為加快推進“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”戰(zhàn)略實施，努力打造創(chuàng)新神東，神華神東煤炭集團于2011年9月份啟動了“世界一流示范礦井建設(shè)項目”，并于2013年年初確立了十大科技攻關(guān)項目，全力助推世界一流示范礦井建設(shè)。

　　世界一流示范礦井建設(shè)項目分兩期實施。第一期推動一批重大技術(shù)創(chuàng)新成果在大柳塔煤礦等多個礦井應(yīng)用，圍繞煤礦生產(chǎn)幾大系統(tǒng)展開，計劃在2013年6月份完成；第二期是對具有前瞻性的項目，開展技術(shù)論證和試驗，成熟后推廣應(yīng)用，相關(guān)建設(shè)內(nèi)容要求于2014年年底完成。世界一流示范礦井建設(shè)的頂層設(shè)計主要包括四個方面內(nèi)容，即安全方面，區(qū)域自動化及信息化，綠色開采和現(xiàn)代化企業(yè)管理，體現(xiàn)了煤炭開采朝著“安全、綠色、智能”方向發(fā)展的大趨勢。

　　神東世界一流示范礦井建設(shè)的平臺是數(shù)字化礦山，在這一數(shù)字化平臺支持下，安全方面主要實現(xiàn)以下目標：一是實現(xiàn)煤田地質(zhì)及其開采條件的信息化；二是采掘過程的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報實現(xiàn)信息化管理和智能化管理；三是一通三防、頂板管理、防治水等煤礦重大自然災(zāi)害和技術(shù)管理要實現(xiàn)信息化，并可以提供輔助專家決策系統(tǒng)；四是現(xiàn)有的風險預(yù)控系統(tǒng)功能要得到進一步提升。

　　信息化建設(shè)方面，主要是以區(qū)域中央自動化項目為依托，優(yōu)化提升原有的煤礦綜合自動化技術(shù)和全公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，目的是要實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)從自動化向智能化方向邁進，進而借助區(qū)域控制系統(tǒng)等技術(shù)手段推動全公司管理體制的變革。

　　在綠色開采方面，世界一流示范礦井建設(shè)要達到以下目標：一是要最大限度提高資源采出率，并有效利用伴生礦床資源；二是要通過先進技術(shù)改善礦工作業(yè)環(huán)境，減少如粉塵、噪音、有害氣體對員工造成的傷害，最終達到保安規(guī)程等行業(yè)和國家相關(guān)標準要求；三是要對煤矸石、礦井水、礦井乏風等進行資源化利用；四是地表生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，造福一方。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理方面，要將ERP項目成果、全面預(yù)算管理、企業(yè)績效考核體系、先進的員工培訓(xùn)方式、班組建設(shè)管理等多項企業(yè)管理成果通過信息化平臺在煤礦落地。

　　建設(shè)世界一流示范礦井關(guān)鍵靠技術(shù)支撐，目前神東正在從事的關(guān)鍵技術(shù)主要集中在采、掘、機、運、通、電、信等方面，具體的講就是神東的十大科技攻關(guān)項目，這些項目是神東建設(shè)世界一流示范礦井的關(guān)鍵技術(shù)支撐點，如果這些項目建設(shè)好了，一流示范礦井建設(shè)也會取得預(yù)期效果。目前，各項目正在有序進行中。

　　第一個是大柳塔煤礦示范礦井建設(shè)項目。該項目又包括了很多子項目。一是采煤工作面自動化技術(shù)。目前實現(xiàn)了大采高工作面記憶割煤，下一步將實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。二是自動排水系統(tǒng)。大柳塔煤礦已經(jīng)實現(xiàn)了所有排水點無人值守。三是膠帶機全過程遠程控制。新增加的綜采工作面順槽膠帶機和掘進工作面膠帶機目前實現(xiàn)了遠程監(jiān)控。四是一通三防信息化技術(shù)實現(xiàn)了通風設(shè)施和裝置信息化管理。五是綜合防塵技術(shù)通過多個廠家多種設(shè)施和裝備試驗，礦井綜采工作面回風順槽、掘進工作面、礦井主運輸系統(tǒng)和總回風系統(tǒng)粉塵已經(jīng)得到了有效控制。六是綠色開采技術(shù)。利用礦井水資源與生態(tài)環(huán)境關(guān)鍵技術(shù)研究成果，已初步實現(xiàn)了大柳塔井水資源的有效調(diào)度和循環(huán)利用。大柳塔煤礦地表沉陷區(qū)生態(tài)修復(fù)建設(shè)方案已初步確定，神東相關(guān)單位正在組織分步實施。

