺加工中心、2臺數(shù)控機床，花大錢上新設備的力度可見一斑。要知道，光一條國內(nèi)行業(yè)首家使用的全自動熱處理線就要1000多萬元。“操作人員數(shù)量不變，但產(chǎn)能擴大為原來的6倍以上。”群峰機械相關負責人張建海向大家介紹，生產(chǎn)自動化和設備智能化，不僅可以化解“招工難”，還可以提高產(chǎn)品合格率和精確度。
　　插上信息化翅膀，與客戶距離拉近，縮短了交貨周期。去年年初，群峰的庫存折算一度高達6000萬元，經(jīng)過一系列精細化管理后，只用了10個月時間，就消化了2000萬元庫存。這只是群峰機械公司3年來踏上信息化之路后，嘗到的甜頭之一。
　　作為工程攪拌設備的領頭羊，南方路機的變革創(chuàng)新同樣讓業(yè)界贊嘆不已。將SAP系統(tǒng)（企業(yè)管理解決方案）引入設計、生產(chǎn)、售后的各個環(huán)節(jié)后，南方路機又導入源于美國IBM公司的集成產(chǎn)品研發(fā)管理（IPD），使以市場為導向的研發(fā)成為企業(yè)運營的宗旨、關注客戶需求成為企業(yè)運營的第一要務。
　　借力全球知名企業(yè) 站在巨人肩膀上
　　“集中財政資金，每年扶持一批企業(yè)投資關鍵技術提升。”深入調(diào)研后，泉州市經(jīng)貿(mào)委調(diào)研組給出建議：圍繞新產(chǎn)品的關鍵技術、材料、工藝等問題，由龍頭企業(yè)、協(xié)作配套企業(yè)、高校、科研機構(gòu)組成聯(lián)盟體，進行攻關，實現(xiàn)集成創(chuàng)新有新突破。
　　顯然，自主創(chuàng)新能力強的龍頭企業(yè)往往是研發(fā)原創(chuàng)性技術的“急先鋒”。他們的眼光已經(jīng)投向世界一流企業(yè)，對接當今最前沿的技術。
　　在引進歐洲最先進路面清掃車技術基礎上，群峰聯(lián)合湖南大學，共同研發(fā)出王牌產(chǎn)品路面垃圾清掃車，彌補目前國內(nèi)路面清掃車無法清掃大顆粒垃圾的缺陷。去年，群峰采用自主研發(fā)的機、電、液一體化技術及省技術創(chuàng)新重點項目“電磁流變減振自動化砌塊生產(chǎn)線”技術，成功研發(fā)出移動式建筑垃圾破碎及移動式建筑砌塊成型線，實現(xiàn)了建筑垃圾利用率最高達80%，在業(yè)界產(chǎn)生不小震動。
　　與世界級知名企業(yè)對接，讓南方路機在行業(yè)血拼中脫穎而出。及時與世界移動破碎大王——特雷克斯成立合資公司，生產(chǎn)移動破碎、篩分設備后，緊接著又與世界頂尖干法機制砂設備制造公司———日本壽技研合作成功，取得其在中國的唯一專利技術使用權(quán)，進行研發(fā)并投入生產(chǎn)，從而形成了一個從源頭到終端的綠色建材循環(huán)再利用系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式。如今，南方路機JS7000/6000水工型強制式混凝土攪拌機的出現(xiàn)，填補了國產(chǎn)大型強制式攪拌機的空白，有望改寫水電工程施工大型強制式混凝土攪拌機幾乎完全依賴進口的歷史。