歷經(jīng)10年專業(yè)化建設(shè)的神東煤炭集團(tuán)洗選中心，目前機(jī)關(guān)設(shè)6個(gè)職能部門，下轄分布在陜、蒙、晉三省區(qū)的12個(gè)基層選煤廠、3個(gè)中心、4個(gè)監(jiān)裝站、3個(gè)受煤站、1個(gè)外煤站、1個(gè)清車站，在冊(cè)正式員工1639人，主要承擔(dān)神東所屬15個(gè)礦井的原煤洗選加工和外購(gòu)煤收儲(chǔ)加工及商品煤裝車任務(wù)，生產(chǎn)能力2億噸，成為神東“四化”模式尤其是專業(yè)化建設(shè)大廈的一大支柱。品牌馳名的神華煤，50%以上出自神東，出自神東洗選人的雙手。

神東洗選中心的前身洗選加工中心，是2002年組建的第一批專業(yè)化隊(duì)伍中的一支主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2002年到2011年，通過洗選加工、裝車運(yùn)銷的原煤總量，由4120萬(wàn)噸增加到21300萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了5.16倍，連年實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸跨越，連續(xù)9年被評(píng)為神華集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)單位，安全、產(chǎn)量、效率、成本、煤質(zhì)等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均處于全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平。2012年的原煤洗選加工及商品煤運(yùn)銷總量有望實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的紀(jì)錄。

10年前那個(gè)改革開放的仲春季節(jié)，洗選加工中心在神東專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的春潮中應(yīng)運(yùn)而生。與神東的其它專業(yè)化隊(duì)伍一樣，它也是從傳統(tǒng)煤礦模式中一步步走出來(lái)的。以前，除了大柳塔洗煤廠專業(yè)服務(wù)于大柳塔煤礦兩井外，其它洗選加工廠點(diǎn)完全附屬于各個(gè)礦井。傳統(tǒng)模式固然對(duì)昨日和今天輝煌的神東洗選事業(yè)具有創(chuàng)業(yè)性意義，但它又不可避免地帶來(lái)大而全與小而全舊模式的資源分散、機(jī)構(gòu)重疊、效率低下等等弊端。需要特意指出的是，恰恰是上世紀(jì)九十年代“小專業(yè)化”的大柳塔洗煤廠，經(jīng)過多次工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)升級(jí)改造，既為后來(lái)的洗選加工系統(tǒng)奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，又推進(jìn)了礦井乃至礦區(qū)原煤洗選的工業(yè)自動(dòng)化、信息化建設(shè)。2002年公司全面推進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化、管理集約化建設(shè)，于當(dāng)年12月將大柳塔洗煤廠和各礦井附屬的洗煤廠整合，組建了專業(yè)化的洗選加工中心。

作為神華科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐的重大成果，2009年5月20日，礦區(qū)四公司整合組建神東煤炭集團(tuán)公司。2011年3月14日，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的神東，再度對(duì)原洗選加工中心、運(yùn)銷處、運(yùn)輸銷售處三個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行全面整合，組建大專業(yè)化格局的洗選、裝車、運(yùn)銷一體化全新洗選中心。其原因在于，原先的三系統(tǒng)分設(shè)是特定歷史條件形成的產(chǎn)物，多年來(lái)盡管為神東的建設(shè)、發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但不可否認(rèn)的是，三個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)密切銜接、性質(zhì)基本接近系統(tǒng)的分設(shè)，造成業(yè)務(wù)的重疊、交叉和管理機(jī)構(gòu)的多元、臃腫，加之內(nèi)部管理體制存在的不統(tǒng)一問題，致使系統(tǒng)的協(xié)同性不強(qiáng)、協(xié)調(diào)量大、運(yùn)營(yíng)效率較低，洗選、運(yùn)銷的龍頭作用受到制約，無(wú)法進(jìn)一步適應(yīng)四化五型大神東和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的需要。

新洗選中心的組建，使洗選、運(yùn)銷整合為一，進(jìn)一步理順了業(yè)務(wù)體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成完整的洗選裝車運(yùn)銷專業(yè)化系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度指揮，統(tǒng)一對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高了運(yùn)營(yíng)效率；實(shí)現(xiàn)了人才、技術(shù)、管理共享，活化人力資源，壓縮精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理與精干高效；充分發(fā)揮出洗選加工、儲(chǔ)、裝、運(yùn)協(xié)同作業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人員、技術(shù)、維修、裝備、管理、經(jīng)驗(yàn)等資源的合理配置和充分共享，促進(jìn)管理水平的整體提升等。這一點(diǎn)，已經(jīng)被洗選中心組建19個(gè)月來(lái)的運(yùn)行實(shí)踐所證明。

神東洗選中心各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部引進(jìn)美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的先進(jìn)裝備，采用世界先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，通過全面運(yùn)用自動(dòng)控制和專業(yè)監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的集中自動(dòng)化管理、控制、監(jiān)測(cè)與保護(hù)。可根據(jù)不同的煤質(zhì)情況，分別采用跳汰、重介淺槽、重介旋流器、螺旋分選機(jī)等選煤工藝，具有系統(tǒng)流程科學(xué)，自動(dòng)化程度高，分選效率高等特點(diǎn)；裝車全部采用快速自動(dòng)化裝車系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了給煤配料、稱重計(jì)量、快速裝車全程自動(dòng)化控制。煤泥水全部經(jīng)旋流器和濃縮機(jī)分級(jí)澄清，高頻篩、煤泥離心機(jī)及加壓過濾機(jī)、板框壓濾機(jī)聯(lián)合回收處理，洗水實(shí)現(xiàn)一級(jí)閉路循環(huán)；矸石全部回填復(fù)墾綠化；采用全封閉式裝車，整個(gè)洗選、裝車系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了綠色、清潔、零排放生產(chǎn)。 同時(shí)，作為神東的煤炭質(zhì)量加工、提升單位，洗選中心十分重視企業(yè)管理工作，通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證；大柳塔選煤廠于2000年、2004年兩次被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)十佳選煤廠”，補(bǔ)連塔選煤廠于2006年也獲得了這一殊榮；大柳塔、榆家梁、保德、上灣等四個(gè)選煤廠先后被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”，保德、榆家梁、大柳塔、補(bǔ)連塔、哈拉溝等五個(gè)選煤廠共7次入選全國(guó)煤炭工業(yè)50強(qiáng)選煤廠。 據(jù)了解，根據(jù)神華、神東兩級(jí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，“十二五”期間，神東洗選中心將新建4個(gè)選煤廠，改擴(kuò)建7個(gè)選煤廠，新增生產(chǎn)能力0.5億噸/年，屆時(shí)洗選中心生產(chǎn)能力將達(dá)到2.5億噸/年。在五年再造神華和神東建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的宏圖偉業(yè)中，這支專業(yè)化隊(duì)伍必將舞動(dòng)得更勁更高！