　　第二個是全斷面高效掘進機研發(fā)項目，這是神東的一個原創(chuàng)性項目。高效快速掘進后配套設(shè)備與現(xiàn)有掘錨機配套工藝系統(tǒng)正在大柳塔煤礦試用，3月份完成掘進進尺1505米，針對大塊煤堵皮帶轉(zhuǎn)載機，需增設(shè)破碎裝置，現(xiàn)太科院的移動式破碎站方案已形成，計劃兩個月內(nèi)將設(shè)備研制完成投入現(xiàn)場生產(chǎn)。下一步由國內(nèi)廠家研發(fā)新型全斷面掘進機及改進型后配套裝備工藝系統(tǒng)，計劃年內(nèi)投入井下進行工業(yè)性試驗。

　　第三個是中央?yún)^(qū)域自動化控制項目。神東成立了項目組，正在按工作計劃有序推進。

　　第四個是錦界數(shù)字化礦山示范工程建設(shè)項目。目前該項目已完成方案論證，具備了實施條件，近期神東將組織全面實施。

　　第五個是沿空留巷項目。2012年神東組織相關(guān)技術(shù)研究，2013年這個項目已在榆家梁煤礦實施，到目前為止已經(jīng)完成沿空留巷500多米，4月初，神東已組織多個礦井技術(shù)負責人進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習，預(yù)計，近期將在大柳塔煤礦7米大采高工作面進行試驗。

　　第六個是一網(wǎng)一站項目。這是神東的一個原創(chuàng)性項目，它是將現(xiàn)有的8個信息化系統(tǒng)進行技術(shù)集成整合，讓原有信息化系統(tǒng)通過一個環(huán)網(wǎng)實現(xiàn)集中控制，達到簡化系統(tǒng)，降低故障率的目的。該項目正在上灣煤礦進行工業(yè)性試驗。

　　第七個項目礦井雙動力輔助車輛研究。這也是神東的一個原創(chuàng)性項目，它是針對第二代膠輪車存的高污染、高能耗、低壽命等問題，提出開發(fā)油電混合雙動力源架線無軌膠輪車輛。目前神東已與相關(guān)方進行了多輪技術(shù)交流，方案已基本成熟，預(yù)計在明年內(nèi)就會有新車產(chǎn)生。

　　第八個是礦區(qū)煤層防滅火技術(shù)研究項目。神東礦區(qū)現(xiàn)開采煤層是易自燃煤層，礦井上層煤開采后，難免遺留一些煤炭，在下層煤開采或相鄰采區(qū)開采時難免會出現(xiàn)一些自燃現(xiàn)象或高溫區(qū)。如何防治近距離煤層群開采自燃著火事故，神東至始至終都非常重視，做了大量的研究工作。

　　第九個是6000米可伸縮膠帶機單點驅(qū)動研究項目。設(shè)備整體方案已形成，相關(guān)制造工作已開始實施。

　　第十個是巖巷高效干式除塵系統(tǒng)研發(fā)項目。這個項目是一個國產(chǎn)化項目。相關(guān)設(shè)備從去年開始在哈拉溝煤礦和大柳塔煤礦進行了實驗，除塵效果在93%以上，該項目擬定的國產(chǎn)化開發(fā)方案正在開展技術(shù)交流。

　　神東煤炭技術(shù)研究院承擔著組織推進實施世界一流示范礦井建設(shè)的任務(wù)，而神東十大科技攻關(guān)項目又是世界一流礦井建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)支撐，其中絕大部分項目都是由煤炭技術(shù)研究院直接負責組織實施的。為此，煤炭技術(shù)研究院制訂下發(fā)了內(nèi)部工作流程和工作標準，積極組織開展相關(guān)項目前期技術(shù)論證、項目立項審查和項目實施全過程監(jiān)管，每個項目責任承包到人。同時，通過量化內(nèi)部績效考核，科研人員下現(xiàn)場工作制度、技術(shù)交流報告制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度及所有科研項目逐項逐月督辦落實等管理措施，確保神東十大科技項目按計劃有序開展。另外，煤炭技術(shù)研究院正在試行科研項目全過程管理評價辦法，激勵所有科研人員參與自主創(chuàng)新，營造更好的創(chuàng)新環(huán)境，努力讓世界一流示范礦井建設(shè)項目早出成果，出大成果。