首鋼京唐煉鐵部礦選分廠通過開展設(shè)備隱患大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行集中整治，穩(wěn)定了設(shè)備運(yùn)行，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)水平取得顯著進(jìn)步。2月份生產(chǎn)自產(chǎn)加工粉30035噸，比計(jì)劃1.9萬噸超產(chǎn)11035噸，礦粉品位、硫含量、水分、粒度等指標(biāo)均達(dá)到較好水平。

多措并舉克難關(guān)，成功配吃大塊秘魯原礦。為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，2月份礦選分廠開始配吃8毫米以上的大塊秘魯原礦，但配吃大塊秘魯原礦直接導(dǎo)致球磨機(jī)負(fù)荷增大，容易出現(xiàn)精礦粒度超標(biāo)。為了保證精礦粒度，礦選分廠職工調(diào)整了球磨機(jī)齒輪間隙，打磨和修復(fù)了齒面，并對(duì)油箱滲油點(diǎn)位進(jìn)行徹底治理，保證了球磨機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)技術(shù)人員通過調(diào)整球磨機(jī)的磨礦濃度和鋼鐵球消耗來調(diào)整精礦粒度。全月精礦粒度小于200目的比例達(dá)到了85.9%，達(dá)到了工序要求的標(biāo)準(zhǔn)，配吃大塊秘魯原礦取得成功。

開展節(jié)前設(shè)備隱患大檢查，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。為確保春節(jié)期間正常生產(chǎn)，礦選分廠開展了節(jié)前設(shè)備隱患大檢查活動(dòng)，查出并處理設(shè)備隱患67項(xiàng)。針對(duì)料場(chǎng)振動(dòng)篩篩網(wǎng)老化導(dǎo)致入機(jī)料粒度超標(biāo)的問題，他們及時(shí)更換振動(dòng)篩篩網(wǎng)，并對(duì)篩孔進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整，保證了入機(jī)料的粒度。針對(duì)過濾機(jī)效率偏低的實(shí)際情況，他們積極與廠家聯(lián)系，協(xié)調(diào)備件情況，并對(duì)4號(hào)過濾機(jī)的主軸和濾板進(jìn)行了更換，保證了主體設(shè)備的高效運(yùn)行。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備受酸侵蝕老化嚴(yán)重的情況，他們將膠泵水封全部改為不銹鋼管道，將一段旋流器上礦管更換為襯膠鋼橡管。春節(jié)期間，選礦設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起影響生產(chǎn)的設(shè)備故障。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行集中整治。為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，礦選分廠從三方面入手，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行集中整治。一是制定《礦選分廠尾礦庫管理辦法》，每天安排兩臺(tái)長臂鉤機(jī)對(duì)尾礦庫進(jìn)行清理，并要求崗位職工定時(shí)對(duì)尾礦庫存情況進(jìn)行檢查，確保尾礦庫穩(wěn)定運(yùn)行。二是組織職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況進(jìn)行整改，包括廠區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地平整、廠房內(nèi)欄桿刷漆、地面積灰清理、現(xiàn)場(chǎng)備件碼放、懸掛安全警示牌等多項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序檢查力度，每天對(duì)旋流器的開啟臺(tái)數(shù)、壓力，藥劑消耗情況，過濾機(jī)、磁選機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查和講評(píng)，進(jìn)一步摸索生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，穩(wěn)定生產(chǎn)操作。